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企業政工管理工作的創新分析

2017-09-10 07:22:44寸龍博
環球市場 2017年13期
關鍵詞:創新管理企業管理意義

寸龍博

摘要:現如今市場競爭的激烈加快了企業對管理工作的重新認識,從中認識到了現代市場競爭是企業管理工作的競爭,是企業綜合競爭力的競爭。現代企業的管理工作的創新是順應市場經濟發展的需要,是順應現代知識發展的需要。企業必須通過管理工作的不斷創新,提高綜合市場競爭力,促進企業的健康發展。此文中就現代企業管理工作的創新進行了簡要的論述。?

關鍵詞:?企業管理;創新管理;決策;意義

一、企業管理工作現狀與管理創新概述

企業管理創新是指企業把新的管理要素(如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等)或要素組合引入企業管理系統以更有效地實現組織目標的創新活動,它是企業根據外部條件變化進行的管理工作改進與調整,是促進企業健康發展的關鍵。近年來越來越多的企業開始構建企業管理體系,但是其管理工作更多的照搬其他企業管理體系,或以陳舊的管理理念、落后的管理方式進行企業管理,造成企業綜合市場競爭力的低下,嚴重制約了企業的經營與發展。科學運用企業管理創新理念開展企業管理工作已經成為影響企業發展的關鍵。

二、現代企業管理工作創新的實施

2.1轉變企業管理理念,促進企業管理工作創新的實施

現代企業必須認識到企業管理工作的重要性,轉變管理理念,以人才管理為基礎開展企業的管理工作。隨著現代企業對市場競爭深入的了解,越來越多的企業認識到企業的競爭本質上就是人才的競爭。傳統意義上科技的競爭,也是人才的競爭。這有高水平的專業技術人才與管理人才才能有效地提高企業的綜合市場競爭力,促進企業的健康發展。因此,現代企業必須轉變傳統管理理念,以管理理念的創新為基礎開展企業管理工作的創新。

2.2構建科學的管理架構,促進企業管理工作創新的實施

科學的管理架構是企業管理工作的開展的基礎,在現代企業管理創新理念下的企業管理架構構建需要企業根據自身實際情況進行分析,并對行業管理水平、薪資水平等進行綜合論證,以此為基礎構建適合企業的、科學的管理架構,以保障企業管理架構的適應性。避免傳統管理工作照搬企業管理架構造成的管理體系與制度不能適應企業行業特點與企業實際情況。科學的管理架構要以動態的管理理念開展企業管理工作,以動態的管理理念實時監控企業管理工作,及時發現企業管理結構、制度存在的不足,促進企業管理工作的完善。

2.3加強企業戰略管理創新,提高企業綜合市場競爭力

企業戰略管理是企業管理創新實施的基礎,其實企業管理發展方向的指引。企業戰略創新是指企業戰略的制訂和實施要著眼于企業的實際情況,根據企業定位與發展前景科學的進行戰略制定與實施。例如:對于已經在國內同行業市場占有重要比重的大型企業,其戰略眼光應注重開拓新的市場、注重將戰略眼光放在全球經濟的基礎上。而對于中小型企業應立足于本地市場的完善,并以此為基礎積極開拓周邊市場,然后才是對全國市場的戰略制定。只有通過科學合理的、適應企業自身實際情況的戰略管理工作才能為企業的發展與管理工作開展指明方向,促進企業的健康發展。

三、以文化氛圍建設促進企業管理工作創新的開展

企業管理工作創新是企業管理思想與理念的創新,是企業依靠文化滲透建立的健康向上、生生不息、注重創新的企業文化。它需要企業在企業文化建設中以創新文化建設為基礎,運用企業文化對企業管理工作的影響,促進企業管理工作的創新。以重視人力資源開發與利用為基礎,為企業員工提供發展的機會與創新的舞臺,為企業管理工作創新奠定基礎。同時運用企業文化的重要影響,培育企業強烈而持久的創新價值觀,形成強烈的創新認同感;構建企業管理創新的軟環境,形成良好的創新氛圍,宣傳創新的價值觀念并以此感染員工,促進企業管理工作創新的實施。

四、管理創新的意義

社會經濟與現代企業技術的迅速發展,不僅要有因勢利導的謀略,還要有開拓創新的智慧和膽量,更要有與時俱進的勇氣和銳氣。只有這樣,企業才能通過管理創新,達到更新觀念、轉變機制、開發人才、優化組織、培育企業文化、增強自主技術創新能力,引進新的管理方法和提高效率,從而實現增強企業市場競爭力和提高資產運營績效的目的。才能合理配置企業的管理資源,使人力、物資、資金、信息等資源條件向有利于增強企業核心競爭力的方向流動。因此,積極探討企業管理創新所面臨的問題和挑戰,實現管理體制的創新,對促進企業管理水平的提高,增強企業的核心競爭力,具有十分重要的理論和現實意義。

五、目前企業管理存在的問題

(一)創新基礎薄弱,高素質技術人才缺乏

企業創新人才不足也是企業面臨的主要問題,受創新條件限制,高技術人才引不進、給企業的創新工作帶來一定的困難。高學歷人才明顯偏少,是制約企業創新的主要原因,激勵機制措施不力,難以吸引人才為長期的企業創新發展獻策效力。

(二)創新企業資金籌集方式有待完善

許多企業仍處于資本結累的初級階段,還沒有足夠的實力劃撥大量的創新資金來支付企業的創新投入,對創新工作的開展依然較為弱勢,扶持力度不足,同時缺少風險投資,使得企業創新工作滯后。企業創新的資金支持機制和力度還有待進一步完善和加強。

(三)服務體系不健全,有關政策宣傳不到位

在研究成果的保護上,由于政策宣傳不到位,企業很少有專項研究國家對企業的各項支持政策,致使不能有效利用國家優惠政策,促進企業的創新工作滯后。

結束語:

在現代企業管理工作中的創新主要是以創新理念的,長期堅持著的管理工作,是企業文化建設中的非常重要的組成部分。通過企業的創新文化的基礎建設,營造出企業良好的創新氛圍,促進企業管理工作創新的實施。以企業管理工作的創新促進企業綜合管理水平的提高,促進企業綜合市場競爭力的提高,促進企業的健康發展。

參考文獻:

[1]李鵬.現代企業管理工作創新的實施[J].企業管理資訊,2009,7

[2]劉海龍.企業創新文化對企業管理工作創新的重要影響[J].現代企業管理,2009,5

[3]孫雯.如何針對企業特點構建科學的管理架構[J].企業經營與管理,2009,8

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