淺談國企企業文化建設與思想政治工作的有機結合

鄭莎莎

中色科技股份有限公司

淺談國企企業文化建設與思想政治工作的有機結合

鄭莎莎

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企業文化建設越來越受到國有企業的重視，如何利用國企思想政治工作的優勢開展好企業文化建設，需要我們明確兩者的共同點和不同點，從而找到兩者有機結合的方法，促進企業文化建設真正有效落地。

國企；企業文化；思想政治

1 引言

隨著市場經濟的快速發展以及西方現代企業文化制度的引入，國有企業也越來越重視企業文化建設。企業文化建設不僅能夠促進企業的生產經營，而且有助于企業思想政治工作的方式更加靈活，工作成效更為顯著。因而，正確認識和處理好企業文化建設和思想政治工作的關系，探索二者有效結合的途徑，是促進企業更好、更快發展的關鍵。基于此，本文將著重分析探討國企企業文化建設與思想政治工作有機結合的方法，以期為以后的實際工作起到一定的借鑒作用。

2 企業文化建設與思想政治工作的關系

2.1 利用共同點，形成工作合力。

首先，兩者的主體和作用對象都人。企業文化建設和思想政治教育都是依靠人這個主體來實現，作用對象都是人，都是通過對人的思想、行為、道德進行教育、引導、塑造，達到對某種理念和意識的認同。

其次，兩者都表現為柔性化的管理方式。企業文化是企業在長期發展中自然形成的共同遵守的標準、理念和價值觀，針對員工的方方面面都有一定的指導，是一種柔和的約束。思想政治工作是黨的優良傳統和政治優勢，是一項如何引導人、教育人、塑造人、培養人的工作。

因此，要利用兩者的共同點，思考把企業的目標和精神、價值觀、意識形態通過思想教育的方式融入對人的管理，用人性化的管理，不斷提高員工的工作積極性和企業的生產經營效率以及政治意識。

2.2 明確不同點，工作各有側重。

兩者屬性不同。企業文化是一種以經營管理為本質特征的實體文化，以精神文明為目標、以價值觀念為核心、以團隊作風為標志、以和諧關系為基礎。思想政治工作是國有企業的政治優勢和鮮明特征，是國有企業經濟工作和其他一切工作的生命線，是由國家屬性決定的，高于企業生產經營目標。

兩者目標不同。企業文化是以企業的發展為目標，同時對員工進行一定工作氛圍的營造和行為塑造，提高員工的生產和工作積極性，幫助實現企業的經營目標。而思想政治工作是對員工進行必要的思想教育，與國家屬性、意識形態、主流思想緊密相關。國有企業尤其要承擔振興國有經濟的使命和社會責任，因此更加強調企業與社會、人與企業、人與社會的和諧相處，在政治高度上搞好企業，增強員工對于企業對于社會的責任感。

企業文化建設為企業的思想政治工作提供了一定的物質和精神層面的支持，也是思想政治工作和企業生產經營的橋梁，幫助思想政治工作在企業中更好地開展。思想政治工作都夠為企業文化建設提供堅強的組織保障和政治優勢，為企業文化建設創造更好的環境和條件。

3 企業文化建設如何與思想政治工作有機結合

3.1 兩手都要抓，堅持以人為本

國有企業要建設富有競爭力的企業文化，需要通過發揮黨建的政治優勢，和企業文化工作實現同步建設。通過組織優勢將企業的人力資源、建設經費以及制度保障等各方面的因素進行全面整合，使員工的工作主動性、積極性以及創造性得到最大化發揮。要利用黨群組織加強對職工的人文關懷，使職工群眾合法權益得到保障，幫助職工群眾解決實際問題，使職工感受到組織的溫暖，以此認同企業的發展理念。除此之外，企業應該善于利用企業文化建設，對新形勢下職工的思想、精神需求以及心理期待等進行全面的把握，并主動聽取黨員干部群眾的建議，采納合理化的建議，不斷改善企業環境，創建和諧企業，創新黨建與企業文化工作結合的工作方式。

3.2 利用政治優勢，大力開展教育培訓

利用企業內部宣傳載體，大力開展思想政治和企業文化宣傳，用圖文并茂的形式將企業文化理念形象展現出來，使職工常看常新、耳濡目染。將學習納入部門例會、黨建工作例會、支部大會等會議議程，并提出明確學習要求。黨員干部尤其要帶頭學，學習國家大政方針和企業發展理念，做形勢的宣傳者和企業文化的動員者。提升員工隊伍綜合素質，在學習方法、手段上靈活采取專人輔導、集中培訓、個人自學、研討交流等形式。結合工作實際，引導黨員干部帶著問題，深入一線、深入市場，調查研究。對個別思想狀態不穩、情緒波動較大的人員，主動約請談話，給予他們相應的解答和疏導，通過開展日常溝通交流，分析、把握廣大員工的深層心理。

3.3 黨員干部帶頭，深化宣貫和落地

領導班子要高度重視，黨員干部主要帶頭，組織形勢任務學習和企業文化理念全員宣貫。要將企業文化理念融入利用黨工團專題學習、主題活動日等活動，號召知行合一，深化學習效果。在企業文化融入管理上下功夫，通過納入員工管理規范，強化核心理念滲透，培育核心價值觀，引導員工切實把文化理念、行為規范貫穿到實際工作中，強化考核和引導作用。采取座談會、知識競賽、演講比賽等多種形式，將思想政治和企業文化學習納入活動策劃中，深化員工認識，形成學習氛圍。尤其要注意典型人物的鼓舞帶動作用，深入挖掘代表企業精神的先進人物事跡，大力弘揚和提倡，形成人人學先進、人人爭上游的企業氛圍。

3.4 發揮合力，強化凝聚力建設

國企思想政治和企業文化，都是企業凝聚力建設的“粘合劑”，能夠有效將企業干部員工的智慧和力量凝聚起來，對調動員工積極性和創造性，穩定各層次、各年齡階段的員工隊伍和促進國有企業長遠健康發展具有重要意義。要真正、有效地強化國企整體性凝聚力，需要將國企思想政治工作與企業文化有機結合起來，充分發揮國企思想政治工作所具有的黨建組織優勢、黨員隊伍優勢和輿論陣地職能、革命優良傳統，并實現企業文化建設的黨工團共建、黨政齊抓共管和管理的全方位覆蓋，在領導重視、經費投入、環境優化、價值觀植入等方面加大力度，從而促進國有企業員工的歸屬感、榮譽感和獲得感。

[1]王中義.企業文化和企業宣傳[M].北京大學出版社，2015，01.

[2]劉躍.淺析國企思想政治工作與企業文化的有機結合[J].石油化工管理干部學院學報，2007，01：15-17.

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