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基于顧客價值視角的電子商務(wù)網(wǎng)站競爭優(yōu)勢構(gòu)建研究

2017-09-08 20:47:45侯紅梅張海波
商業(yè)經(jīng)濟 2017年9期

侯紅梅+張海波

[摘 要] 在電子商務(wù)市場中,企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的核心要點是不斷為顧客創(chuàng)造價值。電子商務(wù)網(wǎng)站的顧客價值直接決定了消費者的購買意愿。運用差異矩陣和三維模型的方法構(gòu)建競爭優(yōu)勢,并設(shè)計了在顧客價值基礎(chǔ)上構(gòu)建電子商務(wù)網(wǎng)站競爭優(yōu)勢的流程,得出了影響電子商務(wù)顧客價值的主要因素包括競爭優(yōu)勢要素、競爭標(biāo)準(zhǔn)要素、競爭特色要素和無戰(zhàn)略意義要素。企業(yè)需要根據(jù)顧客價值驅(qū)動因素的不同效能,采取不同的競爭策略。

[關(guān)鍵詞] 顧客價值;電子商務(wù);競爭優(yōu)勢

[中圖分類號] F724.6 [文獻標(biāo)識碼] A [文章編號] 1009-6043(2017)09-0072-02

一、引言

隨著信息時代的發(fā)展,電子商務(wù)活動已經(jīng)滲入我國各行各業(yè)。網(wǎng)絡(luò)購物市場的飛速增長,導(dǎo)致電子商務(wù)市場競爭激烈。在電子商務(wù)市場中,企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的核心要點是不斷為顧客創(chuàng)造價值。因此,多數(shù)電子商務(wù)企業(yè)會不斷增強用戶體驗。本文基于顧客價值理論對構(gòu)建電子商務(wù)網(wǎng)站的競爭優(yōu)勢進行了研究,希望為電子商務(wù)企業(yè)參與市場競爭提供理論指導(dǎo)意義。

二、理論基礎(chǔ)

(一)顧客價值內(nèi)涵

顧客價值是顧客在一定場景下的消費體驗、消費偏好所形成的對商家具有評價意義的價值范疇。顧客價值隨著場景的變化、時間的推移,也在不斷發(fā)生變化,同時顧客價值也受到外部因素的影響。因此筆者可以據(jù)此歸納出顧客價值的特征:主觀性;場景依賴性;層次性;動態(tài)性。

電子商務(wù)作為創(chuàng)造顧客價值的一種新型方式,顧客價值不僅體現(xiàn)在電子商務(wù)環(huán)境下產(chǎn)生的內(nèi)容價值,還由于電子商務(wù)環(huán)境的特殊性產(chǎn)生了環(huán)境價值。

(二)戰(zhàn)略邏輯

1.傳統(tǒng)的戰(zhàn)略邏輯

競爭是企業(yè)經(jīng)營的主旋律,通過與競爭對手的優(yōu)劣勢對比來形成競爭優(yōu)勢,存在以下局限性:一是企業(yè)在擊敗對手的過程中,往往選擇依靠價格戰(zhàn)的手段,這對企業(yè)的自身經(jīng)營也會產(chǎn)生不利影響,難以獲得持久的競爭力。二是企業(yè)的競爭缺乏對外部環(huán)境以及顧客需求的動態(tài)研究,導(dǎo)致競爭過程中大量人力、物力的浪費。

2.基于顧客價值的創(chuàng)新戰(zhàn)略邏輯

在顧客價值為導(dǎo)向的戰(zhàn)略邏輯下,企業(yè)關(guān)注顧客的需求,為消費者提供喜歡的產(chǎn)品。其與傳統(tǒng)的戰(zhàn)略邏輯的區(qū)別主要在于:一是對產(chǎn)業(yè)認(rèn)知具有更高的層次。在顧客價值導(dǎo)向下,企業(yè)會積極主動去適應(yīng)產(chǎn)業(yè)環(huán)境,不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),以便更好地適應(yīng)市場。二是強調(diào)客戶需求的差異性。顧客價值導(dǎo)向的戰(zhàn)略邏輯強調(diào)客戶需求的差異性,探究顧客的真正需求。

三、顧客價值驅(qū)動因素識別研究

國內(nèi)外學(xué)者對顧客價值的驅(qū)動因素做了比較深入的研究,包括產(chǎn)品質(zhì)量、品牌、技術(shù)等多種因素都對顧客價值具有重要的驅(qū)動作用。但是在不同行業(yè)、不同環(huán)境下,顧客感知價值的方式是不同的,因此對于顧客價值的驅(qū)動因素,學(xué)者們并沒有得出一致的結(jié)論。本章試圖將顧客價值的概念向?qū)嵺`層面推進,進一步了解顧客需求。

(一)基于顧客價值的測評原則

電子商務(wù)網(wǎng)站的基石是客戶群體,因此電子商務(wù)網(wǎng)站的努力建設(shè)方向是最大限度的滿足客戶的需求。可以說顧客導(dǎo)向原則是顧客價值測評原則的基礎(chǔ)。另外,由于顧客價值概念的抽象化,為了將顧客價值向?qū)嵺`層面推進,要盡可能多設(shè)置顧客價值的驅(qū)動因素,從而為后續(xù)測評指標(biāo)體系建立基礎(chǔ)。測評體系的建立必須具備較好的科學(xué)性。

(二)電子商務(wù)網(wǎng)站顧客價值驅(qū)動因素

基于顧客價值的測評原則,本文提出電子商務(wù)網(wǎng)站顧客價值驅(qū)動因素的4個重要的維度:交易成本、網(wǎng)站特性、產(chǎn)品特性、感知風(fēng)險。

(三)測評指標(biāo)體系

通過上文的分析,根據(jù)顧客價值的驅(qū)動因素,考慮數(shù)據(jù)的可得性,筆者建立基于顧客價值的電子商務(wù)網(wǎng)站競爭優(yōu)勢測評體系,主要包括網(wǎng)站設(shè)計特性、產(chǎn)品特性和網(wǎng)站服務(wù)特性。

四、基于顧客價值的電子商務(wù)網(wǎng)站競爭優(yōu)勢的構(gòu)建方法

上文分析了電子商務(wù)網(wǎng)站顧客價值的驅(qū)動因素,不同的因素對企業(yè)來說,都有可能改造企業(yè)的競爭優(yōu)勢。這就需要企業(yè)根據(jù)顧客價值驅(qū)動因素的不同效能,采取不同的競爭策略。在市場中,電子商務(wù)網(wǎng)站的顧客價值直接決定了消費者的購買意愿。

(一)構(gòu)建競爭優(yōu)勢的方法

顧客價值自從被提出以來,各國學(xué)者都對基于顧客價值建立競爭優(yōu)勢進行了研究,具有代表性的研究成果分別是Woodruff提出的差異矩陣以及我國學(xué)者白琳提出的三維模型[3]。

1.差異性矩陣

在差異性矩陣?yán)碚撝校琖oodruff提出即使企業(yè)能夠準(zhǔn)確識別出顧客價值的驅(qū)動因素,但由于受限于資源的稀缺性,無法對所有驅(qū)動因素做出應(yīng)對措施,因此只能在所有驅(qū)動因素中尋找影響力最大的因素。Woodruff繪制的差異性矩陣包含競爭優(yōu)勢要素、競爭標(biāo)準(zhǔn)要素、競爭特色要素、無戰(zhàn)略意義要素四項,用來判斷價值要素的不同戰(zhàn)略意義。

2.三維模型

我國學(xué)者對差異性矩陣進行了拓展,在二維象限的基礎(chǔ)上增加了顧客期望價值,構(gòu)成了三維模型。三維模型將空間分成了8個象限,不同象限里的要素對顧客價值的作用是不同的。顧客期望價值的引入,使得原來的靜態(tài)矩陣分析變成了動態(tài)分析,拓寬了企業(yè)識別顧客價值驅(qū)動因素的戰(zhàn)略意義。

(二)構(gòu)建競爭優(yōu)勢的流程

筆者在分析前人研究理論的基礎(chǔ)上,設(shè)計了在顧客價值基礎(chǔ)上構(gòu)建電子商務(wù)網(wǎng)站競爭優(yōu)勢的流程。第一,做好前期調(diào)研,獲得關(guān)于電子商務(wù)網(wǎng)站顧客價值驅(qū)動因素的相關(guān)數(shù)據(jù);第二,對取得的相關(guān)數(shù)據(jù)做好描述性統(tǒng)計;第三,建立模型,并對潛在要素進行分析;第四,對電子商務(wù)網(wǎng)站的優(yōu)劣勢進行分析。下文筆者將通過對實際案例的具體分析,來探討電子商務(wù)網(wǎng)站競爭優(yōu)勢的構(gòu)建[2]。

1.顧客感知問卷調(diào)查

通過問卷調(diào)查,從易用性、便利性、愉悅性、信息、可靠性、安全性、產(chǎn)品價格、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品種類、物流配送、響應(yīng)性、互動性、售后服務(wù)、個性化服務(wù)等要素評測顧客感知價值,獲得用戶關(guān)于各大型電子商務(wù)網(wǎng)站顧客期望值各方面的數(shù)據(jù)。endprint

2.權(quán)重計算

為了區(qū)分不同顧客價值驅(qū)動因素的權(quán)重,本文利用層次分析法對各因素進行權(quán)重的判斷。對網(wǎng)站特性、服務(wù)特性、產(chǎn)品特性三個維度構(gòu)建三維矩陣如下:

A= 1 2 1/21/2 1 1/2 2 2 1

通過Matlab軟件計算得到:

γmax=3.0416,CI=0.0268,RI=0.52,CR=0.0514<0.10

所以網(wǎng)站特性、服務(wù)特性、產(chǎn)品特性3個維度的權(quán)重是:W=[0.3107,0.1957,0.4926]。

在依次對網(wǎng)站特性、服務(wù)特性、產(chǎn)品特性項下的指標(biāo)構(gòu)建判斷矩陣,得到每項指標(biāo)的權(quán)重如下表所示:

3.差異性分析

利用方差分析方法,對不同驅(qū)動因素的感知價值進行差異分析,F(xiàn)值越大,說明電子商務(wù)網(wǎng)站顧客價值驅(qū)動因素的差異性越大。根據(jù)計算權(quán)重的結(jié)果以及差異性分析的結(jié)果,構(gòu)造差異性矩陣如下圖說示:

4.競爭優(yōu)勢分析

電子商務(wù)網(wǎng)站競爭優(yōu)勢的要素是信息和產(chǎn)品質(zhì)量,這兩類要素能夠為電子商務(wù)網(wǎng)站帶來顧客價值,從而帶動企業(yè)競爭優(yōu)勢的提升。競爭標(biāo)準(zhǔn)要素諸如可靠性、產(chǎn)品價格、便利性、安全性,雖然能為電子商務(wù)網(wǎng)站帶來一定的競爭優(yōu)勢,但并不具備差異性。而類似于產(chǎn)品種類、退換貨服務(wù)等競爭特色要素能夠為電子商務(wù)網(wǎng)站帶來一定的差異性。通過本文的分析,電子商務(wù)網(wǎng)站如果想在市場競爭中保持一定的優(yōu)勢,可以圍繞筆者分析出來的競爭優(yōu)勢要素、競爭標(biāo)準(zhǔn)要素、競爭特色要素進行建設(shè)[4]。

五、結(jié)束語

企業(yè)競爭優(yōu)勢問題在管理學(xué)中一直受到諸多學(xué)者的關(guān)注,不同的研究視角會得出不同結(jié)論。本文在顧客價值理論的基礎(chǔ)上對電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建競爭優(yōu)勢進行了分析,同時探討了顧客價值的提升對電子商務(wù)網(wǎng)站提升競爭優(yōu)勢的作用機理。主要得出以下結(jié)論:第一,在影響電子商務(wù)顧客價值的諸多驅(qū)動因素中,可以分為:競爭優(yōu)勢要素、競爭標(biāo)準(zhǔn)要素、競爭特色要素、無戰(zhàn)略意義要素;第二,通過對主流電子商務(wù)網(wǎng)站顧客感知價值驅(qū)動因素的分析,將顧客價值的驅(qū)動因素進行了歸納分類。

[參考文獻]

[1]劉飛.可持續(xù)競爭優(yōu)勢:基于動態(tài)能力的視角[J].經(jīng)濟研究,2014(5):45-49.

[2]熊勝緒.基于顧客價值的企業(yè)差異化戰(zhàn)略路徑探析[J].財貿(mào)經(jīng)濟,2013(4):32-36.

[3]牟春蘭.基于企業(yè)與顧客關(guān)系的顧客價值提升策略研究[J].中國流通經(jīng)濟,2014(8):26-31.

[4]陳雪陽.基于顧客價值的動態(tài)競爭優(yōu)勢[J].管理世界,2015(3):15-23.

[5]于佳.電子商務(wù)環(huán)境下顧客滿意度和忠誠度研究[M].北京:經(jīng)濟管理出版社,2004.

[責(zé)任編輯:高萌]endprint

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