淺析新媒體時(shí)代企業(yè)文化建設(shè)中的新聞宣傳

馬宏勇+彭志國

對于企業(yè)來說企業(yè)文化建設(shè)與新聞宣傳，可以說是相輔相成、密不可分的，無論是在對內(nèi)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，還是在對外樹立良好形象上新聞宣傳都是企業(yè)文化建設(shè)的重要陣地和溝通紐帶。因而新聞宣傳的最終效果將在很大的程度上影響著企業(yè)員工及企業(yè)駐地群眾對企業(yè)的內(nèi)心感知。

所以在新聞宣傳中，新聞宣傳的價(jià)值毫無疑問的成為了宣傳活動(dòng)中的關(guān)鍵所在，那么如何確定一條新聞或一次宣傳的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)便成為了新聞宣傳中每名傳播者必須要掌握的標(biāo)準(zhǔn)。

眾所周知新聞價(jià)值起始于發(fā)生的事實(shí)，結(jié)合發(fā)生的背景，通過傳播者的宣傳從而使得受眾產(chǎn)生共同的內(nèi)心認(rèn)知，那么，最終決定價(jià)值的，是受眾人群的范圍及其內(nèi)心的認(rèn)同度，毫無疑問范圍越廣、認(rèn)同度越高，其價(jià)值便越高。

那么我想先談一談關(guān)于如何擴(kuò)大受眾范圍的個(gè)人觀點(diǎn)，當(dāng)前是新媒體時(shí)代，媒體融合通過終端的用戶粘性最終打破了許多傳播壁壘，其方便快捷吸引許多受眾改變了原有的方式，在重視新聞宣傳的企業(yè)中，為了能夠更好的完成精神凝聚、思想宣貫，其在新聞陣地的建設(shè)上可以說一直是緊追不舍，從平面時(shí)代的報(bào)紙、到聲畫時(shí)代的電視再到數(shù)字時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)從未止步，規(guī)范化、專業(yè)化不斷提高，同時(shí)作為政策、精神的第一接觸者，從業(yè)人員的領(lǐng)悟深度亦是透徹于心，但就最終的受眾群體而言，究竟是呈現(xiàn)這樣的趨勢呢？是否隨著從業(yè)隊(duì)伍的不斷擴(kuò)大而不斷擴(kuò)大了呢？我想大多數(shù)企業(yè)的答案是否定的，客觀原因是，企業(yè)職工數(shù)相對固定，駐地群眾對于企業(yè)文化的需求度偏低等。 從主觀來講，內(nèi)容是否符合大眾精神需求，是否有吸引力是關(guān)鍵，縱觀新聞界，老牌的報(bào)紙、電視節(jié)目都面臨著受眾逐年遞減的現(xiàn)狀，但隨著其新媒體業(yè)務(wù)的拓展，受眾群體呈現(xiàn)穩(wěn)定甚至少量回流趨勢，結(jié)合其做法，個(gè)人總結(jié)了幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，一是目前仍具有一定影響力的老牌專欄多是深度報(bào)道類，此類報(bào)道專業(yè)性強(qiáng)，核心受眾人群固定，所以我們應(yīng)當(dāng)確定自己的核心受眾群，加強(qiáng)或確定自己的深度報(bào)道品牌；二是老牌媒體，渠道寬廣穩(wěn)定，消息來源可靠性強(qiáng)，內(nèi)容指導(dǎo)性強(qiáng)，我們也應(yīng)發(fā)揮自身優(yōu)勢，在政策解讀上多提出指導(dǎo)性建議；除了上述兩點(diǎn)以外，我覺得我們還應(yīng)該加強(qiáng)短平快的社會新聞，增強(qiáng)可讀可視性，吸引更多的受眾關(guān)注，還有就是要從思想上認(rèn)清媒體融合，行動(dòng)上加強(qiáng)從業(yè)人員專業(yè)化建設(shè)，媒體融合既是信息傳輸通道的多元化下的新作業(yè)模式，是把傳統(tǒng)媒體，與互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)、手持智能終端等新興媒體傳播通道有效結(jié)合起來，更是媒體從業(yè)人員的素質(zhì)與思想融合，傳播渠道融合拓寬的是傳播范圍，拉近的是媒體與受眾的距離，但是最終受眾是否會產(chǎn)生閱讀粘性，是否會走進(jìn)核心粉絲的關(guān)鍵是內(nèi)容，而各個(gè)媒體不同的表現(xiàn)形式注定了對于新聞內(nèi)容上的不同表現(xiàn)，如報(bào)紙側(cè)重閱讀與思考，而電視則是注重視聽結(jié)合產(chǎn)生共鳴，新媒體更多的則是精簡有力，對讀者進(jìn)行分層，即可白駒過隙般的吸收談資，亦可通過鏈接點(diǎn)擊深入了解，而這些也都決定了媒體從業(yè)人員的不同素質(zhì)。還有就是應(yīng)注重拓寬新聞來源，都說新媒體時(shí)代人人都是記錄者，隨著的攝像技術(shù)的不斷完善，人們隨手拍、隨時(shí)拍的生活習(xí)慣已成為常態(tài)，雖然有時(shí)會存在畫面不夠穩(wěn)定、重點(diǎn)不夠突出等問題，但是對于新聞現(xiàn)場的突發(fā)事件來講，第一手資料聊勝于無，且積累大量豐富的現(xiàn)場圖視頻，總會有更合適的出現(xiàn)，同時(shí)被采納者以及其親友亦會發(fā)展成為媒體的關(guān)注者，對于流量為王的時(shí)代，誰掌握了更多的受眾群體，誰就握住了麥克風(fēng)。

接下來我想談?wù)剛€(gè)人對于受眾的認(rèn)識，對于我們企業(yè)媒體來說，受眾不外乎這么幾種：公司員工、業(yè)務(wù)單位、駐地群眾等，

對于企業(yè)來說更多的時(shí)候是把公司員工放在目標(biāo)受眾首位的，就本身而言，企業(yè)媒體的社會職能較少，其功能相對單一，但是在目前的發(fā)展環(huán)境下，個(gè)人認(rèn)為媒體與受眾的距離在不斷拉近，受眾與受眾之間的距離也在不斷的拉近，更多的時(shí)候?qū)τ诿襟w宣傳受眾內(nèi)心是有第一反應(yīng)的，是否客觀？是否是政策行為等，但是通過留言、評論等受眾之間的交流在他們看來真實(shí)的多，其次留言與評論也是媒體對于受眾反饋的渠道之一，因此，如果我們豐富了目標(biāo)受眾，不同階層和不同生活環(huán)境中的受眾評論會使得新聞更加豐富，也會使得宣傳的主體目標(biāo)——企業(yè)員工獲得更全面的認(rèn)識，并且能夠改變新聞產(chǎn)品在他們心中的認(rèn)識——并非是政策行為，這種內(nèi)心認(rèn)識的改變對于他們接收新聞內(nèi)容是有十分巨大的作用的，文化，本身僅是一個(gè)概念，企業(yè)文化更是企業(yè)形象、價(jià)值觀念、優(yōu)良傳統(tǒng)的外在表現(xiàn)，需要受眾的內(nèi)心認(rèn)同。

融媒體是時(shí)代的產(chǎn)物，是媒體發(fā)展的必然趨勢，把握得當(dāng)，將是對于在文字時(shí)代、聲畫時(shí)代有所缺失的一次奮起直追，并且相對于報(bào)紙、電視來講，其并不需要十分專業(yè)的設(shè)備以及定期更新的系統(tǒng)，其更多的是思維意識的變革，對于有宣傳需要的企業(yè)來說，這無疑是一塊十分重要的陣地。