李俊飛
摘要:本文主要闡述了建筑工程造價的構成及建筑工程造價清單計價運用的成本控制。
關鍵詞:工程造價;構成;清單
1、現行建筑工程造價的構成
建筑工程產品成本由直接成本和間接成本構成,是在建筑生產過程中所耗費的活勞動和物化勞動的貨幣表現,建筑工程造價由直接費、間接費、利潤和稅金等4個部分組成。
1.1直接費。直接費包括直接工程費和措施費兩個部分。
直接工程費是指施工過程中耗費的構成工程實體的各項費用,包括人工費、材料費、施工機械使用費;
措施費是指為完成工程項目施工,發生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用。
(1) 直接工程費。直接工程費包括:①人工工資。②材料費。材料的預算價格=(材料供應價+運雜費)×(1+采購保管費率)-包裝品回收值,供應價=原價+包裝費+供銷部門手續費。③施工機械使用費。
(2)措施費。措施費是為完成工程項目施工,發生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用。包括環境保護費、文明施工費、臨時設施、夜間施工、二次搬運、大型機械設備進出場及安拆、混凝土和鋼筋砼模板及支架、腳手架、已完工程及設備保護、施工排水和降水、雨季施工增加、垂直運輸機械及超高增加、構件運輸及安裝、總承包服務等。
1.2間接費。間接費是指不直接用于建筑安裝工程主體,而又實際發生的用于企業組織管理活動的費用。通常,間接費包括企業管理費和規費。
(1)企業管理費。企業管理費包括:①管理人員工資。②辦公費。③差旅交通費。④固定資產使用費。⑤工具用具使用費和財產保險費。⑥勞動保險費、工會經費和職工教育經費。⑦財務費。⑧其他費用包括技術轉讓費、技術開發費、業務招待費、綠化費、廣告費、公證費、法律顧問費、審計費、咨詢費等。
1.3利潤。利潤是指承包人完成所承包工程獲得的盈利。為了持續生存與發展,承包人必須獲利潤。利潤=(直接工程費+措施費)×利潤率利潤率=典型工程利潤/(典型工程直接工程費+措施費)
1.4稅金。稅金是指按照國家規定計人建筑安裝工程造價,由施工企業向稅務部門繳納的營業稅、城市建設維護稅、教育費附加等。
2、清單的編制要求
預算清單在編制時應嚴格按《計價規范》要求執行,在編制過程中應特別注意以下四方面的內容:
2.1 清單子目的分項時依據《計價規范》原則盡可能編制的細致。優點主要體現在三個方面:其一是方便施工單位投標報價;其二為后期施工現場管理提供方便;其三為施工中進度款的支付計算提供了方便;
2.2 清單在編制過程中,清單子目要做到不漏項、不缺項,整個工程項目應在清單中全部體現,清單工程量必須正確,避免在施工及結算時出現扯皮,引起工程造價超預算控制造價。
2.3 清單計價的工作內容應描述全面、具體,必需體現清單包括的全部工作。優點主要體現在二個方面:其一是方便施工單位投標報價;其二為后期施工現場管理提供明確的信息,避免扯皮的事件發生。
2.4 清單計價的編制應根據工程項目特點,分部位分別編制。在每個部分可根據需要再用分部工程分出各項分部。優點主要體現在三個方面:其一是為選擇不同的施工單位提供了方便;其二為施工中進度款的支付計算提供了方便。
清單計價的編制質量優劣直接影響工程造價的正確性,影響后期的工程項目管理。對于編制清單的專業人員的專業素質及工作責任心要求較高,同時清單編制必須給予其充分必要的編制時間。
3、施工合同內容應與清單計價相結合
清單計價的管理模式必須要在施工合同中給予明確。對于不同形式的施工合同均可采用清單計價的管理模式,但不同形式的施工合同清單的作用略有差別,需要用不同的合同條款來確定清單的作用。
4、施工過程中清單的運用
工程量清單作為合同的附件形式存在,可方便施工現場管理、辦理經濟簽證、施工進度工程量的確定。
4.1 在施工現場管理時,可運用清單及施工圖相結合進行,即可對清單進行一次檢驗,又可作為驗收的依據。
4.2 在進度驗工時部位明確、清楚、詳細的工程量清單將會使過程控制中的造價審核更方便、快捷。
4.3 在施工現場管理時,運用清單辦理經濟簽證造價明確,有助于造價工程師在施工過程中有效的控制造價。
5、工程結算時清單計價的作用
工程竣工結算是指承包商按合同規定完成全部承包工程的工作內容,經驗收質量合格,并符合合同要求之后,向發包單位進行最終工程款結算。結算總造價=合同總價+調增調減造價
5.1 清單的工作內容是工程驗收及計價的標準,完成數量、完成質量都決定了工程的最后造價;
5.2 清單的工程量的變更一般來自于以下三個方面:1、由于設計單位失誤造成的設計誤差而產生的設計變更;2、由于承包商的施工失誤而產生的變更;3、由于建設單位自己設計修改產生的變更。
5.3 清單單價在現行的合同條例中一般是不準許變更的,只有在工期較長的情況下合同中可約定部分主要材料在結算時可按市場信息價調整,這一部分造價的調增調減是確定結算價的因素之一。
結束語:
我們應理順工程成本的費用構成,充分利用有價值的信息,快速準確地計算分部分項工程量清單項目或措施清單項目的綜合單價,才能在市場經濟體制下發揮企業競爭優勢,達到控制成本、取得利潤最大化的目標。在運用清單進行項目成本控制時,編制清單應清楚、明細、全面,在工程施工過程中必須要深入工地現場核對、丈量、記錄,還要深入市場了解建筑材料的品種及價格,做到胸中有數。不論是編制清單、施工控制、還是竣工結算這些都是細致嚴謹的工作,操作時要認真、細致、不少算、不漏算。
參考文獻:
[1]張建.淺談我國建筑工程造價的信息管理[J].城市建設,2011(9)