新形勢下企業治安保衛工作分析

【摘要】：全面改革的深化實施下，企業的治安管理工作也要加強，及時轉變工作的模式，保障企業的治安。本文主要就新的形勢下企業治安保衛工作職責，以及治安保衛工作的現狀加以闡述，然后對企業治安保衛工作的影響因素和優化策略詳細探究，希望能通過此次的理論研究，對企業治安保衛工作的順利實施有所裨益。

【關鍵詞】：新形勢；企業；治安保衛

0.引言

治安保衛工作是保障企業的工作正常進行的重要秩序維護工作，只有保障了企業的日常秩序安全穩定，對企業的其他事項的順利實施才能提供良好環境。但是收到諸多因素的影響，當前的一些企業的治安保衛工作還存在諸多問題，進一步加強治安保衛工作管理力度就顯得比較重要。

1.新的形勢下企業治安保衛工作職責及發展現狀

1.1新的形勢下企業治安保衛工作職責

新的形勢下，企業的治安保衛工作就愈來愈重要，企業治安保衛工作主要的職責就是維護企業正常的生產秩序，這也是為企業實現最大化經濟效益的保障工作，對企業的可持續發展有著積極意義。治安保衛工作的開展主要是以預防性的工作為主，需要經常開展安全檢查工作，發現安全隱患及時處理，并對突發性的安全事故進行處理[1]。通過應急預案的制定，將崗位明確劃分，落實職責，加強企業部門間的協作，保障企業的治安安全。治安保衛工作開展主要是為盡量減少事故損失，以及避免安全事故發生。企業治安保衛工作人員對安全事故的處理效率提高，就能減少事故帶來的損失，并通過采取預防方案實施，避免安全事故發生。

治安保衛工作的實施，為企業的發展創造穩定良好的治安環境，對維護企業職工隊伍的穩定以及權益有著積極意義，對維護企業的經濟利益以及社會利益也有著積極意義。

1.2新的形勢下企業治安保衛工作發展現狀

從當前的企業治安保衛工作的發展現狀能夠看到，其中還存在著諸多的問題有待解決，這些問題的存在，對企業的進一步發展就產生了阻礙，主要問題有以下幾點：

其一，企業治安保衛工作防范意識不強。企業治安保衛工作的形式化現象比較突出，治安保衛部門的職能以及地位被弱化，沒有積極發揮治安保衛工作的作用。市場經濟管理體制的建立下，對企業治安保衛工作也提出了新的要求，企業改革制度后保衛部門作為法人主體的一個部門不再有執法權，這就削弱了保衛部門行為強制力，治安保衛事物的處理效率也大大降低[2]。企業間的競爭比較機理，對經濟效益的提高比較重視，這就使得治安保衛工作職能被弱化。治安保衛工作人員的編制以及安保設備都沒有完善，這就對正常的治安保衛工作順利開展有著很大影響。

其二，企業內外治安形勢比較嚴峻。企業的治安保衛工作的開展工程中，面對著內外的治安環境因素影響，對治安保衛工作的開展也帶來了很大阻礙。從內部治安環境分析來看，主要是管理中存在著一些問題，管理層和基層工作人員的收入差距大，這就比較容易引起突發事件，有的工作人員是臨時工，身上帶有惡習，法律意識薄弱，這也是治安隱患的一個點[3]。而從外部環境來說，就是復雜化的外部環境，盜竊因素就是比較突出的，這對企業的治安帶來了負面影響。

其三，治安保衛工作沒有重視部門協作。要想提高企業的治安保衛工作水平，就要加強部門間的協作，為治安工作順利實施打下基礎。但是從實際的情況來看，各部門的協作缺少經驗，各部門間的聯系溝通不強，這些都不利于治安保衛工作的順利開展。還有是治安保衛隊伍的結構不合理以及綜合素質低的問題也比較突出，一些裝備現狀和當前的新形勢下的企業治安保衛工作需求沒有滿足，這都不利于企業的治安健康發展。

2.企業治安保衛工作的影響因素和優化策略

2.1企業治安保衛工作的影響因素分析

影響企業治安保衛工作的因素比較多，其中外部社會環境就是比較突出的因素。我國當前的社會經濟發展比較迅速，企業對經濟效益追求比較重視，但是在治安保衛工作方面沒有加強，對內部的治安管理意識不強，缺乏安全防范意識。企業周邊人員魚龍混雜，這些也給企業的治安管理增加了很大壓力[4]。科學技術水平的不斷提高，也是的不法分子選擇侵入企業內部管理軟件系統進行犯罪，這也造成了企業的治安不穩定，對企業的安全發展帶來很大威脅。還有是治安設備的因素，沒有配備完善的設備，在具體展開治安保衛工作的時候存在著諸多不足，加上治安保衛工作隊伍沒有穩定發展，這些都不利于企業安全。

2.2企業治安保衛工作優化策略

加強企業治安保衛工作的實施，就要從多方面措施著手實施，筆者結合實際，提出幾點優化策略，如下所述：

第一，完善企業治安保衛管理制度。企業治安保衛工作的有序實施，就要以制度作為基礎，管理人員要及時更新思想觀念，從治安保衛制度的制定完善著手，充分認識到企業內部治安工作的重要性，就其管理方式積極的改進優化，并和企業自身的發展緊密結合，將治安保衛制度加以完善，加強制度的可操作性，引導保安人員能按照制度應對新的發展形勢，滿足企業治安保衛工作的要求。將治安保衛責任加以明確和落實，對各層級負責人的分工要明確化，細化到治安的巡邏以及物資進出檢查等方面。

第二，加強治安保衛隊伍的建設工作。要想高效率的執行治安保衛工作，就要有高素質的治安保衛隊伍。安保人員思想水平以及專業能力的高低，對工作執行力度和效率都有著直接影響。要加強治安保衛人員的市場準入門檻提高，重要崗位實施競聘制，對于普通平行崗位課采取輪崗用人制度。通過績效考核制度的實施，激發安保人員的工作積極性，把安保工作進行細化以及量化，在思想教育工作以及業務能力方面的培訓工作要不斷加強。

第三，健全企業治安保衛防護體系。企業的秩序安全穩定要通過防護體系加以支持，企業治安保衛的工作有序開展，要從物防以及人防和技防幾個層面著手建立防護體系。如在人防層面建立防護網絡，主要是加強人的安全工作防護，在企業的門崗以及重要的部位按照標準配備專業的安保文員，將安全防范工作做好。再比如物防的工作開展，就主要是對企業的物資以及財務和檔案等要害部位加強防護措施的實施[5]。可通過現代化技術的應用，提高安全防護的功能，如通過天眼工程的實施，對重要部位加強監控，避免對企業財務造成損失。

第四，加強企業內保職能作用的發揮。企業的內部治安防范工作的開展比較重要，這就要從治安檢查工作實施，以及對外來施工隊伍管理方面，開展治安防范檢查等層面加強重視。

3.結語

綜上所述，新型下的企業治安保衛工作的實施，就要從多方面著手實施，通過理論的研究對治安保衛工作的現狀等進行了簡要分析，提出了幾點解決方法，希望能對解決實際的安保問題提供一些有益思路，保障企業的治安保衛工作順利開展。

參考文獻：

[1]岳向東.淺議如何做好油田治安保衛工作[J].化工設計通訊，2017（06）.

[2]陳曉靜，周國獻，周鵬.企業治安保衛工作的思考[J].法制與社會，2017（21）.

[3]張喜珍.淺談醫院治安保衛工作職能的轉變[J].吉林醫學信息，2017（Z2）.

[4]顧江其.石化企業治安保衛工作的思考[J].金山企業管理，2015（02）.

[5]龔家達.企業治安保衛工作探索[J].金山企業管理，2016（02）.

作者簡介：安保慶（1973.04—），男，河南省鄭州市人，工作單位：中國長城鋁業公司保衛消防中心治安巡邏隊，研究方向：企業治安保衛。