簡論建筑工程工程造價優化與控制

王 杰

身份證號：320911198806124336

簡論建筑工程工程造價優化與控制

王 杰

身份證號：320911198806124336

現今我國建筑工程質量的好壞不但影響著建筑行業的發展，同時也影響著建筑企業的效益，因為如果工程項目質量不好，驗收就不會通過，從而影響著工期及重復修改等工作，所以企業就不會有很高的收益，也有可能會損失其應收的利益。所以本文從建筑工程工程造價優化與控制進行簡論，希望可以更好的提高工程的質量和建筑企業的效益。

建筑工程；工程造價；優化與控制

一、從概念上分析建筑工程造價的管理與控制

控制建設工程的工程造價管理其實是指建筑工程項目組安排建設工程造價工和方面的咨詢及其他相關的社會中介機構，安排其運用機構相關人員的專業技術知識，在項目開工到完成的結算工作，使之為工程造價工作運用到項目的全程。

首先，在決策上要做到相關造價的估算，在設計工作的過程中需要做好相關的概算，包括編制和投資的概算。在優化做到工程項目投資額減去預備費后，需要大于工程施工的預算值。其次，在投標到簽訂合同時，要把造價細節工作安排及預算完成。在工程施工的過程中，再由工程造價相關的工作人員不定期針對隱蔽的工程、材料是否真的是貨真價實、建筑細節的層次問題及工程施工過程等做好相應的記錄。最后，建筑企業安排好前期結算和竣工成果的結算，再提交相關的審核報告給監管部門。

二、分析工程造價的現狀

近年來，我國建設項目一般都會出現固定領域投資的失控現象。建設工程一旦確定，就需要消耗大量的資源，不僅面臨著投資大和周期長等問題，還直接關系著建設各方的利益，同時也影響著我國的經濟發展。目前，在我國建筑行業還是存在著不同的狀況及相關問題。相應的工程造價的專業人員也是很缺少。所以關于建筑工程的工程造價管理還是需要具體分析進行優化和更好的控制的，以下進行分析著相關問題：

1論述施工立項及設計審批工作的不協調性

從建筑工程的項目確立、設計圖紙、進行審批再到進行具體的施工，由于體制限制都會出現難以協調性，同時導致工程造價在管理過程中會產生不同的問題。很多一程項目缺乏前期的先進科學的研究，使得產生盲目投資、估算等工程概算，后續施工過程中帶給工程造價的管理工作很大的難題。在具體的建筑工程的工程造價管理中，把建設階段放在考慮的重點，從工程造價及工程在施工過程中變更以及工程結算造價來進行風險評估，更好的完成工程建設。

2論述工程管理中約束機制的不完善性

由于工程管理中的約束機制并不是很完善，行業壟斷以及層層分包的現象處處呈現，使得工程不能正常進行施工，工程造價也不能很全面的進行工作。一些不按國家相關法規進行建設的單位，依據特殊性而進行整體行業的壟斷，還有一些機制管理下各參建單位進行層層分包，其施工技術差、不能保障工程質量以及機具配置等也很差，肢解了整體的工程環節，導致整體工程造價管理無法進行，造成經濟利益的損失。

三、優化與控制建筑工程的工程造價而實施的措施

1完善工程造價系統

在一個工程施工過程中，工程參與部門過多，而整體工程是工程造價工作需要每個環節進行著相應的管理。所以就會產生相關的矛盾，參與者部門過多，這是分散性，而工程造價管理又是整體性的管理，就會產生部門間的矛盾，致使工程造價管理的工作就會脫節，往往管理成本也會提高，更是工作效率低下以及各方面的責任不明確等等的問題。因此工程造價管理系統就必須創新及改革，專業的工程造價從工程開始到項目竣工都會更好的去處理結算工作，更好地對工程建設項目的造價進行著管理控制并合理地使用人力、物力和財力會取得更好的經濟效益就成為了全過程管理。要實現這一條件，需要國家立法的支持和行業法律法規的完善。

2管理工程造價的整體流程

對建筑工程進行投資決策階段的工程造價研究和論證，相對準確確定工程造價，對工程造價進行有效控制設計部門要進一步提高圖紙設計的質量和深度，完善的圖紙會審制度，避免因設計圖紙原因而引發的錯現象，為進一步推行工程量清單計價模式招投標打好基礎。

(1)工程造價的決策性管理。要做好項目的投資預測需要很多資料，如工程所在地的水電路狀況主要材料設備的價格資料、大宗材料的采購地以及現有已建的類似工程的資料。對于做經濟評價的項目還要收集項目設立地的經濟發展前景同行業的經營等更多資料。要做好市場研究，技術人員就掌握大量的統計數據和信息資料，并進行綜合分析和處理，為項目建設的論證提供必要的依據。

(2)控制工程造價的整體設計。建筑工程項目初級階段控制其造價的有力手段是對設計階段的造價控制。工程項目的設計是項目施工前期合理全面的規劃過程，是工程必須的初始階段是技術性環節和經濟性環節合理結合的階段，其對工程造價的影響甚大。有效控制設計階段的工程造價，必須要求在此階段中體現出競爭字眼。

(3)在施工過程中針對工程造價的整體控制。對施工單位的施工組織設計進行審核，選擇技術上可行，經濟上合理的施工方案進行施工。應該結合工程項目的性質和規模工期的長短工人的數量機械裝備材料供應情況運輸地質氣候條件等各項具體的技術經濟條件，對承建單位指定的施工組織設計施工方案以及施工進度計劃進行優化，最后選定最合理利用人力物力財力資源的方案。正確處理工程造價和工期和質量的辯證統一關系，從而提高工程建設的經濟效益。

(4)審核工程竣工成果的造價工作。審查工程竣工結算是竣工結算階段很重要工作。經審查核定的工程竣工結算是核定建筑工程的工程造價的依據，也是建設項目驗收竣工決算和核定新增固定資產價值的依據。在這一階段中所有參與價款結算的預算人員必須認真決不能出現放松心理。在中間撥款時，需要根據施工合同和招標文件，按照施工實際完成工程量進行結算撥款要有度，并隨時檢查進度款運用情況，保證整個施工過程如期按約正常進行就成為竣工結算依據。

結束語

建筑工程的工程造價優化與控制是影響著建筑行業發展的關鍵，它也影響著工程質量的好壞。建筑工程造價的高與低也同樣影響著企業效益的好與壞，所以安排專業的造價管理人員運用先進的科學技術進行工程造價的優化工作以及對其的控制，從而能更好的提高企業的競爭能力。因此，在工程建設中，必須對工程造價管理進行嚴格的把控，從而在一定程度上降低工程的造價，更好更快的提高企業的效益。