提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略解析

張 巍

身份證號：210103198108086038

提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略解析

張 巍

身份證號：210103198108086038

傳統的城市基礎建筑建設已經不能滿足現代化發展的需求，建筑工程的質量與人們的生命和財產安全有著密切的聯系。但是現階段我國建筑工程管理及施工質量控制存在的問題，嚴重的阻礙了我國社會現代化建設的進程，所以需要采取有效措施，提高建筑工程管理的有效性，嚴格控制施工質量，促進我國建筑行業的發展，并使其與社會主義現代化建設保持高度的一致性。

建筑工程；施工質量；施工管理；有效策略

1 研究的意義

近年來我國建筑業發展相對迅猛，與此同時市場的競爭力也在不斷提升，建筑企業占據市場地位的主要方式在于自身管理的效果，承包工程管理要嚴苛，另外工程施工更做到保質保量，在指定工期內提早竣工，提升企業市場形象，占據更多的市場份額。在工程建筑中，更要加強每道施工工序的檢查，在質量檢查合格后進行下一工序的施工，嚴禁出現偷工減料問題，在減少工程成本的同時，盡最大可能提升建筑工程的質量和進度，繼而更好的獲取合作資源。施工單位要以社會利益為主，自覺承擔其社會公益服務義務，在保證建筑功能充分發揮的同時，對人們的生命財產安全負責。

2 建筑工程管理及施工質量控制問題

2.1 管理理念的落后

現階段，我國很多建筑施工單位依然一味的追求施工速度，沒有對施工的安全和質量形成足夠的重視。并且很多建筑施工都是以分包的形式進行施工，對各個承包單位的施工責任和施工情況難以進行明確的限定。其次，雖然國家有明確的建筑施工制度和操作流程，但是施工單位沒有充分的落實規章制度，導致建筑工程的施工質量難以得到保證。

2.2 施工技術應用能力不足

在科學技術不斷發展的基礎上，我國建筑施工技術也得到了科學化和專業化的發展，但是在具體施工過程中，能將先進的技術水平完全應用到施工操作中，是難以實現的。因為參與建筑施工的主要是農民工，這部分施工人員并沒有較高的文化素質和專業技能，所以在施工過程中不合理的應用先進施工技術，對施工質量的控制和管理產生了不利的影響。

2.3 施工監督體制不健全

建筑施工質量的一個重要保證是進行質量的監督，但是相關政府部門并沒有制定強制性的監督體制，導致在建筑工程施工過程中，容易出現建筑職責的缺失，一旦工程出現質量問題難以落實責任。另外，因為施工監督體制的不完善，建筑工程施工過程中，容易出現偷工減料的現象，對建筑工程管理及施工質量控制都會產生不利的影響。

3 工程建筑領域發展現狀

3.1 分包管理方面

當前我國的建筑工程分包管理模式，隨著工程管理、施工質量控制難度的增加，自身的管理界限模糊、責任落實不明確等弊端逐漸的暴露出來，繼而常存在出現問題找不到相關負責人、耽誤工程施工進度的現象，阻礙了建筑工程的順利進行，對此可見傳統的工程分包模式是相對落后和不完善的。

3.2 工程成本方面

建筑企業要想以最小的資金投入獲取最大的經濟利潤，最主要的手段就是控制工程成本，工程成本過高是當前建筑企業普遍存在的現象，降低了利潤獲取的空間。但是隨著我國社會經濟的不斷發展，大部分的建筑企業只注重經濟利益，在管理、預算方案等不重視，導致管理模式漏洞多、管理范圍相對狹隘、資金嚴重浪費，以上問題都會阻礙建筑工程的工程進度和質量。

3.3 監督體制方面

監督機制是建筑企業運行必不可少的工作，監督體制工作落實的效果，直接關系到建筑工程的質量、進度、經濟效益等。當前大部分的建筑企業受到多種因素的影響，在管理、監督體制方面并不是很完善，偷工減料、質量水平不高問題常出現，不僅使建筑企業遭受經濟損失，同時也增加了工程建筑的風險，包括安全風險、經濟風險等。

3.4 員工素質方面

當前工程項目外包情況普遍，但是大部分的承包隊都是由臨時人員組成，或是在知識技能、工作經驗等方面并不能達到國家規定的水平，加上安全、質量意識低，缺乏專業的培訓，導致并不能完成高難度、專業性的工程項目。

3.5 工程監理方面

建筑工程行業的不斷發展，推動了工程監理行業的衍生和發展，雖然市場上工程監理單位數量較多，但是專業的工程監理人員相對缺乏，大部分的工程監理單位會選擇租資質證件的方式擴大單位規模，導致工程監理人員并不具備專業的知識文化以及實踐水平，降低了工程質量。

4 建筑工程管理及施工質量控制策略

4.1 合理的把握施工進度

施工計劃是保證建筑施工能夠順利進行的重要保障，通常情況下，建筑工程計劃的制定都會進行相關施工圖紙的設計。然后將計劃圖紙與具體的工程合同進行有效的融合，制定切實可行的施工計劃，對施工現場人力、設備、材料等進行科學的統計，細化每一個施工環節的具體施工進度，盡量保證施工人員在規定的合理工期內，在保質保量的前提下完成建筑施工任務。

4.2 建立健全建筑工程管理機制

建立完善建筑工程施工管理機制，并且確保管理機制能夠有效的落實到具體的建筑工程施工中，提高建筑工程質量管理的水平。尤其建筑施工多以分包的形式進行，所以要確立有效的工程管理機制，促進各個施工單位之間的協調配合，明確施工責任，以免在建筑施工過程中出現嚴重的質量和安全問題，無法有效的落實問責。

4.3 科學的控制施工成本

在建筑施工質量得以保證的基礎上，為了確保施工單位經濟效益的最大化，需要科學的對施工成本進行控制。首先要提高施工人員成本控制的意識，注重施工進程中的各個環節的成本控制，根據不同工程規模、環境來進行詳細的工程成本的預算分析，以及要建立科學的工程成本控制的體系。在限額設計的過程中要注意，概算人員與預算人員要保證工作機制上的緊密聯系，避免因為脫離工作關系對工程成本控制管理造成不便。

結束語：

綜上所述，建筑工程的質量與人們的生命和財產安全有著密切的聯系，建筑工程管理及施工質量控制存在的問題，阻礙了我國社會現代化建設的進程。因此，必須合理的把握施工進度，建立健全建筑工程管理機制，科學的控制施工成本，加強建筑工程施工的監督和驗收，提高建筑工程管理的有效性，嚴格控制施工質量，促進我國建筑行業的進一步發展，并與社會主義現代化建設保持高度的一致性。

[1]何井運.如何提高建筑工程管理及施工質量控制[J].江西建材，2015，(10).

[2]蔚建旺.提高建筑工程管理與施工質量控制的有效途徑探討[J].江西建材，2015，(10).