供給側改革視閾下煤炭企業思想政治工作探析

楊帆

摘要：進入21世紀以來，國有企業出現較為嚴重的產能過剩現象，尤其是煤炭、鋼鐵、石化等大型國有企業，虧損面甚至達到了80%以上。為了應對供需關系的結構性失衡問題，我國積極推行供給側改革。隨著供給側改革的深入推進，在給煤炭企業帶來新的發展活力的同時，企業員工的思想觀念也發生了巨大變化。因此，必須要通過加強思想政治教育工作，幫助煤炭企業員工樹立積極的工作態度和正確的價值觀念，為本職工作的更好開展提供必要的人力支持。

關鍵詞：供給側改革；煤炭企業；思想政治工作；問題與對策

思想政治工作一直以來都是國有煤炭企業不斷壯大和創新發展的根本保障。通過開展員工思想政治教育，一方面是可以在企業內部營造良好的工作氛圍，提高員工的企業認同感和歸屬感；另一方面則可以幫助企業提高市場核心競爭力，為加快企業的轉型提供重要推動力。文章首先指出了現階段煤炭企業職工存在的思想問題，隨后概述了供給側改革背景下加強思想政治工作的重要意義，最后就具體工作的開展提出了幾點建議。

一、供給側改革背景下煤炭企業職工存在的思想問題

（一）信心不足，缺乏工作安全感

國有煤炭企業基層職工面臨的壓力較大，例如子女的教育問題、個人養老問題以及購房問題等。而隨著生活成本的不斷上升和生活壓力的不斷增加，基層職工由于薪資問題導致對工作的信心不足，工作缺乏安全感。除此之外，還有部分煤炭企業因為經營問題導致不能按期、足量的支付員工工資。綜合幾種因素，煤炭企業的許多基層職工或是兼職做第二職業，或是因晉升無望而離職。由于基層職工思想不穩定，因此也就很難全身心的投入到本職工作中，不利于煤炭企業工作的高效率開展。

（二）精神不振，缺乏工作責任感

近年來，整個煤炭市場低迷，這也對企業內員工的工作態度和思想狀況產生了直接的影響。首先，部分員工的思想觀念落后，仍然將國有企業工作視作“鐵飯碗”，因此入職之后缺乏干勁和動力，滿足于工作現狀；其次，受市場大環境的影響，煤炭企業近年來虧損現象較為嚴重，也就無法拿出資金用于激勵或獎勵員工。這就導致部分員工缺乏工作動力，存在“干多干少一個樣”的錯誤思想；最后，國有煤炭企業的晉升渠道相對單一，多數職工存在你“等、靠、要”的思想，在完成本職工作后，無所事事，缺乏工作創新精神。

（三）自由散漫，缺乏企業歸屬感

在煤炭企業改革過程中，不可避免會遇到一些問題，或是走一些彎路。由于國有煤炭企業基層職工數量較多，因此在管理上難免會出現一些疏忽，部分思想覺悟不高的職工，在沒有上級領導監管的情況下，不能保質保量的完成工作任務，工作期間自由散漫，不僅工作質量受到影響，而且容易引發一系列的事故，給企業帶來損失。

二、供給側改革背景下加強思想政治工作的重要性

（一）有利于促進煤炭企業提質增效

供給側改革要注重“加減并用”，既要通過“減法”，去產能、去庫存，摒棄當前煤炭企業的無效供給，釋放企業生產活力；又要通過“加法”，利用新技術、研發新產品，實現煤炭企業提質增效。借助于思想政治教育工作，可以使廣大職工樹立主人翁意識，不斷提高工作激情，在完成本職工作任務的基礎上，進行刻苦鉆研和創新創造，為推動企業技術升級和產品質量優化做出貢獻。

（二）有利于提高煤炭企業作業安全

安全第一是煤炭企業作業中的首要原則。尤其是在供給側改革背景下，國有煤炭企業不僅要重視經濟效益的提升，更要兼顧安全生產，這不僅對于減少企業損失有直接幫助，而且也有利于穩定基層職工的思想，提高他們對于煤炭企業的歸屬感。通過開展思想政治教育工作，一方面可以使職工從思想上加強安全重視，自覺規避個人不良的工作習慣，遵守煤炭企業工作條例；另一方面也可以幫助企業黨政干部及時了解職工的思想動態，為強化思想教育提供了必要的參考。

三、供給側背景下優化思想政治工作的策略分析

（一）重視人文關懷，構建和諧氛圍

在思想政治宣傳教育工作中不忘突出人文關懷，給予職工最基本的關愛，這不僅能夠直接拉近黨政干部和基層職工之間的距離，使職工更加信任干部，而且也有利于黨政干部更加全面的了解實際問題，為提高思想政治工作效率也有積極幫助。思想政治工作中的人文關懷主要體現在以下幾個方面：首先，是要從環境上給予人文關懷。基層煤炭企業職工的工作環境較為艱苦，通過開展思想政治教育，既可以使職工樹立吃苦耐勞的精神，又可以將情況反映到企業管理層，以便于進行工作環境的優化；其次，是要從工作上給予人文關懷，例如為職工創造多種渠道的發展空間，幫助職工實現工作技能和思想素質的雙重提升。

（二）加強宣傳引導，提高思想認識

國有煤炭企業實施供給側改革以來，無論是在組織結構還是工作內容上，都出現了較大的改變。而對于廣大基層職工來說，由于工作、生活等方面壓力的影響，個人的思想意識很難跟上形勢發展步伐。因此，出于工作考慮，煤炭企業的黨政部門也必須要積極組織開展思想教育工作，結合當前形勢和工作需要，宣傳黨和國家的新政策，逐步使員工樹立起愛崗敬業的精神，為企業各項工作的開展提供動力支持。除此之外，在宣傳過程中，黨政人員也要注意傾聽員工的反饋意見，例如工作中存在的突出問題，并從專業角度提出意見和建議，打消職工的疑慮，使其以更加飽滿和積極的精神投入到工作中。

（三）塑造企業文化，增強認同感

黨政人員在企業文化建立和營林企業文化創新方面發揮這不可或缺的作用，應當結合供給側改革的形勢需要，為塑造積極向上的企業文化提供必要的支持。結合以往的思政工作經驗，企業文化的培育可以通過以下幾方面來進行：第一，以企業文化凝聚人心，將企業文化建設與安全生產和經營管理相結合，與員工精神面貌相結合，與職業操守、員工形象相結合，不斷增強員工對企業的歸屬感和認知感；第二，充分發揮榜樣的作用，通過廣泛選樹基層員工中的道德模范、安全標兵、創新標兵等，起到“點亮一盞燈，照亮一大片”的連鎖效應，營造濃郁的工作熱潮。第三，黨政干部人員也要以身作則，在與基層職工接觸的過程中，個人的一言一行、一舉一動都要迎合企業文化，使員工能夠提高對企業文化的認同感。第四，在企業深化改革、轉型升級的重要時期，要從企業的全局出發，鏡頭朝下、筆頭朝下、視角朝下，用有份量、有力度、有影響力的報道，展現成功經驗、輝煌成就、美好前景。

（四）開展輿情管理，做好意識形態

在互聯網時代，網絡、手機往往成為員工發牢騷、表達不滿最便利的工具。首先，要建立網絡輿情監測機制，及時了解掌握與企業員工關聯度較大的社會問題，及時收集、分析員工關注的熱點、難點、焦點問題，做好分析研判，做好溝通解釋、輿論引導。其次，做好現實問題的解決。網絡輿論往往是現實問題的折射，政工人員應該堅守解決問題第一的原則，把企業思想政治工作與行政工作結合起來，最大限度地解決現實問題，從源頭上根除網絡輿情危機苗頭。

四、結語

煤炭企業在改革發展過程中必須緊密圍繞企業穩定發展這一中心，充分發揮好思想政治工作的強力保障、輿論引導、正向激勵作用，進一步統一員工思想、凝聚員工力量，把黨中央、國務院、省委、省政府的政策聲音傳遞好，把員工群眾的工作積極性調動好，把企業改革進程有力有度地推動好，才能促進企業改革升級、穩步發展。

參考文獻：

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