摘 要:系統設計方法是視覺傳達設計的方法論,是指導各項視覺元素互相聯系和統一的理論基礎。本文以奧運會的系統設計方法為例介紹了系統設計方法在視覺傳達專業中的應用。以期為研究本課題的學者提供理論參考。
關鍵詞:系統設計方法;視覺傳達;統一性
一、概論
社會的快速發展使得很多專業面臨著變革和挑戰,視覺傳達專業就是如此,其由之前的單學科模式慢慢邁向多學科模式,在個種學科綜合性交融的過程中,一些設計師致力于研究文字、圖形以及設計風格等平面基礎元素的設計,也有一些設計師將專業內容轉移到多媒體、景觀以及宣傳策劃等方面。在實際的設計中,對于一些非常大且復雜的設計項目,應該形成一套系統的設計和管理模式來使得視覺元素之間存在聯系、相互統一,同時使得設計這些元素的過程更具規劃性。系統論是傳播學和管理學中的理論知識,在上個世紀五十年代被引入到視覺傳達專業中,系統論在設計行業中的實際應用可以從系統設計中表現出來,系統論相對于視覺傳達設計來說,其為設計統一性的工作方法,對視覺元素的統一性有指導性的意義。
二、系統設計方法在視覺傳達中的應用——以奧運會的系統設計方法為例
1.規范設計系統的流程
以奧運會的視覺傳達設計為例來分析,系統設計中的每一項子項目都類似于奧運準備過程中的一個環節,應該在整個系統中找準每個環節所處的地位,這樣更方便地知道在這個系統加入之前的各個安排和步驟,同時知道該系統切入以后的步驟和安排,如果該系統使得接下來的環節大大縮減,即表示該系統為良性的,與之相反,如果該系統使得接下來的環節變得更復雜,則表示該系統不太完善,這時可以分析系統的內部和外部運行環境,系統中每個元素起到的作用等,以此找出問題,使得系統能夠更加完善。
首先,分析系統設計思想是否合理,應該將科學合理的系統設計方法投入到流程中,以確保系統的實施過程準確無誤,使得過程執行起來更加流暢,使得整體流程更加趨于優化。將系統流程中的每一個環節都細化和合理化,才能確保工作能夠具有銜接性和延續性。
其次,確保系統設計方法具有流暢性。站在系統的不同方向和角度來分析系統是否流暢,對于不同方向的缺陷進行細微地調整,確保流程的次序,使作品展現出特色。站在全局的角度來分析和思考設計帶來的各種效果,不能因為其中一個環節的失誤而因小失大,應該用發展的和系統的眼光來評估和預測下一個環節。
最后,使用系統設計方法時應該有全局性的觀念。設計師首先應該在該系統中找準定位,然后根據定位來明確接下來的工作,以此最大限度地在各個環節中發揮效用。用全局的眼光分析設計,從總體的視角出發,明確知道系統的目標和原則,將不同層次的子系統的功能和層次關系了解清楚,仔細研究系統和環境之間的關系,從調研、收集信息和推理的過程中延伸出各種不同的設想,用這些設想構建成不同的方案。設計師們應該把重點放在整體和部分之間、整體對象和外部環境之間的相互關系,仔細考察與之相關的各個對象,最終使得系統設計更加具有綜合性和整體性。
2.加強對于系統設計的理念和設計水平
設計的思想理念和設計水平是整個設計工作的基礎內容,是使得設計更有價值的重要的動力,一切的系統設計工作的最終目的就是確保設計理念具有可行性,設計水平能夠得到最大限度的發揮。以奧運會為例,其設計人員應該在最短的時間內適應奧運的工作環境,接受與之相關的設計理念,同時加強對于奧運的概念和歷史的認知。以此更加理解體育精神包含的內涵,讓參與者對奧運舉行地留下好的印象。設計者們應該對以往每屆奧運會的視覺形象從各個方向和角度進行系統地分析,同時全面分析現階段的設計情況和近幾次奧運會的設計情況。對提報流程進行全面地了解。將國際奧運委員會的計劃流程用在系統設計方法和設計管理中,摒棄不良的設計方法,將迎合的思想去除,根據實際情況確定出最合理和科學的設計方法。
3.建立科學的評價體系
建立評價體系主要是為了用最科學的方法來評價奧運設計方案,從眾多設計方案中找出最優秀的一個進行完善,評價也是系統設計過程中的最后一步,其是否能夠被完全實施是確保奧運會的良好環境的基礎。不難發現,歷屆的奧運組委會都非常重視系統設計的評價體系。如果沒有好的方法將提報流程縮減,向決策層灌輸系統的設計方法,那么久應該在系統設計完善以后建立完整的評價體系,讓組委會的決策層對此引起足夠的重視和尊重。像吉祥物和奧運會徽等基礎形象的設計,一般會采取業內專家和組委會決策層的相關人員進行評選,最終表決出合適的基礎形象來。這個過程中,評價體系主要從決策層方面起到作用,設計者們應該在最短的時間內把全新的思想傳達到決策層,同時把業內專家的意見總結向決策層回報,隨時進行深入地溝通和討論,以使評價方法和過程更加規范。
4.將設計管理更加規范化
因為奧運會的系統設計模式極其復雜,所以需要有一套非常完整的管理模式進行引導和規范,設計管理是為了用更加科學的構造來對設計進行管理,讓其不受到外界的干擾。
首先,信息交互是設計管理的一個組成部分,其主要以設計管理部門為中心,為其他眾多部門搭建交流的平臺,使得信息能夠互通。通過項目會議的模式將平臺搭建起來,設計師來引導創意設計團隊,以便他們互相之間能夠友好協作,對于項目的進展方面,設計管理部門會提供各種保障和配合方法,以免受到其他行政性干預。
其次,設計管理的另外一個重要的組成部分是人員組成。管理人員的組成和人員培養都影響著設計的水平,可以從管理和設計兩個部分來培養人員,讓管理人員對設計具有一定的理解能力,同時讓設計人員也了解管理相關的知識,以此讓大型設計項目能夠順利進行。
三、結論
總而言之,系統設計方法在視覺傳達專業中的應用就是關于視覺傳達設計的各個元素和設計問題的應用。比如設計的外在和內部環境、設計的流程和步驟、設計目標的確定和實施以及設計分類等問題,將這些問題聚集起來形成一個系統,通過系統分析的模式來對其進行分析和解決,在視覺傳達設計中,系統設計方法是方法論,其是視覺傳達設計的理論條件,對設計中的統一視覺系統起到關鍵性的指導作用。
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作者簡介:
肖鈺湖北大學知行學院endprint