航天軍工研究所品牌建設探索與實踐

郝婷婷

摘 要：隨著我國社會經濟的高速發展，我國的市場競爭也變得更加激烈，企業要想在市場競爭日益激烈的今天立于不敗之地，就需要加強自身的建設。航天軍工研究所是我國國防建設的主要承擔者，在企業品牌建設過程中，一定要做好表率的作用，要將品牌建設作為提升自身競爭力的重要手段，以便更好的應對激烈的市場洪流。本文主要圍繞航天軍工研究所的品牌建設進行簡要的分析。

關鍵詞：航天軍工研究所；品牌建設；探索

0 前言

航天軍工研究所是中央企業的一個重要成員，因此一定要在品牌建設中樹立模范作用，要沖鋒在前，要建設一種區別于業界其他企業獨有的標志與文化。為了更好的應對競爭日益激烈的今天，需要將品牌戰略作為本所的最高競爭手段。下文就航天軍工研究所的品牌建設進行探索。

1 品牌建設的主要意義

由于受到各方面因素的影響，對于軍工企業而言，品牌建設是一個全新的課題，面臨著許多的挑戰。現如今，“中國航天”已經深入人心，載人飛船、北斗導航衛星等產品都發揮著巨大的品牌效用，充分體現了我國航天的高科技水平，讓世界各國看到了我國的航天裝備水平[1]。然而在航天軍工研究所內部，在發展過程中沒有認識到增強企業戰略發展的意義，他們的產品的標準過多的停留在名稱以及代號的階段。進行品牌建設是航天軍工研究所實現二次創業的機會，也是對技術和產品平臺的創新，對航天軍工企業的今后發展有著重要的戰略意義。

1.1 有助于提升企業的核心競爭力

面對日激烈的市場競爭，航天軍工研究所需要依靠品牌建設來提升自身的競爭力，來實現自身的長遠發展。在企業發展戰略層面上，要將品牌建設納入其中進行謀劃。品牌的核心價值主要體現在其產品上，航天軍工研究所應該將行業的特點充分地利用起來，再依托品牌的建設，將企業在高精尖產品方面的優勢展現出來，通過對各領域新項目的開拓與研究，提升本企業的研發能力，進而獲取更多客戶的認可。

與此同時，產品質量的好壞會影響到產品是否能夠實現其價值，航天軍工研究所應該在今后的發展過程中視產品質量為生命。故此，在品牌建設過程中，通過樹立“大質量觀”的意識，通過不斷地提升自身的質量管理水平，來實現產品競爭力的提升，進而實現品牌核心競爭力的提升。

1.2 有助于提升市場的開拓效能

一直以來，“軍轉民”一方面是國家對軍事工業的一項重要政策，另一方面也是航天軍工企業為了適應當前激烈的市場競爭、實現轉型發展而需要面對的現實。通過將軍工企業的專業技術進行二次開發，將其與民用市場的需求有機地結合起來，從而逐漸形成軍民融合的項目，而這也是市場開拓的可靠途徑。

航天軍工研究所在今后的發展過程中不能夠將市場目標局限在國內，還需要通過建設自己的品牌形象，來實現國際間的合作[2]。現如今，我國航天軍工企業的產品研制能力正在不斷的提升，已經得到了國際上的認可。但是與國際知名航空航天企業相比，仍然存在著不小的差距。為了促使我國航天軍工企業能夠取得更好的發展，能夠走向更加廣闊的國際市場，開展品牌建設無疑是一個非常有效的手段。

2 品牌建設所面臨著主要問題

2.1 品牌理念較為薄弱

在傳統的科研生產模式影響之下，因為許多面對固有市場的業務逐漸飽和，導致產品的附加值很難得到體現，從而使得研究所經濟增長速度有所減緩。而寄希望于轉向軍貿市場，則存在著以下幾方面的問題：（1）開發觀念極端保守；（2）缺乏市場轉型系統策劃等等。

2.2 組織機構較為陳舊

我國一些航天軍工研究所存在著組織結構配置單一的現象，這樣就導致這些軍工研究所難以適應市場化轉型。機關部門計劃經濟色彩較為濃厚，沒有較為專業的經營部門和市場部門。此外，人員、機構的配置與品牌建設不相適應。

2.3 企業文化得不到升華

對于我國眾多的航天軍工研究所而言，軟實力是除了企業產品以及企業資本與人員以外的企業文化以及企業制度等因素。作為中央企業的一個重要成員，我國眾多航天軍工研究所都非常重視產品的質量，硬實力不容置疑。但是這些軍工研究所的軟實力發展卻較為落后。因此急需通過開展品牌建設來對企業的發展愿景進行重新規劃，通過培育優秀的企業文化，提升自身的軟實力。創造企業的品牌形象是實現軍工企業“軍民融合”的重要戰略選擇，是實現市場化轉型的重要途徑。

3 品牌建設的實踐

3.1 確定建設路徑

為了統一思想、達成共識，航天軍工研究所可以將品牌的工作內容融入到相關的建設工作計劃之中，融入到年度的戰略事項之中，為了加強學習，可以舉辦培訓以及講座，以便讓全體員工能夠了解品牌建設的意義。

在今后的發展過程中，航天軍工研究所需要根據自身的架構設計來開展品牌戰略規劃，可以規劃為若干階段的建設路徑。例如，第一階段，要進行品牌設計。對于企業級的視覺識別系統的設立要予以高度的關注，要關注配套的廣告宣傳方案。第二階段，進行品牌定向推廣[3]。對于面向內部以及外部的品牌宣傳與推廣要進行重點關注，對品牌要進行定向的發布。第三階段，進行品牌試點應用，對于品牌各項應用要求的制定要予以關注，對品牌活動的各環節要進行規范。

3.2 建立專門的品牌專職團隊

為了更好的開展品牌建設，航天軍工研究所就需要成立專門的組織機構，建立專門的品牌專職團隊，讓他們去負責品牌的建設事宜。例如，北京航天長征飛行器研究所在這一點上就完成得較好，其為了更好地應對市場競爭，進行了大幅度的機構改革，新組建了以下幾個市場化部門，第一，戰略企化部、第二，綜合經營處等。品牌建設主要由綜合經營處來進行負責，與軍貿市場開發進行緊密的結合，對品牌建設進行周密的策劃。

為了更好地按照路徑規劃來對其品牌進行推廣，北京航天長征飛行器研究所成立了以所黨書記為組長的品牌建設領導小組，為工作策劃以及措施的制定提供最終的決策。因此我國其他航天軍工研究所可以立足于自身實際，圍繞本研究所的機構改革進行借鑒參考。

3.3 將企業文化融入到品牌建設之中

企業品牌是其文化的重要載體，企業文化是價值觀的集中體現。通過開展品牌建設能夠豐富自身的文化內涵。因此，培育優秀的企業文化，樹立開拓航天偉業的愿景，牢記“鑄國利劍”的使命，構建“誠信、拼搏”的價值觀，一方面能夠增強軍工研究所的凝聚力，另一方面還能夠促進品牌建設。

4 結語

綜上，在今后的發展過程中，航天軍工研究所要想取得更好的發展，要想更好的去應對市場洪流，就需要開展品牌建設，因為品牌建設是提高其產品質量的重要因素，是提升其自身競爭力的重要途徑，是實現軍民融合的有效途徑。

參考文獻

[1] 宋揚東，鄭芃秋，楊潔，洪慶賓，宋娟.航天軍工研究所品牌建設探索與實踐[J].中國航天，2014，S1：39-46.

[2] 楊洪林.航天軍工魅力萬峰——中國三江航天集團萬峰無線電廠企業文化建設的實踐與探索[J].中國軍轉民，2007，12：59-60.

[3] 航天科工集團公司三江航天集團“萬峰廠企業文化建設的實踐與探索”課題組.航天軍工文化的魅力與效能——萬峰廠企業文化建設的實踐與探索[A]..軍工文化論文集[C].：，2006：8.