化工機械轉(zhuǎn)動設備的管理與維修保養(yǎng)

左鵬

摘 要：化學工業(yè)是我國現(xiàn)階段工業(yè)發(fā)展的主要門類，積極的進行化學工業(yè)的研究，實現(xiàn)其進步對于我國生產(chǎn)的提高和我國生活物品的豐富有著積極的意義。在化學工業(yè)的發(fā)展中，機械發(fā)揮著重要的力量，其轉(zhuǎn)動設備為化工動力提升提供了條件，但是從實際的分析來看，因為化學工業(yè)涉及的原料和生產(chǎn)具有較強的酸性和堿性，所以在實際生產(chǎn)中，轉(zhuǎn)動設備很容易發(fā)生酸堿腐蝕，進而出現(xiàn)設備應用性能下降的問題。為了進行化工機械轉(zhuǎn)動設備的高效利用，積極的探討其管理和維修養(yǎng)護意義重大。基于此，本文就化工機械轉(zhuǎn)動設備管理的維修保養(yǎng)進行具體的分析。

關鍵詞：化工機械轉(zhuǎn)動設備；管理；維修保養(yǎng)

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.15.025

化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對于人們生活產(chǎn)品的豐富和質(zhì)量的提升有著重要的意義，積極的進行化工發(fā)展的探討，研究其發(fā)展中存在的問題并進行改善能夠不斷的突破現(xiàn)狀，實現(xiàn)化工行業(yè)的實時進步。在化工行業(yè)的發(fā)展中，機械的力量不容忽視，尤其是機械轉(zhuǎn)動設備，其是化工程產(chǎn)的重要動力，利用其可以提高化工生產(chǎn)的效率，而一旦轉(zhuǎn)動設備出現(xiàn)問題，不僅生產(chǎn)受到影響，安全性也會下降，所以強化對轉(zhuǎn)動設備的管理，并提高對其的維修保養(yǎng)能夠保證設備的效用發(fā)揮。

1 化工機械轉(zhuǎn)動設備管理和維修保養(yǎng)存在的問題

（1）制度問題比較顯著。制度問題顯著是目前化工機械轉(zhuǎn)動設備管理和維修保養(yǎng)存在的一個顯著問題。此問題的表現(xiàn)主要體現(xiàn)在三方面：第一是責任制度存在問題。在管理和維修保養(yǎng)實踐中，整體責任的劃分存在模糊的情況，所以責任死角和責任重疊的現(xiàn)象比較顯著，這樣極大的影響了管理和維修保養(yǎng)的全面性。第二是監(jiān)督制度的作用沒有發(fā)揮。監(jiān)督制度的作用是要提高管理和維修保養(yǎng)的質(zhì)量，但是在目前的工作實踐中，監(jiān)督制度不完善導致了監(jiān)督弱化，所以設備管理和維修保養(yǎng)的效果也產(chǎn)生了一定程度的弱化。第三是執(zhí)行制度。目前的執(zhí)行制度存在著環(huán)節(jié)優(yōu)化不足和完善性缺失的問題，所以執(zhí)行效率并不高。

（2）管理和維修保養(yǎng)的模式以及方法老舊。管理和維修保養(yǎng)的模式以及方法老舊是目前化工機械轉(zhuǎn)動設備管理和維修保養(yǎng)存在的另一個突出的問題。就模式而言，現(xiàn)階段的管理和維修保養(yǎng)還執(zhí)行著事后模式，這種模式的被動性對于突出狀況的應對存在著顯著的缺陷，所以在具體問題解決的事后靈活性和效率性都比較差。就方法而言，現(xiàn)階段的管理和維修保養(yǎng)利用的大都還是人員管理，對于信息化、網(wǎng)絡化手段的利用十分少見。管理的落后導致了維修保養(yǎng)的遲滯，因此引發(fā)了一系列的問題。

（3）人員方面的素質(zhì)提升有待加強。人員素質(zhì)方面的缺陷也是目化工機械轉(zhuǎn)動設備管理和維修保養(yǎng)存在的一個顯著問題。就目前化工機械轉(zhuǎn)動設備管理和維修保養(yǎng)人員的基本情況來看，一方面是工作人員對于化工轉(zhuǎn)動設備的了解不夠全面，對于管理和維修保養(yǎng)的認識也存在著一定的缺陷，另一方面是工作人員在管理和維修保養(yǎng)中的措施利用存在著隨意性較強的情況，這些方面共同影響，出現(xiàn)了管理和維修保養(yǎng)不專業(yè)的情況，而這種不專業(yè)的出現(xiàn)，則嚴重影響了工作的效率和質(zhì)量。

2 化工機械轉(zhuǎn)動設備管理和維修保養(yǎng)的強化措施

（1）完善制度建設，實現(xiàn)管理和維修保養(yǎng)的制度優(yōu)化。完善制度建設，實現(xiàn)管理和維修保養(yǎng)的制度優(yōu)化是化工機械轉(zhuǎn)動設備管理和維修保養(yǎng)的一項有效措施。此措施的落實主要從三個方面進行：第一是進行責任制度的完善。無論是管理還是維修保養(yǎng)，都需要在具體工作環(huán)節(jié)的基礎上劃分出明確的管理區(qū)域和范圍，這樣可以使得各個區(qū)域和范圍的責任更加的明確，當然，在區(qū)域和環(huán)節(jié)劃分的時候要注意系統(tǒng)的連貫性，這樣可以避免責任死角的產(chǎn)生。第二是進行監(jiān)督制度的完善。設置專門的監(jiān)督人員或者是監(jiān)督機構對管理和維修保養(yǎng)進行監(jiān)督，這樣能夠有效的捕捉工作中的不足從而進行調(diào)整，進而實現(xiàn)工作效率和質(zhì)量的提升。第三是進行執(zhí)行制度的完善性強化。通過完善和優(yōu)化執(zhí)行環(huán)節(jié)，提升執(zhí)行的效率，管理和維修保養(yǎng)工作的實效性提升會更加的顯著。

（2）改變模式和方法，促進管理和維修保養(yǎng)的創(chuàng)新。改變模式和方法，促進管理和維修保養(yǎng)的創(chuàng)新也是化工機械轉(zhuǎn)動設備應用問題的一個解決策略。就模式的改變而言，主要是將被動管理和維修保養(yǎng)的方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃庸芾砗途S修保養(yǎng)。在管理和維修保養(yǎng)的實際工作中，根據(jù)化工機械轉(zhuǎn)動設備的特點，積極的總結出設備管理和維修保養(yǎng)的大周期以及小周期，這樣，通過大小周期的交叉管理和維修保養(yǎng)，化工機械轉(zhuǎn)動設備能夠時刻保持在穩(wěn)定和持續(xù)的環(huán)境當中。就方法的改變而言，主要是在管理和維修保養(yǎng)的過程中，增加信息化管理手段和電子化監(jiān)測手段，這樣，整個管理和維修保養(yǎng)的現(xiàn)代化特征顯著的加強。通過模式和方法的轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)動設備的問題分析會更加的透徹，對其進行解決的針對性和有效性也會顯著的提升。

（3）強化管理和維修保養(yǎng)人員隊伍的建設，提升其專業(yè)性。強化管理和維修保養(yǎng)人員的隊伍建設，提升其專業(yè)性對于化工機械轉(zhuǎn)動設備的問題解決也有著積極的意義。就工作人員隊伍的建設而言，主要有兩方面的措施：第一是進行工作人員的理論水平提升。進行化工機械轉(zhuǎn)動設備管理和維修保養(yǎng)的人員，其對于設備要有明確的認識，對于設備問題要有全面和細致的分析，這樣才能夠好的找到問題癥結，從而對癥下藥。所以在理論培訓的時候，要加強工作人員這兩方面的培訓。第二是進行工作人員的實踐訓練和強化。通過實踐訓練和強化，工作人員在具體的管理執(zhí)行和維修保養(yǎng)執(zhí)行實踐中會有更加清楚的掌控。而這種掌控能力的提升則可以有效的提高其專業(yè)性。

3 結束語

化工機械轉(zhuǎn)動設備對于化工生產(chǎn)而言有著重要的意義，積極的分析管理和維修保養(yǎng)當中存在的問題，并在問題的基礎上進行針對性的解決措施探討，這樣可以有效的提升設備管理的效率，進而提高維修和保養(yǎng)的實際效率。

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