黨建工作在建筑企業(yè)工程項目的開展

國金豪

摘要：工程項目黨建工作對建筑企業(yè)的發(fā)展有著直接的影響，是企業(yè)提高工程項目的質(zhì)量，提升自我綜合競爭力，促進(jìn)自我穩(wěn)定、長遠(yuǎn)發(fā)展的重要舉措。基于此，本文論述了在建筑工程項目中開展黨建工作的重要性，分析了黨建工作在建筑企業(yè)工程項目開展的現(xiàn)狀，并提出了針對性的策略，以供人們參考。

關(guān)鍵詞：黨建工作；工程項目；重要性；現(xiàn)狀；策略

工程項目是建筑企業(yè)的核心，是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈，建筑企業(yè)只有把工程項目完成好，才能獲得盈利，保持企業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，因此，開展工程項目黨建工作對建筑企業(yè)來說是十分必要的。只有通過黨建工作、只有堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)才能提升工程項目的凝聚力和向心力，使基層黨組織制度化，才能確保施工的質(zhì)量。

一、建筑企業(yè)工程項目黨建工作開展的重要性

首先，基層黨組織建設(shè)是發(fā)揮黨政治核心作用的保證。對于國有企業(yè)來說，只有充分發(fā)揮黨的政治核心作用，才能保證企業(yè)朝著正確的政治方向發(fā)展，才能使各項工作能夠有效落實，從而保證項目工程的安全及質(zhì)量。另外，黨建工作還能提高工作人員的素質(zhì)，增強(qiáng)工作人員的責(zé)任心，從而實現(xiàn)最優(yōu)效益的目標(biāo)；其次，基層黨組織建設(shè)是項目管理自身的需求。項目管理工作要求管理人員充分認(rèn)識到自身工作的重要性，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行各項工作的監(jiān)督和管理。而做好基層黨組織的建設(shè)工作，就能夠充分調(diào)動干部的積極性，提高項目管理水平，從而有助于國有企業(yè)有效落實中央要求，進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新，推動國有資產(chǎn)和國有企業(yè)改革取得新突破；最后，基層黨組織建設(shè)是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要保證。項目工程是建筑企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的最終來源，高質(zhì)量、高效率的完成建筑工程項目的建設(shè)，企業(yè)就能獲得較高的利潤。因此，企業(yè)必須做好黨建工作，使管理人員和基層人員都認(rèn)真努力完成自己的工作，從而提高企業(yè)的綜合競爭力。另外，工程項目中工作人員的收入也離不開項目部的整體經(jīng)濟(jì)效益增長。因此，只有開展工程項目黨建工作，在黨組織的指導(dǎo)之下，才能夠獲得良好的開展，才能夠真正地使企業(yè)員工和經(jīng)濟(jì)效益共同提高的目標(biāo)得到實現(xiàn)。

二、建筑企業(yè)工程項目黨建工作目前的現(xiàn)狀

第一，思想意識淡薄。由于建筑工作時間緊、任務(wù)重，很多建筑企業(yè)只重視施工安全和進(jìn)度，還有一些建筑企業(yè)認(rèn)為工程項目的重點是施工質(zhì)量，他們都忽視了工程項目黨建工作的重要性，沒有大力開展工程項目的黨建工作。所以，建筑企業(yè)目前依舊存在著重效益、輕黨建的不良現(xiàn)象，導(dǎo)致項目黨建工作和經(jīng)濟(jì)效益相分離，無法實現(xiàn)兩者的有效統(tǒng)一；第二，形式缺乏創(chuàng)新。形式缺乏創(chuàng)新是工程項目黨建工作開展所面臨的又一大困境。我國大部分建筑企業(yè)開展黨建工作只是以讀報紙和會議宣傳等簡單形式來進(jìn)行開展，并沒有將其與建筑企業(yè)的實際生產(chǎn)活動相結(jié)合，令其有效指導(dǎo)工程項目的施工和建設(shè)，因此，黨建工作并沒有對工程項目產(chǎn)生實質(zhì)性的影響和作用，難以充分發(fā)揮出其真正的現(xiàn)實意義；第三，激勵機(jī)制不完善。在我國，大部分建筑企業(yè)開展工程項目黨建工作時，都是采取的強(qiáng)制性措施，對員工進(jìn)行的教育和培訓(xùn)也是填鴨式的教育。強(qiáng)制性地規(guī)范員工的行為、缺乏人文主義關(guān)懷，造成員工對工作缺乏積極性和主動性。不僅如此，在日常實際工作中，一味地向基層黨員下達(dá)指令和制定目標(biāo)，會阻礙黨員員工工作的積極性，使得黨員員工不能充分發(fā)揮自我能動性，大大降低了黨員工作的積極性和創(chuàng)造性，從而不利于項目黨建工作的順利開展。

三、工程項目黨建工作有效對策

首先，加大對工程項目黨建工作的重視。為了增強(qiáng)建筑企業(yè)黨組織的凝聚力，建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)必須增強(qiáng)自己對工程項目建設(shè)工作的重視，要加強(qiáng)黨組織建設(shè)，明確其職責(zé)范圍和作用，確保黨組織各項活動能夠順利開展。并且建筑企業(yè)還應(yīng)該提高黨務(wù)人員的綜合能力，黨務(wù)工作人員不僅要了解怎樣積極開展黨務(wù)工作，還要深入了解與施工相關(guān)的專業(yè)知識等，并具備豐富的實踐經(jīng)驗；其次，強(qiáng)化國有建筑施工企業(yè)項目黨建工作制度。嚴(yán)格的工作制度是保證黨建工作能夠有效落實的前提條件。黨支部和黨員要充分發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)作用，樹立良好的行為規(guī)范，同時，要加大執(zhí)行力度，嚴(yán)格掌控項目黨建工作的執(zhí)行，在工程施工的問題上，開展專門的小組討論，并在小組討論內(nèi)設(shè)定專職人員進(jìn)行制度的設(shè)定和管理；最后，創(chuàng)新黨建工作的方法和內(nèi)容。創(chuàng)新黨建工作的形式和內(nèi)容要與建筑企業(yè)工程項目的實際情況相結(jié)合，采取多元化的方式方法，積極開展活動，充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，加強(qiáng)對員工的宣傳和教育工作，多渠道為員工提供項目黨建知識。同時，還應(yīng)該圍繞施工生產(chǎn)情況，開展豐富的文化活動和技術(shù)創(chuàng)新活動，充分發(fā)揮黨員的引領(lǐng)和模范作用，以此激發(fā)員工的工作積極性和興趣，從而充分發(fā)揮項目黨建工作的作用。

四、結(jié)束語

綜上所述，開展工程項目黨建工作不僅能夠確保項目施工正常有序運行，還能夠有效促進(jìn)建筑企業(yè)的健康和穩(wěn)定發(fā)展。所以，建筑企業(yè)要改變陳舊的思想觀念、增強(qiáng)對工程項目黨建工作的重視、加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，提高綜合素質(zhì)、創(chuàng)新黨建工作的方法和內(nèi)容，從而保證建筑企業(yè)在新形勢下快速、穩(wěn)定的發(fā)展。

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