淺議建筑工程造價預結算管理

蘇莉

【摘要】在社會經濟飛速發展的今天，建筑工程的迅速崛起，并用強大的發展勢頭占據整個市場，但建筑工程造價預結算管理工作是建筑工程當中的一項核心工作。基于此，文章對建筑工程造價預結算管理中存在的問題進行了總結，并提出了相應的措施，希望能夠更好的提高建筑工程造價管理的整體水平。

【關鍵詞】建筑工程 造價 預結算 管理

一、工程造價預結算管理中存在的常見問題

（一）工程項目建設管理問題

在建筑工程項目施工的過程中，有些項目的負責人能夠做到對整個建筑工程項目進行科學具體的成本管理分析，但是只做到成本管理分析，依然沒有辦法保證整個工程項目的流程能夠順利地走下去，內部控制問題同樣不可忽略，工程項目在建設的過程中出現問題的地方經常是內部的管理問題，這些問題之所以會出現，是因為很多建筑工程項目在施工的過程中，雖然建立了內部管理機制，但是由于外來的干涉，無法執行到位，有的甚至沒有設置內部管理機制這一項，這樣缺乏內部管理的項目，在施工過程中，可能會受到施工人員的各種影響導致整個項目無法進行，所以在建筑工程項目中，要做到有效的內部控制，注重一切細節，防患于未然，將一切可能給建筑工程項目帶來影響的問題扼殺在搖籃中。

（二）工程造價審核問題

隨著我國經濟的快速發展，建筑行業的發展也十分迅速，這在帶來巨大經濟效益的同時，也存在著一定的弊端，由于經濟的快速發展，導致整個市場經濟的波動較大，在對建筑行業的宏觀調控中存在著一定的缺陷，對整個行業的控制還不全面，這些問題首要表現在整個建筑行業法律體系的不完善方面，這導致企業在爭取一個建筑工程項目的過程中，會刻意地增加整個建筑工程項目的成本，企業認為這種方式在最終結算的過程中能夠給企業帶來巨大的收益。工程造價審核體系的不健全，也會給企業的建筑工程項目帶來很多問題，導致在審核的過程的，審核部門無法給出一個明確的指令需要企業準備哪些具體的材料以及具備哪些具體的條件，這就導致篩選出來的企業可能并不符合建筑工程項目的需求，這樣的審核過程不僅會給優秀的企業帶來較大的損失，得標的企業也會由于自身的不夠專業，無法對建筑施工過程做到全面的掌控，也會造成整個建筑工程項目施工過程中的各種問題，因此健全工程造價的審核體系對于建筑行業的發展有著極為重要的意義。

（三）招投標階段問題

在建筑工程項目的招投標階段的過程較為復雜，企業主要是通過對建筑工程的工程量進行科學的預算并列出清單的方式來完成的。但是在這個過程中，由于相關人員的曲解，可能將項目的合同，完工的圖紙，以及施工過程中使用的圖紙混淆，錯誤使用了招投標的依據。對于建筑工程項目來說，施工圖紙有著極其重要的作用，記錄著建筑工程的施工過程，這些都需要相關人員對建筑工程的各種標準有個充分的了解，避免各種錯誤的產生。

（四）施工階段問題

在建筑工程施工的過程，是需要按照工程師的圖紙來進行的，但在現實生活中，可能由于各種突發的情況，需要改變原先預定好的材料成本，設備費用及人工費用，工程的變成需要施工人員與企業聯系商量好變更事宜，但在施工階段，可能由于企業的管理不當，導致施工人員無法與企業及時進行溝通，就會導致項目停滯，增加整個項目的時間成本，此外，有些企業為了獲取更高的收益，對于建筑項目中的材料價格進行虛報，這些會嚴重影響整個工程的造價預算，給項目帶來損失。

二、加強建筑工程預結算管理的措施

（一）加強合同管理

總所周知，合同管理是一個企業可以持續發展的基礎。許多工作在開始時都要先簽訂合同，預結算更要以合同為依據來編制。對于現存施工單位合同管理的問題，提出以下幾點對策： 合同的編制要根據《建筑法》、《施工合同》的示范文本，合理擬定。制定合同的目的就是發生糾紛時有理可依，有據可證，如果合同自身都還存在問題，那么怎么減少糾紛呢？ 所以合同的編制一定要清楚和規范；注重合同實行期間的政策文件，材料價格轉變等影響因素。合同實行周期長，影響因素多，有些會造成費用的變化，為維護施工單位的利益，合同管理人員就要對合同進行變更的管理，為結算時提供支持資料； 加強合同執行力度。合同履行過程中會出現許多問題，施工單位管理人員要實行合同跟蹤，對出現的問題能及時發現及時解決，不能解決，出現違約情況的，按合同約定進行賠償，使合同具法律性和有效性，提高執法力度。

（二）充分研究市場，增強人、材、機的控制

市場就像多變的天氣，隨著人們需求的不斷變化，供給也必須跟著變化，使供需達到一個動態的均衡，同時市場也會根據不同人對同一商品需求的強烈程度的不同，也就是支付意愿的不同，制定不同的價格，從而獲得利益。加強對人才的控制，首先要有一個合適的招聘渠道，使人的價值得以充分體現。其次，建立專業組織，通過組織來傳遞信息，加強溝通，最后就是通過教育培訓，提高人的專業素養及自控力。對人的管理做好后，材料和機械的控制就不難了。提高材料的質量控制，保證“真材實料”，就像驗鈔機能辨別真偽一樣，隨著技術的不斷提高，在不久后其真偽也可以由機器解決，這樣就能節省許多人力。大型工程中，機械是不能缺少的，比如吊機，挖掘機等等，提高機械的控制，首先要清楚機械的型號、品牌，以及前人在經驗上總結或在無數次實驗中得出的機械的使用壽命，清楚之后，要派專業人員不定期的對機械進行保養，提高機械的運作效率，然后要對機械進行按時的保修，使機械不出現或少出現故障。目前，工程中的機械大多都是人力手動操作的，但隨著現代化信息的普及，自控汽車、機器人的出現，我相信不久的將來，工程中的機械也可以運用信息技術來自控，不需要工人親力親為，只要坐在電腦前操作就行了。

（三）將審計和工程結算結合起來

審計也叫經濟核算，它與會計不同，審計是在會計資料的基礎上進行的經濟監督。工程結算時，施工單位都會寫許多關于工程方面的問題及后期增加的施工費用，然后交給建設單位或監理，但這其中有許多不合理的索賠，如果也交上去，只會讓建設方覺得這個施工單位不靠譜，所以此時審計的作用就發揮了，它們可以對施工單位提出的索賠及資料進行審核，看是否合理，證明資料是否可靠、有效，是否符合合同協議，如果都是屬實，則編入結算費用。這樣的工程結算書交上去，才會讓建設方覺得這個施工單位值得信賴，提高施工單位的可信度。

三、總結

對于現階段施工單位在預結算管理方面的主要問題，只有深入分析存在的問題，提出解決的措施，加強現場管理，充分發揮監理的作用，運用法律法規及市場動態變化的特點，控制材料價款，竣工階段做好工程檢查及各項簽證，編制準確的結算書，才能做好整體造價管理，為企業利益的提高打下基礎。endprint