陳家強
據《2016中國家電網購分析報告》顯示:2016年家電網購市場規模(含移動端)達到3846億元,純家電網購規模1796億元,增幅達35.3%,占有率達到20%,16年雙11家電(不含3C)銷售額361.2億元,京東、天貓、蘇寧易購三巨頭占據了絕大部分市場,家電網購市場渠道格局穩定。傳統家電經營渠道目前銷售急劇下滑,很多的傳統家電經營者逃避了市場競爭,縮減、轉讓、關閉門店經營,正是家電市場線上線下“冰火兩重天”的真實寫照。
在這種市場環境下,更多傳統家電零售企業都在積極進行著升級轉型。三峰家電是臺州市仙居縣內的家電經銷商,仙居縣含鄉村在內,共計人口40余萬,企業在轉型的過程中,通過在營銷活動中應用各種O2O工具,實現了降低營銷成本,擴大活動影響力及提高效率的良好效果。
案例一:電子DM單頁代替紙質DM單頁
仙居電器在2017年315活動中使用了財小神O2O平臺的【電子DM單頁】功能,通過員工朋友圈轉發宣傳3天,被近3萬次的消費者瀏覽,起到很好的宣傳效果,比同期315活動銷售額增長20%,同時費用僅為100元,用于購置獎品,獎勵執行最好的前3名員工,再無其他宣傳費用。此次活動實現了所有員工無一人外出發放單頁,且通過平臺進行朋友圈轉發的統計考核,節省了人工統計和監督,減少了人力成本的投入。
可以說,此次電子DM單頁,實現了線上與線下的有效結合,增加宣傳速度和廣度,提升了銷售,節約了營銷費用,降低了員工勞動強度。電子DM單頁代替傳統紙質DM單頁,僅印刷費用這一項每年就替企業省去大筆的費用,再結合會員系統與經紀人系統共同使用,還會有更大的價值。現在,電子DM單頁已經成為三峰家電重要的營銷宣傳工具之一。
案例二、砍價與電子DM單頁結合應用
2017年520活動中,三峰家電又使用財小神O2O平臺【中央營銷庫】中【砍價】功能同,砍價的商品是美的落地式風扇,砍后價為49元,每銷售一臺美的風扇,消費者需要邀請60~80人好友幫其砍價,實際幫砍價的過程就是宣傳推廣的過程。
本次砍價活動共銷售500臺美的風扇,費用共計3萬元,此費用只是三峰家電把原使用在傳統宣傳工具中社區、街道條幅費用和視頻宣傳車的費用,轉移到砍價活動中使用。而活動的銷售額比同期增長15%,49元電風扇銷售500臺,帶動其他常規型號的風扇銷售1000臺。砍價活動推廣5天共有4萬人次參與,費用率同比下降10%。并成功打擊了競爭對手、搶占了市場份額、贏得消費者口碑的同時,又做到快速傳播效果。
消費者參與員工轉發的帶有砍價鏈接的電子DM單頁,形成的銷售(包含線上和線下)統計到員工的名下,企業進行了獎勵。這種方式改變了員工對認籌活動的理解,大幅降低員工的勞動強度,并超過了原有線下賣票認籌的效果。
通過以上兩個案例可以看出,作為傳統零售實體店代表的仙居三峰家電,通過擁抱互聯網,運用互聯網思維,結合線下的實際銷售情況,使用了創新的O2O營銷工具,摒棄掉傳統宣傳工具和營銷模式,提升營銷推廣的效率,降低了勞動強度。所以,好的O2O營銷工具應用,是讓傳統企業不用“燒錢”的方式,去擁抱互聯網、推廣新零售。目前,仙居三峰家電的會員體系(CRM系統)已經搭建起來,正在結合O2O平臺有序的推廣中,即將建立以會員系統為核心、以智能零售為系統的新零售運營體系,將會成為傳統家電運營的又一重大轉折點。endprint