高 嵩
大連名成廣隆建設(shè)集團(tuán)有限公司
淺析工程招投標(biāo)階段的造價控制管理
高 嵩
大連名成廣隆建設(shè)集團(tuán)有限公司
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和招標(biāo)投標(biāo)市場的日益完善和規(guī)范,大多數(shù)工程項目的招商、選商更多地采用招標(biāo)投標(biāo)的形式,因而在招投標(biāo)階段要達(dá)到有效控制工程造價的目的,必須正確處理好工程造價與工程質(zhì)量及建設(shè)工期的關(guān)系。建設(shè)單位應(yīng)建立正確清晰的招投標(biāo)階段造價控制管理思路,從而進(jìn)行全過程動態(tài)管理,提高項目的投資效益。本文就工程招投標(biāo)階段的造價控制管理進(jìn)行簡單的闡述。
工程招投標(biāo)階段;造價控制;管理
工程招投標(biāo)的造價控制影響著工程的運(yùn)行和發(fā)展,所以為提高工程的質(zhì)量和水平,必須要解決工程招投標(biāo)工作當(dāng)中存在的問題,使工程招投標(biāo)適應(yīng)建筑行業(yè)的發(fā)展情況,優(yōu)化配置建筑資源,從而促進(jìn)建筑行業(yè)的順利發(fā)展,提高人民的生活質(zhì)量。
招標(biāo)文件是招標(biāo)單位或受其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制,并向投標(biāo)單位提供的為進(jìn)行招標(biāo)工作所必需的重要文件。招標(biāo)人應(yīng)客觀、理性地擬定招標(biāo)文件,使其既符合法律法規(guī)又有利于建設(shè)工程的順利實施,有利于控制工程投資,減少索賠事件的發(fā)生。招標(biāo)文件規(guī)定的合同協(xié)議條款是投標(biāo)單位中標(biāo)后與甲方簽訂合同的依據(jù),簽訂的合同內(nèi)容與招標(biāo)文件實質(zhì)性內(nèi)容不得相違背。合同中的定價,就是該工程的承發(fā)包價格,如果合同雙方在工程造價上產(chǎn)生歧義,合同條款就是索賠的依據(jù),所以招標(biāo)文件的編制直接影響最終的工程造價。
招標(biāo)過程中,根據(jù)項目的實際情況和潛在投標(biāo)人的分布情況,招標(biāo)人可以自行決定是否編制標(biāo)底或設(shè)置最高投標(biāo)限價。標(biāo)底的編制應(yīng)當(dāng)掌握幾點:①工程投標(biāo)的標(biāo)底必須保密;②一個招標(biāo)項目只能有一個標(biāo)底,分標(biāo)段招標(biāo)的,按標(biāo)段編制標(biāo)底;③任何單位和個人不得強(qiáng)制招標(biāo)人編制或報審標(biāo)底,或干預(yù)其確定標(biāo)底;④接受委托編制標(biāo)底的中介機(jī)構(gòu)不得參加受托編制標(biāo)底項目的投標(biāo),也不得為該項目的投標(biāo)人編制投標(biāo)文件或者提供咨詢。
標(biāo)底或最高投標(biāo)限價可以自行編制或委托具有相應(yīng)資格和能力的造價咨詢企業(yè)編制。為確保標(biāo)底或最高投標(biāo)限價編制的準(zhǔn)確性,應(yīng)盡可能多地掌握相近同類工程項目的造價資料,并進(jìn)行大量市場調(diào)研,對工程所在地及周邊區(qū)域的人工、材料、機(jī)械市場價格掌握精準(zhǔn),經(jīng)過認(rèn)真地分析、比較、計算,確定科學(xué)合理的標(biāo)底或最高投標(biāo)限價。
目前,我國普遍采用的是定額計價與工程量清單計價這兩種計價模式。定額計價是以國家、省部級、行業(yè)頒布的概預(yù)算定額、各種費(fèi)用定額為基礎(chǔ)依據(jù),按照規(guī)定的計算規(guī)則確定工程價格的計價方法,承包商在定額的指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)下實行有限競爭,形成接近于社會平均生產(chǎn)力水平的價格。工程量清單計價依據(jù)國家強(qiáng)制性的標(biāo)準(zhǔn)“工程量清單計價規(guī)范”,通過規(guī)范性條文要求、指導(dǎo)承發(fā)包雙方在市場建筑產(chǎn)品供求關(guān)系變化下,根據(jù)自身需求與水平自主定價,工程價格具有競爭形成、自發(fā)波動和自發(fā)調(diào)節(jié)的特點。
由于定額計價與工程量清單計價有著不同的計價依據(jù)和價格形成機(jī)制,因此在項目建設(shè)前期,工程規(guī)模與工程量無法明確,可以采用定額計價模式對于建設(shè)投資進(jìn)行估算和概算,主要用于投資者進(jìn)行前期項目決策和后期限額設(shè)計、投資控制;在工程施工招投標(biāo)階段,工程量清單計價模式能夠更好地體現(xiàn)投標(biāo)企業(yè)在施工實體性消耗、措施性消耗及管理水平上的競爭,主要用于合同價格形成以及后續(xù)的合同價格管理階段。
編制過程中要特別注意幾點:①全面了解工程的設(shè)計文件、技術(shù)文件、現(xiàn)場勘察情況、施工條件;②按國標(biāo)清單要求設(shè)定清單項目,準(zhǔn)確表述工作內(nèi)容與工作要求,規(guī)范使用計量單位;③清單項目設(shè)置完整,不漏項;④工程量計算盡可能準(zhǔn)確,避免投標(biāo)人實施不平衡報價;⑤根據(jù)工程項目的具體特點和實際情況,考慮適度的風(fēng)險預(yù)留金,避免因資金缺口而影響工程進(jìn)度,也防止工程投資嚴(yán)重超支。
目前,《招標(biāo)投標(biāo)法》中未對投標(biāo)報價中的不平衡報價做出明確的限制性規(guī)定,所以投標(biāo)人往往以此作為投標(biāo)策略,以期獲得額外利潤。造成投標(biāo)人不平衡報價因素很多,而工程量清單編制的質(zhì)量的高低直接影響著投標(biāo)人的投標(biāo)報價,因此確保工程量清單的編制質(zhì)量是防范不平衡報價的關(guān)鍵。
結(jié)合工作實際,應(yīng)從以下幾個方面入手,編制高質(zhì)量的工程量清單:
①設(shè)計精度深,準(zhǔn)確度高的設(shè)計圖紙是編制高質(zhì)量工程量清單的基礎(chǔ)。②熟悉《工程量清單計價規(guī)范》及一些主要施工技術(shù)規(guī)范內(nèi)容,對招標(biāo)工程的施工工藝、工序要做到心中有數(shù),工程的分部分項內(nèi)容應(yīng)避免重項、漏項,使工程造價的變化在可控范圍內(nèi)。③準(zhǔn)確進(jìn)行項目特征描述,項目特征描述不清楚容易引起投標(biāo)人理解上的差異,造成投標(biāo)企業(yè)報價時不必要的失誤,而且容易引起招標(biāo)爭議和合同索賠,影響招標(biāo)的工作質(zhì)量。④統(tǒng)一工作量計算規(guī)則及采用國際標(biāo)準(zhǔn)計量單位,吃透圖紙,正確計算工程量。
目前較為常用的評標(biāo)辦法有兩種:一種是“綜合評分法”。是綜合衡量價格、商務(wù)、技術(shù)等各項因素對招標(biāo)文件的滿足程度,按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)量化后進(jìn)行比較的評標(biāo)方法,按建設(shè)部《關(guān)于加強(qiáng)房屋和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目施工招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督工作的若干意見》的規(guī)定,“對于技術(shù)復(fù)雜的工程項目,可以采用綜合評估的方法,但不能任意提高技術(shù)部分的評分比重,一般技術(shù)部分的分值權(quán)重不得高于40%,商務(wù)部分的分值權(quán)重不得少于60%”。權(quán)重對于評標(biāo)結(jié)果具有舉足輕重的作用。另一種是“經(jīng)評審的最低價中標(biāo)法”。是以價格為主導(dǎo)考量因素,對投標(biāo)文件進(jìn)行評價的一種評標(biāo)方法,就是對于具有通用技術(shù)和性能的一般工程,在技術(shù)標(biāo)均符合要求的投標(biāo)人中選擇合理低價中標(biāo),是保證質(zhì)量、安全、工期的前提下,不低于成本價的合理低價。
工程造價控制當(dāng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是工程招標(biāo),工程單位通過實行工程招標(biāo)能夠不斷地完善自身機(jī)制體制,促進(jìn)機(jī)制優(yōu)化,不斷的提高本身的競爭力。在進(jìn)行招標(biāo)時必須要仔細(xì)考慮建筑單位的影響力,保證質(zhì)量,如果實力較大的話,對工程造價的控制能力就高,中標(biāo)的可能性也高。
[1]崔喜風(fēng).對建設(shè)工程招投標(biāo)階段的造價控制探討[J].民營科技,2015,02:127.
[2]樊麗虹.談建筑工程中招投標(biāo)階段的造價控制[J].經(jīng)營管理者,2015,10:319.