試述如何加強土木工程施工項目質量管理

李曉鵬

青島海大工程監理咨詢有限公司

試述如何加強土木工程施工項目質量管理

李曉鵬

青島海大工程監理咨詢有限公司

土木工程施工建設是一項復雜的工程，其建設的開展需要引起相關人員的高度重視，通過監督管理、責任體系、污染診治、資源高效利用等多方面進行相應的優化，做好施工項目質量的優化把控，提升土木工程施工效率，讓土木工程的開展更好地為社會發展服務，讓其為工程的建設增磚添瓦。本文筆者對如何加強土木工程施工項目質量管理進行了分析探討，希望對相關從業人員具有借鑒意義。

土木工程；施工項目；質量管理

1 影響土木工程施工項目質量管理的因素

1.1 人為原因

針對土木工程而言，工程項目質量的影響因素之中最大就是人為因素，特別是領導人員的綜合素質以及施工人員的技術水平。從很大程度之上來進行分析，施工企業的領導人員素養直接性的影響到工程項目的質量，假使領導人員及技術人員的專業素養高，就會有較強的決策能力，且在進行組織協調質量規劃、施工組織、質量檢查、目標管理以及技術指導能力出眾，這對于保障工程項目的質量十分的有利。

1.2 材料的原因

保障建筑工程項目質量的關鍵就是材料，在施工的過程之中假使材料質量不過關，那么就會建設出來的工程項目出現不合格的情況。目前，我們國家建筑市場施工材料的質量堪憂，大部分質量不達標，在施工的過程之中，應用劣質的材料就會使得工程的質量受到十分嚴重的影響，最終導致工程項目的質量不符合標準。

1.3 施工的原因

在施工的過程之中主要會受到建設施工方案、工藝流程、組織措施、檢測方式、施工組織設計等等。施工方式是否合理，其會使得工程的質量控制受到影響。對于施工過程之中的方式依舊存在著很多的問題，比如施工過程之中無法與先前制定的十分組織設計相符。

2 加強土木工程施工項目質量管理的措施

2.1 做好土木工程施工準備工作

在進行土木工程施工建設的過程之前，務必要做好施工前期的各項準備工作，要組織專業的工作施工人員熟悉整個工程施工項目，對于施工之中的各項流程要徹底掌握，善于用長遠的眼光來分析，將各方面的準備工作做好。相應的人員還得要精準的掌握工程項目的運行情況，對于施工現場之中的地形、地質、氣候及交通均要一一熟悉，仔細核對線路照明及暖通等等，全面化的分析工程施工圖紙之中主體結構、節點構造、工程施工進度及工程造價，認真審核施工圖紙，一旦發現任何的問題都得要及時的制定出來行之有效的措施來進行解決。另外，相應的人員還得進行工程施工項目指導文件的編制工作，要將工程項目之中出現的問題進行細致的分析，像是質量管理以及各個施工階段之中出現的問題，依據現場施工的實際情況來明確施工之中所用到機械設備的型號等等，且在工程項目監理在看過各項提議之后進行有效的完善，保障工程項目可以有條不紊的進行實施，在最大限度之上來有效的預防施工之中發生的返工情況。

2.2 切實做好資源的有效管理和科學使用

對于土木施工過程之中出現的資源浪費的情況，就得要按照相應的規定來進行嚴格化的控制，預防發生資源不合理使用的情況，從而就可以將施工的成本控制在一個科學合理的范圍之內，并且還可以加大資源的循環使用率。另外對于施工之中所用的材料，就得要保障原材料的質量，將偷工減料的以及粗制濫造的行為徹底的解決，最終從根本之上來充分的整個工程的質量。除此之外，保障參與到施工之中工作人員運用材料及設備，強化施工人員的技能培訓，強化施工質量的定期檢查力度，最終保障整個工程的質量。

2.3 土木工程施工中與施工后質量控制

在土木工程施工的過程之中，建筑施工企業務必都要將質量監理工作落實下去，要認真細致審核工程項目的施工圖紙，防止出現于工程項目實際情況不符的情況，將其中存在的質量問題及時的予以解決，最終保障工程項目可以順利實施。另外在工程項目竣工之后，施工企業依據工程項目的各項標準來可觀分析評出各個分項部門工程，并且要做好工程項目竣工之后的驗收工作。在進行竣工驗收過程之中，一旦任何的質量問題，務必要及時的采取行之有效的措施來進行解決，預防工程項目質量隱患的發生。

2.4 針對污染問題制定合理有效的解決方法

由于土木工程屬于露天施工，其噪音污染和粉塵是經常出現的，此時，應按照周邊居民的生活習慣，將施工時間改為居民的作息時間，防止影響居民生活和擾民，對于粉塵要加大施工工程的周圍空氣濕度，讓粉塵自行降落，減少對周圍生活環境的空氣污染，對于建筑垃圾，要本著可持續性原則，對能回收的垃圾要進行二次回收利用，其他的不可回收和利用的垃圾做好統一處理和管理，嚴禁隨地擺放。同時，對于施工的外圍，要做好護欄和遮擋，防止建筑用品的滑落誤傷于行人和施工人員。

3.4 對資源管理和使用嚴格把關

對于任何工程來說，成本都是要考慮的要素之一，因此，土木施工中，對于一些可以二次回收的資源和材料，諸如沙土之類的，要本著資源合理化利用的原則，進而重新再利用，避免浪費造成工程成本的增加。此外，應加強施工人員的技術培訓和設備使用技能培訓，做好人、機、料的影響因素排查，進而更好的完成質量工作。

總之，在土木工程中，施工項目質量管理指的就是全面化的管理施工建設項目運行的各個階段，實施項目質量管理制度的有效實施，對于整個工程質量的影響，對于工程整體質量的影響十分的關鍵。加強土木工程施工項目質量管理的力度，從而就可以科學、合理化分配土木工程施工建設之中的資源。另外針對施工過程之中各類問題，其中主要涵蓋施工單位、施工工藝、施工材料等等方面進行合理的規劃，及時的了解施工區域的地理環境與水文特征等等，將施工之中可能會受到的因素明確下來并及時的予以解決。

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李曉鵬，性別：男，出生年月：1986.05，民族：漢，籍貫：山東省萊陽市，目前職稱：助理工程師，學歷：大專，專業：建筑工程技術