順應(yīng)青年心理特點(diǎn) 打造國(guó)有企業(yè)團(tuán)建工作

陳文淵

摘要：青年團(tuán)員既是黨組織的后備力量也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的依靠力量，做好團(tuán)員青年的思想政治工作，促進(jìn)團(tuán)員青年成才，對(duì)加強(qiáng)基層團(tuán)建、黨建，加快企業(yè)發(fā)展，其意義不言而喻。新時(shí)期的青年員工特點(diǎn)突出自我意識(shí)比較強(qiáng)，對(duì)新事物接受能力強(qiáng)，同時(shí)企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型也給青年團(tuán)員帶來(lái)挑戰(zhàn)和沖擊，要求團(tuán)組織工作要順勢(shì)而為。基層團(tuán)組織必須在真正了解團(tuán)員青年所思、所想、所需、所求和充分把握?qǐng)F(tuán)員青年的個(gè)性基礎(chǔ)上，運(yùn)用心理學(xué)的理論和方法，開(kāi)展適于青年的團(tuán)組織活動(dòng)，引導(dǎo)和幫助團(tuán)員青年。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；青年員工；團(tuán)組織；新平臺(tái)

目前國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)加速，加上青年員工群體基本是80后90后，其特點(diǎn)是個(gè)性鮮明，期待更多的自我提升，參加團(tuán)組織希望獲得物質(zhì)之外的關(guān)乎精神建設(shè)的東西。尤其是隨著大眾傳媒快速發(fā)展和社會(huì)生活方式發(fā)生深刻變化，如何加強(qiáng)對(duì)企業(yè)青年團(tuán)員的文化建設(shè)，堅(jiān)持企業(yè)的價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)理想的教育、引導(dǎo)作用，是企業(yè)團(tuán)組織的重要任務(wù)。

在這種雙重背景下，企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式勢(shì)必面臨創(chuàng)新與改革。通過(guò)對(duì)本企業(yè)青年的關(guān)注和了解，站在青年員工的角度，對(duì)企業(yè)團(tuán)組織建設(shè)提出相關(guān)建議，國(guó)有企業(yè)團(tuán)建工作應(yīng)緊緊圍繞青年員工的需求和興趣點(diǎn)，組織活動(dòng)，積極開(kāi)展學(xué)習(xí)型、社團(tuán)型、社會(huì)型、扶持型團(tuán)建活動(dòng)，真正發(fā)揮團(tuán)組織的作用。

一、新時(shí)期企業(yè)青年的特點(diǎn)

（一）希望自我價(jià)值更好的實(shí)現(xiàn)

國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)階段，大部分企業(yè)青年希望通過(guò)自己的努力為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，從而獲得企業(yè)的認(rèn)可，同時(shí)也希望能通過(guò)參加社會(huì)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)自身的社會(huì)價(jià)值，因此企業(yè)應(yīng)為企業(yè)青年提供各種社會(huì)活動(dòng)平臺(tái)，滿足他們這方而的需求，同時(shí)也使企業(yè)盡到了一份社會(huì)責(zé)任。

（二）希望獲得歸屬感和認(rèn)同感

現(xiàn)階段，企業(yè)在組織促進(jìn)員工之間交流的活動(dòng)并不多，尤其是引起青年員工參加興致的活動(dòng)更少，一定程度上造成了他們對(duì)企業(yè)的融入程度較低，對(duì)于那些遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的青年員工則更希望找到歸屬感。企業(yè)中青年員工比例較大時(shí)，會(huì)產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)，造成精神壓力，希望企業(yè)能給予關(guān)心，從而獲得認(rèn)同感。

（三）期待人生的自我提升

作為企業(yè)的一份子，當(dāng)代企業(yè)青年更多地把企業(yè)當(dāng)作鍛煉并提升自己的場(chǎng)所，希望能在知識(shí)結(jié)構(gòu)、實(shí)踐水平等綜合素質(zhì)方面得到提高。對(duì)企業(yè)能提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)充滿期待，但我國(guó)大部分企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)缺乏完備的機(jī)制，完全無(wú)法滿足企業(yè)青年繼續(xù)教育的目的。

（四）個(gè)性突出、逆反心理較強(qiáng)

在團(tuán)員青年中有“棱角”的員工在增多，他們個(gè)體的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，長(zhǎng)處和短處之間差異明顯，以自我為中心的意識(shí)逐漸增強(qiáng)。他們對(duì)社會(huì)、單位的一些規(guī)章和決定，因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱、情況了解不全面，有時(shí)會(huì)產(chǎn)生一種莫名奇妙的抵觸情緒，尤其對(duì)以“領(lǐng)導(dǎo)”的身份、“家長(zhǎng)”的姿態(tài)管理或說(shuō)教的方式反感情緒更大。

基于以上特點(diǎn)，通過(guò)對(duì)企業(yè)青年進(jìn)行調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，接近三分之一的青年認(rèn)為企業(yè)團(tuán)建活動(dòng)應(yīng)該具有豐富業(yè)余生活的作用，另外維護(hù)青年合法權(quán)益、實(shí)現(xiàn)青年發(fā)展的愿望也占到三分之一，這些數(shù)據(jù)為企業(yè)團(tuán)建活動(dòng)的開(kāi)展提供了重要的導(dǎo)向。同時(shí)，企業(yè)青年在教育培訓(xùn)、興趣培養(yǎng)、公益活動(dòng)、相親交友等方面存在愿望，只有圍繞青年的興趣愛(ài)好提供相應(yīng)的服務(wù)，才能真正實(shí)現(xiàn)團(tuán)建活動(dòng)的目的。

但是目前企業(yè)的團(tuán)支部對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)青年思想工作認(rèn)識(shí)不夠，沒(méi)有把青年文化建設(shè)列入團(tuán)的主體活動(dòng)之中，活動(dòng)開(kāi)展缺乏組織和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。這些需要團(tuán)組織重新認(rèn)識(shí)團(tuán)組織工作的開(kāi)展。

二、做好企業(yè)青年團(tuán)建活動(dòng)幾點(diǎn)措施

（一）建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)建，幫助企業(yè)青年實(shí)現(xiàn)自我提升

學(xué)習(xí)型團(tuán)組織的建立，可以適應(yīng)國(guó)有企業(yè)對(duì)企業(yè)青年的培養(yǎng)，同時(shí)也是青年實(shí)現(xiàn)自我提升的需要。學(xué)習(xí)型團(tuán)建要通過(guò)調(diào)查了解青少年的學(xué)習(xí)需求，開(kāi)展針對(duì)性的培訓(xùn)活動(dòng)，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，盡可能多地組織對(duì)外交流學(xué)習(xí)活動(dòng)，也可以開(kāi)展豐富的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，適應(yīng)企業(yè)變革新形式，提升他們的綜合素質(zhì)，在服務(wù)于企業(yè)的同時(shí)為企業(yè)創(chuàng)造了更高的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

（二）開(kāi)展社團(tuán)型團(tuán)建活動(dòng)，助力青年融入企業(yè)

團(tuán)組織活動(dòng)是否按計(jì)劃開(kāi)展，開(kāi)展的活動(dòng)是否取得效果，這是考量企業(yè)團(tuán)組織生存質(zhì)量的兩個(gè)重要方面。換言之，也就是說(shuō)團(tuán)組織活動(dòng)是否真正發(fā)揮了作用。團(tuán)組織活動(dòng)應(yīng)以青年的興趣愛(ài)好為導(dǎo)向來(lái)開(kāi)展，多舉辦一些符合青年審美與興趣的活動(dòng)，吸引更多的青年加入其中，充分滿足青年需求多樣化這一特征，通過(guò)社團(tuán)活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)青年凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升。

（三）開(kāi)展社會(huì)型團(tuán)建活動(dòng)鼓勵(lì)青年融入社會(huì)

國(guó)有企業(yè)的性質(zhì)和使命決定了其承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任遠(yuǎn)大于一般企業(yè)，其企業(yè)成員也有實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值的需求。社會(huì)型團(tuán)組織要積極地開(kāi)展社會(huì)活動(dòng)，保持企業(yè)與社會(huì)的緊密聯(lián)系，為青年員工提供歷練的機(jī)會(huì)。企業(yè)應(yīng)盡量將社會(huì)型團(tuán)建活動(dòng)拓展到企業(yè)外部，深入社會(huì)當(dāng)中，使企業(yè)青年為社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)出一份力量。

（四）積極開(kāi)展扶持型團(tuán)建，關(guān)護(hù)企業(yè)青年心理

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，難免會(huì)使一些員工的利益受到?jīng)_擊，這些企業(yè)員工的心情需要照顧，維護(hù)企業(yè)員工的團(tuán)結(jié)。尤其是企業(yè)青年員工經(jīng)歷的困難相對(duì)少，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，企業(yè)應(yīng)建立扶持型團(tuán)組織為青年解決一定的實(shí)際困難，比如提高相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼，在緩解困難的同時(shí)，也是對(duì)企業(yè)青年員工的心靈關(guān)懷。在實(shí)踐中，基層團(tuán)組織要牢固樹(shù)立“職工利益無(wú)小事”的服務(wù)觀念，從小事入手，開(kāi)展積極向上的活動(dòng)，建立青工檔案，解決實(shí)際困難，感化青年。在團(tuán)員青年中形成一種朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的文化氛圍和團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互幫互學(xué)的人際關(guān)系。

三、載體推動(dòng)，體現(xiàn)青年特色

（一）舉辦青年團(tuán)員易接受的文化活動(dòng)

青年對(duì)信息比較敏感，互聯(lián)網(wǎng)、電視、報(bào)紙、廣播等等對(duì)青年的思維方式、生活方式和交往方式產(chǎn)生了深刻的影響。基于青年團(tuán)員的心理，其對(duì)各種思想文化的甄別和選擇能力還比較欠缺，容易受到市場(chǎng)化中那些過(guò)分夸大金錢、財(cái)富的作用，貶低精神追求的意義和價(jià)值取向等思想的影響，企業(yè)團(tuán)組織加強(qiáng)文化價(jià)值觀引導(dǎo)不容忽視。

企業(yè)團(tuán)組織在組織文化活動(dòng)時(shí)必須體現(xiàn)青年特色，特別是通過(guò)具體的載體活動(dòng)，融思想性、政策性、知識(shí)性、娛樂(lè)性等于一體。比如針對(duì)青年學(xué)習(xí)需求，定期開(kāi)展“讀書(shū)交流”、“讀書(shū)沙龍”等活動(dòng)，以文章鑒賞、心得交流、專題調(diào)研、問(wèn)題探討等形式，為團(tuán)員青年提供學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)。結(jié)合國(guó)家大的紀(jì)念活動(dòng)，突出青年思想教育和活躍青年文化生活，通過(guò)舉辦紀(jì)念大會(huì)、報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、征文、重溫入團(tuán)誓詞等形式，促進(jìn)共青團(tuán)員思想的成熟和發(fā)展。

（二）注意發(fā)揮新媒體平臺(tái)在團(tuán)組織生活中的作用

傳統(tǒng)團(tuán)建工作中，通常把團(tuán)員信息登記、團(tuán)員證件發(fā)放作為團(tuán)員入團(tuán)的表現(xiàn)形式，團(tuán)活動(dòng)每年寥寥數(shù)次，很難讓青年體驗(yàn)到團(tuán)員組織的歸屬感和身份責(zé)任感。時(shí)間長(zhǎng)了，團(tuán)員青年容易忽略、遺忘自身的團(tuán)員身份，容易淡化團(tuán)員意識(shí)，容易降低團(tuán)員的組織歸屬感。

鑒于他們對(duì)微博、微信等的社交平臺(tái)的熟知，可以開(kāi)發(fā)“平民化、個(gè)性化、交互強(qiáng)、傳播快”的企業(yè)自媒體，利用其具有的強(qiáng)大聚眾功能，提升團(tuán)建工作。企業(yè)團(tuán)建可以建立團(tuán)建微信群、團(tuán)建微信公眾平臺(tái)賬號(hào)，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年職工加入自媒體網(wǎng)上團(tuán)組織，通過(guò)自媒體團(tuán)建信息的時(shí)時(shí)傳送，團(tuán)員青年通過(guò)智能手機(jī)對(duì)自媒體信息的時(shí)時(shí)關(guān)注，讓團(tuán)員青年找到團(tuán)組織集體歸屬感，把團(tuán)員青年緊密凝聚在團(tuán)組織中。

總之，新時(shí)期，國(guó)有企業(yè)在面臨轉(zhuǎn)型發(fā)展時(shí)，要重視青年團(tuán)員的作用，關(guān)注他們的心理需求，采用新方式新方法開(kāi)展團(tuán)組織工作，培育青年團(tuán)員健康的心理和人格，為企業(yè)的發(fā)展積蓄更大的力量。

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