淺析造成變電站運(yùn)維人員誤操作事故的原因及解決對(duì)策

楊光明

摘 要：在電力系統(tǒng)的運(yùn)作中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)變電站運(yùn)維人員誤操作事故，造成事故的原因多種多樣，近幾年，相關(guān)的專家學(xué)者也在不斷研究，盡量減少事故的發(fā)生。變電站是分配、匯集電能、改變電壓的場所，合理的使用能夠最大限速的優(yōu)化發(fā)、配、供三者之間的關(guān)系。因此，提升運(yùn)維人員的操作技能，增強(qiáng)他們的責(zé)任心就顯得尤為的重要。本文主要研究的就是造成變電站運(yùn)維人員誤操作事故出現(xiàn)的原因，并給出了相應(yīng)的解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞：變電站；運(yùn)維人員；誤操作事故；原因；解決對(duì)策

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.15.256

減少變電站運(yùn)維人員操作事故的主要手段就是通過一些技術(shù)對(duì)運(yùn)維人員的行為進(jìn)行規(guī)范，讓他們在規(guī)范的制度下減少工作中的操作失誤。很多運(yùn)維操作人員在操作的過程中，缺乏責(zé)任心，存在麻痹馬虎的思想，而實(shí)際上又沒有嚴(yán)格的制度規(guī)范，所以很容易因?yàn)橐粫r(shí)的疏忽出現(xiàn)錯(cuò)誤，影響整個(gè)電路的使用。因此，做好預(yù)防工作，減少操作失誤是當(dāng)前的首要問題。

1 造成變電站運(yùn)維人員操作事故的原因

1.1 變電運(yùn)行管理與電氣設(shè)備方面的原因

管理方面主要是調(diào)控運(yùn)行規(guī)章制度不完善，沒有建立完善的安全責(zé)任制度，運(yùn)維人員進(jìn)行實(shí)際操作的過程中，缺乏對(duì)自己行為的規(guī)范，經(jīng)常做一些違背規(guī)章制度的操作，在工作中缺少監(jiān)管力度。在電力系統(tǒng)的操作過程中，變電站存在檔案信息管理不足的問題，其中包含數(shù)據(jù)的不完善，各項(xiàng)管理工作的缺失等等。在操作的過程中不能嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行執(zhí)行事件的記錄，模擬程序與現(xiàn)場實(shí)際情況不符等等問題。所有的信息的不規(guī)范，制度的不嚴(yán)謹(jǐn)，都是造成操作失誤的原因。

1.2 操作人員管理不規(guī)范

絕大部分的操作失誤都是由人員的失誤引起的。首先是操作人員的安全意識(shí)薄弱，沒有意識(shí)到電力工作安全的重要性，在工作中經(jīng)常疏忽大意，造成安全事故的發(fā)生，習(xí)慣性的按照自己的日常習(xí)慣進(jìn)行操作，在工作中缺乏責(zé)任心。其次，很多操作人員不嚴(yán)格按照規(guī)章進(jìn)行操作，由于缺少監(jiān)督管理，他們的行為就缺少規(guī)范性，這樣就會(huì)降低工作的效率，增加了工作失誤的可能性。還有就是操作人員的綜合素質(zhì)比較低，各項(xiàng)技能不完善，沒有及時(shí)對(duì)自己的技能進(jìn)行更新，在操作過程中及其不熟練。最后就是很多操作人員在工作之前沒有仔細(xì)閱讀相關(guān)的說明書，完全根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行實(shí)際的操作，在操作過程中很容易出現(xiàn)偏差，造成一定的安全隱患。

2 根據(jù)問題制定的對(duì)策

2.1 加強(qiáng)安全意識(shí)培訓(xùn)

每一個(gè)變電站運(yùn)維人員在山崗之前都要進(jìn)行正規(guī)的安全意識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)人員的安全教育，有效提高他們的工作自覺性，規(guī)范他們的行為，嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)章制度操作。在對(duì)其進(jìn)行安全教育之前，管理人員要對(duì)安全教育的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的審核和篩選，培訓(xùn)的內(nèi)容要與實(shí)際的工作內(nèi)容相關(guān)，要有一定的代表性和先進(jìn)性，在培訓(xùn)的過程中要將理論與實(shí)際進(jìn)行有效的結(jié)合，加強(qiáng)人員的意識(shí)，改變他們的行為。同時(shí)要嚴(yán)格規(guī)范相關(guān)的制度，保證每一個(gè)工作人員在操作的過程中按照規(guī)章制度進(jìn)行，減少出現(xiàn)紕漏，只有嚴(yán)格的規(guī)范制度才能把控他們的行為。最后，要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，督促人員的工作進(jìn)步，對(duì)嚴(yán)重的錯(cuò)誤的操作失誤要進(jìn)行處罰，對(duì)規(guī)范的行為要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，讓工作人員在工作中慢慢養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，盡量減少事故的發(fā)生。

2.2 加強(qiáng)防誤閉鎖裝置在變電調(diào)控安全生產(chǎn)中的應(yīng)用

在變電站防誤系統(tǒng)應(yīng)用的過程中，應(yīng)該堅(jiān)持適用、經(jīng)濟(jì)等原則，在實(shí)際的操作過程中，要根據(jù)現(xiàn)場的要求，進(jìn)行功能的增加與轉(zhuǎn)變，滿足實(shí)際的使用需求。對(duì)于那些新建、擴(kuò)容擴(kuò)建的設(shè)施，要進(jìn)行系統(tǒng)的更新?lián)Q代，要滿足新設(shè)施的使用需求，可以與現(xiàn)代的先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行有效的結(jié)合，比如說信息技術(shù)、電子技術(shù)等等，使其在具有防誤閉鎖功能的基礎(chǔ)上，還具有其他的功能。同時(shí)，相關(guān)的技術(shù)人員要不斷對(duì)防誤閉鎖系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，要保證其正常運(yùn)作和操作的合理性，保證各項(xiàng)功能的完好無損。

2.3 加強(qiáng)對(duì)人員的操作技能的培訓(xùn)

人員的操作技能差也是事故多發(fā)的原因，因此，加強(qiáng)對(duì)人員的技術(shù)培訓(xùn)是減少操作失誤的關(guān)鍵。這就要求管理人員定期安排人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，加強(qiáng)他們之間的溝通交流，及時(shí)解決工作中的問題。然后不斷提升人員的技能和解決實(shí)際問題的能力，將先進(jìn)的技術(shù)與操作技術(shù)進(jìn)行結(jié)合，完善相關(guān)的技能培訓(xùn)。同時(shí)，在工作中要提高敏感性和警覺性，要對(duì)即將出現(xiàn)的問題作出預(yù)測，及時(shí)的找到辦法進(jìn)行解決。這樣也能減少危害的發(fā)生。

2.4 加強(qiáng)檔案數(shù)據(jù)管理

要建立規(guī)范的檔案管理制度，對(duì)相關(guān)的信息和檔案進(jìn)行管理。建立健全的數(shù)據(jù)庫，操作人員在進(jìn)行操作的過程中，要嚴(yán)格按照數(shù)據(jù)庫的信息進(jìn)行規(guī)范的操作，要嚴(yán)格把控相關(guān)的信息管理，減少紕漏出現(xiàn)的幾率。保證集控中心的數(shù)據(jù)與實(shí)際操作的數(shù)據(jù)一致。

3 結(jié)語

變電站是電網(wǎng)體系的重要組成部分，變電站的運(yùn)維操作人員作為執(zhí)行工作者會(huì)影響整個(gè)電力系統(tǒng)的工作。因此，在工作中一定要提升自己的技能，增強(qiáng)工作的責(zé)任心，培養(yǎng)自己解決實(shí)際問題的能力。同時(shí)，管理者在其上崗之前要進(jìn)行嚴(yán)格的安全意識(shí)培訓(xùn)，讓他們了解安全的重要性，不斷的規(guī)范自己的行為，才能最大限度的減少工作中的失誤。還要建立嚴(yán)格的規(guī)章制度，正所謂沒有規(guī)矩不成方圓，只有嚴(yán)格的規(guī)章制度，才能控制人員的行為。最后就是要建立健全的監(jiān)督管理制度，要對(duì)工作人員的行為進(jìn)行有效的監(jiān)督，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，提升工作質(zhì)量，降低工作失誤造成的危害。我相信未來在工作人員的不斷努力之下，會(huì)不斷進(jìn)行發(fā)展，不斷完善變電工作的內(nèi)容。

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