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江蘇省的職工體育活動開展現狀和優化思考

2017-09-08 09:30:56沈曦元
成長·讀寫月刊 2017年9期

【摘 要】在現今市場經濟競爭激烈的社會中,企業要想在這樣的社會中占據一席之地,除了要嚴抓企業自身生產模式與效率之外,還需要重視企業員工體育活動的開展。對于一個企業而言,員工的整體素質是決定企業生產效率的主要因素之一,而體育活動的開展與參與則是提升企業員工整體素質的重要手段之一。不僅如此,職工體育還是企業體育的重要組成部分,那么本文則以蘇南地區企業員工體育活動開展情況為例,分析其現狀,并推斷出江蘇省職工體育活動開展現狀,最后再根據實際情況提出幾點改善措施。

【關鍵詞】職工體育;開展現狀;改善措施

蘇南地區作為江蘇省經濟發展的核心地區,該地區的經濟來源以制造業為主,生產形式則以個人私營的企業為主,且在蘇南地區中等及以上規模的工業企業更是占據主導。而員工體育又是企業體育的重要組成部分,是以要想企業獲得更大的進步,則需要從員工體育活動著手。因此,本文則對蘇南地區中等及以上規模的工業生產企業的員工體育活動開展現狀進行了全面的調查與研究,從而探知企業員工體育活動的開展對企業發展的重要性。

一、蘇南地區員工體育活動開展現狀

(一)企業缺乏健全的體育管理體系

對于一個企業而言,建立健全的企業體育管理體系是極為必要的,其不僅可以促進員工體育活動的開展效率,還可以細化活動中的工作,全面滿足企業員工的需求。但根據調查結果研究表明,我國江蘇省蘇南地區大部分企業缺乏健全的企業體育管理機構及管理隊伍,其目前大部分企業體育活動管理是由體育組織協同工會所完成的。且由于工會管理人員的緊缺,導致企業體育管理不到位的現象出現。另外,由于企業自身缺少專業的企業體育管理人員,且加上企業員工數量較多,導致不少常規的大型員工體育活動無法正常舉行。如此一來,則造成了企業員工體育活動的開展工作停滯不前。

(二)企業領導不重視員工體育活動安排的情況

通過實際情況的調查發現大部分企業在員工體育活動的安排上缺乏規范化,大部分企業并未按照計劃在固定時間內舉辦員工體育活動,這則嚴重阻礙了我國江蘇省職工體育活動的正常發展。目前,雖然也有不少企業安排定期舉辦了員工體育活動,但從實際參與情況來看,其舉辦效果并不明顯。對于這些定期開展員工體育活動的企業而言,其效果不明顯的原因更多是企業所安排的體育活動并非是一些效果好的項目,只有少部分企業在員工體育活動中選擇了廣播操和跑步等鍛煉效果明顯的體育項目。除此之外,由于企業領導在體育管理機制上的不重視,大部分情況下由工會出面完成企業體育活動的舉辦,如此則很難達到高標準的企業體育活動要求。

(三)企業體育設備不夠完善以及經費不夠充裕

致使企業體育活動舉辦力度不夠的原因除了企業管理體系的不健全和管理人員的不重視之外,還有活動設備和經費上的原因。一方面從蘇南地區企業現有的體育設備來看,大部分企業缺少充足的體育活動所需設備,從而使得企業每次舉辦的體育活動都過于簡單,內容過于老套。有些企業雖然經常舉行一些效果好的體育項目,但也因產地限制的原因,導致無法全面滿足企業職工體育運動的需求。另外,還有部分員工因為工作量的原因,使得其為了盡快完成指定任務而放棄了參加體育活動的機會。另一方面從企業在員工體育活動舉行經費上的投入情況來看,由于蘇南地區工業企業的大部分經濟來源于行政的支持,其它方式的經濟來源占據少數,從而導致企業沒有充裕的資金可以投入到員工體育活動中。如此一來,則限制了員工體育活動的舉辦頻率以及活動規模。

二、改善江蘇省企業職工體育活動開展現狀的措施

(一)建立健全的企業體育活動管理體系

針對企業在體育活動管理方面而言,要想促進企業員工體育活動舉辦頻率與規模的提升,首先則需要企業對自身體育活動管理制度加以完善,改變原有全面依靠工會舉辦員工體育活動的模式,企業自身建立健全的管理體系,以確保每項員工體育活動都能夠充分完成。另外,還需要對管理人員進行定期的工作培訓,以此增強管理機構中工作人員的管理水平,從而促進江蘇企業職工體育的發展。

(二)多開展有意義的職工體育活動

對于企業開展職工體育活動而言,不僅要求企業按照計劃定期舉辦員工體育活動,還需要企業結合自身特點,多開展一些有意義的員工體育活動。另外,必要的話還可以針對不同的職務人群,分別設置適合的員工體育項目,進而促使江蘇企業職工體育得以真正意義上的發展。

(三)確保員工能夠有足夠的時間參加企業體育活動

就企業員工能夠用來參加體育活動的時間來看,往往更多時候因為企業工作量的影響,導致職工沒有充足的時間來參加企業組織的體育活動。是以,則需要企業領導對員工工作量加以控制,適當減少一些,以便于職工能夠足夠的時間去參加體育活動。

三、結語

綜上所述,江蘇省蘇南地區大部分企業體育管理都是由工會主要負責的,且加之多數工會機構的管理體系早已陳舊,以及缺乏專業的管理人員,進而導致整個體育管理機構中缺少先進的管理水平,最終阻礙企業體育活動得以正常舉辦。是以,為改善這類情況,則需要各企業體育活動組織與管理部門對這方面的工作多加重視,最好可以企業自身建立完整的企業體育活動管理體系,并加大員工體育活動開辦資金的投入,完善企業體育活動開辦所需的設備,從而充分滿足企業員工體育活動的需求,以此促進企業整體發展。

作者簡介:沈曦元(1988-),女,籍貫:江蘇省南京市,當前職務:科員,當前職稱:初級,學歷:本科,單位:南京市工人文化宮。

參考文獻:

[1]張發強.中國社會職工體育現狀調查結果報告[J].體育科學,1999(1).

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