關(guān)于如何搞好建筑工程施工項(xiàng)目管理的探討

吳會(huì)成

杭州超德建筑裝飾工程有限公司

關(guān)于如何搞好建筑工程施工項(xiàng)目管理的探討

吳會(huì)成

杭州超德建筑裝飾工程有限公司

當(dāng)今社會(huì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，建筑市場(chǎng)也隨之快速發(fā)展，也將面臨著日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)。然而我們國(guó)家在建筑施工中仍然存在很多問(wèn)題，這就需要建筑施工單位認(rèn)真研究這些問(wèn)題，對(duì)建筑項(xiàng)目施工進(jìn)行合理協(xié)調(diào)管理，有效地控制好整個(gè)施工過(guò)程才能保證建筑單位可以在激烈的建筑市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。文章從施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容出發(fā)，分析了建筑施工中存在的問(wèn)題及其原因，并對(duì)如何搞好建筑工程施工管理的有效對(duì)策進(jìn)行了探討。

建筑工程；施工項(xiàng)目管理

建筑工程施工項(xiàng)目管理需要對(duì)整個(gè)建筑項(xiàng)目施工過(guò)程進(jìn)行統(tǒng)籌管理和規(guī)劃并且有效控制協(xié)調(diào)施工過(guò)程來(lái)保證建筑項(xiàng)目的使用安全。但是在各個(gè)項(xiàng)目工程中仍然發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題，處理的不盡人意，也會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目工程的工期甚至?xí)?lái)質(zhì)量問(wèn)題和安全問(wèn)題。因此，工程中的施工管理協(xié)調(diào)工作在保證建筑工程順利進(jìn)行上具有很重要的意義。

1 、施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容

施工項(xiàng)目管理要研究如何高效率地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，并且有組織有計(jì)劃地對(duì)該項(xiàng)目結(jié)合其內(nèi)在邏輯規(guī)律合理控制管理和協(xié)調(diào)，使施工項(xiàng)目?jī)?nèi)外部環(huán)境緊密結(jié)合并讓生產(chǎn)要素都能達(dá)到最優(yōu)化的組合以及合理配置，通過(guò)利用先進(jìn)的現(xiàn)代化技術(shù)達(dá)到讓企業(yè)的施工項(xiàng)目順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。項(xiàng)目管理的對(duì)象也就是項(xiàng)目并且由于大部分項(xiàng)目都是一次性的，所以就要使用系統(tǒng)工程的理論概念和方法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理這樣才更科學(xué)更全面。而施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容主要有合同管理、費(fèi)用控制管理、項(xiàng)目的進(jìn)度控制管理、工程的質(zhì)量控制管理、安全管理、信息管理以及組織協(xié)調(diào)。

2 、建筑施工中存在的問(wèn)題及其原因

在建筑施工中出現(xiàn)問(wèn)題的原因有方方面面，如設(shè)計(jì)、施工、項(xiàng)目經(jīng)理、甲方等等，多專業(yè)技術(shù)工種，多單位部門的方方面面，總結(jié)起來(lái)主要要以下幾個(gè)方面：

2.1 安全意識(shí)不高

大多施工企業(yè)多只重視工程的施工質(zhì)量而對(duì)建筑工地上存在的安全隱患重視不夠多，所以經(jīng)常發(fā)生施工現(xiàn)場(chǎng)混亂的現(xiàn)象，沒(méi)有糾正和制止。

2.2 技術(shù)質(zhì)量

現(xiàn)代建筑遍布在各行各業(yè)，而它的科技含量也越來(lái)越高，這樣就要求安裝的質(zhì)量技術(shù)也要更高。當(dāng)然這些建筑涉及的每一個(gè)專業(yè)都有自己的技術(shù)要求和各種特定位置空間，同時(shí)又必須滿足其他專業(yè)施工的時(shí)間順序和空間位置的合理需求。如果不能充分全面考慮，就會(huì)產(chǎn)生問(wèn)題。

2.3 施工人員素質(zhì)低下

當(dāng)前我國(guó)建筑業(yè)從業(yè)人員大部分都是農(nóng)民工，他們大多都沒(méi)有受過(guò)教育更沒(méi)有受過(guò)專業(yè)培訓(xùn)并且缺乏安全防護(hù)意識(shí)和安全知識(shí)，這樣就會(huì)存在安全隱患，如果在具體作業(yè)時(shí)不按規(guī)定進(jìn)行操作，就很容易發(fā)生事故。

2.4 安全管理方面

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理非常重要，貫穿施工的全過(guò)程，然而現(xiàn)在很多施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全方面沒(méi)有足夠的重視，只是在口頭上強(qiáng)調(diào)，有的甚至沒(méi)有配備專職的安全管理人員。

2.5 壓縮工期

現(xiàn)在很多建設(shè)單位任意壓縮工期，使得本已緊張的工期變得更加緊迫，于是就經(jīng)常加班甚至是夜間施工，這樣工人的勞動(dòng)強(qiáng)度很大。

3 、搞好建筑工程施工管理的有效對(duì)策

建筑工程施工質(zhì)量很重要，只有質(zhì)量過(guò)關(guān)企業(yè)才能保證持續(xù)發(fā)展也會(huì)受到業(yè)界認(rèn)可。所以在建筑施工企業(yè)在實(shí)際的操作中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量中存在的各種問(wèn)題并解決，就要采取有效的措施，才能把工程做好。

3.1 重視安全管理。

建筑工程的安全管理很重要，不僅僅是口頭上強(qiáng)調(diào)，一定要重視起來(lái)，因?yàn)榻ㄖ┕さ陌踩芾聿粌H關(guān)系到施工人員的人身安全，也是保證建筑安全施工順利進(jìn)行的重要方面，在具體的施工項(xiàng)目中，也要對(duì)工作人員進(jìn)行安全教育和宣傳，有安全防護(hù)意識(shí)，各部門都要協(xié)調(diào)配合，及時(shí)處理施工管理中人員產(chǎn)生的各種矛盾和問(wèn)題，避免發(fā)生因?yàn)槿藶橐蛩禺a(chǎn)生的安全隱患，保證項(xiàng)目施工任務(wù)按時(shí)完成，提高工作效率并且達(dá)到安全指標(biāo)。

3.2 做好施工前的施工管理工作

建筑工程質(zhì)量管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工作，它涉及施工管理中的全過(guò)程。做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作尤其重要，可以有效預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生。施工前，一定要認(rèn)真熟悉并審核施工圖紙來(lái)了解項(xiàng)目施工工程的設(shè)計(jì)意圖和哪些特點(diǎn)并做記錄，因?yàn)槭┕D紙是整個(gè)工程施工的直接依據(jù)表現(xiàn)并且在建筑施工項(xiàng)目中起著非常重要的作用，同時(shí)還要高度重視工程重要部位的質(zhì)量要求。還要讓施工圖紙真真正正地起到提升工作效率及降低施工成本的作用。在施工工程中使用高質(zhì)量的施工圖紙可以減少施工中的過(guò)度浪費(fèi)和麻煩困擾并且還能為施工能夠順利進(jìn)行奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。另一方面在施工材料的質(zhì)量上也要重視起來(lái)，才能保證施工的質(zhì)量。施工材料是直接參加工程施工的，然而很多時(shí)候商家會(huì)因?yàn)樗接谑┕げ牧系倪M(jìn)貨渠道上為獲得利益就以次充好甚至以假亂真，這樣的偷工減料，直接降低了施工項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，也給建筑工程留下了安全隱患。所以做好施工管理，一定要嚴(yán)守質(zhì)量關(guān)。要求相關(guān)管理人員要熟悉國(guó)家相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行全方面的檢測(cè)，了解材料的性能，保證施工質(zhì)量。

3.3 加強(qiáng)施工中的有效監(jiān)督

項(xiàng)目工程的質(zhì)量體現(xiàn)在每個(gè)環(huán)節(jié)，所以加強(qiáng)施工中的有效監(jiān)督才能保證建筑工程順利完工。施工的過(guò)程很復(fù)雜又耗時(shí)很久，所以做好監(jiān)督工作也很有必要。在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，要求施工管理人員要認(rèn)真分析影響施工進(jìn)度的各種原因并且找出問(wèn)題及時(shí)解決，比如從施工源頭保證施工材料質(zhì)量過(guò)關(guān)防止以次充好以假亂真的情況發(fā)生等等。要經(jīng)常檢查并學(xué)會(huì)總結(jié)，做到及時(shí)向上級(jí)和各部門匯報(bào)。在實(shí)際的檢查工作中，嚴(yán)格遵守國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以及單位的相關(guān)規(guī)章制度。加強(qiáng)施工中的監(jiān)督，保證建筑工程保質(zhì)保量完成。

建筑工程的施工管理工作很復(fù)雜，如果想把這項(xiàng)工作做好，就一定要認(rèn)真分析建筑施工中存在的問(wèn)題及其原因，并且采取科學(xué)有效的方面提高施工管理素質(zhì)，施工企業(yè)更要重視安全管理及質(zhì)量管理工作并執(zhí)行，對(duì)項(xiàng)目的管理更系統(tǒng)更全面，并且掌握工程管理控制理論，還要結(jié)合每一個(gè)項(xiàng)目工程的特點(diǎn)，細(xì)化管理中的各項(xiàng)工作，通過(guò)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)并且能保證施工項(xiàng)目安全按時(shí)完成。

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