試析企業政工與人力資源管理工作的難點和對策

惠英杰+張海濱

摘要：隨著我國社會經濟水平的飛速提升，各行業領域的企業都獲得了迅猛的發展。企業要想獲得長遠、穩定的發展，必須加強企業的政工以及人力資源管理工作，將二者互相融合、相輔相成，才能將二者的作用充分發揮。綜上所述，本文將對企業政工與人力資源管理工作的難點進行分析，并提出相應的解決對策，以期促進企業獲得持續發展。

關鍵詞：企業 政工工作 人力資源管理 難點 對策

只有擁有高效運作的人力資源管理部門，才能為企業的長遠、持續發展提供保障。也可以將人力資源管理工作看作為企業的軟實力，但由于人力資源管理通過相關制度對員工進行硬性規定，沒有幫助員工樹立正確的意識與思想。而企業的政工工作恰好是對人力資源硬性化方面的有效補充，可以充分展示出企業的人性化。因此，只有將兩項工作互相結合，才能使企業獲得進一步的發展。

一、企業政工與人力資源管理工作中存在的難點分析

（一）過于強調人力資源管理工作，沒有落實政工工作

隨著我國市場經濟的改革不斷深入，企業也開始對自身的結構進行優化與調整，從而順應市場經濟的發展需求。企業為了獲得更加持續、穩定的發展，制定了諸多硬性規章制度。通過實施這種制度，為企業員工帶去了極大的精神壓力，使得員工在工作中存在負面、消極等情緒。如果企業沒有對員工及時進行疏導，將會對企業的正常運行以及發展形成嚴重阻礙。造成這種問題的主要原因為企業忽視了政工工作，只強調人力資源管理工作[1]，從而無法有效解決員工在思想方面的問題。在個別企業開展政工工作的過程中，忽視了政工部門的建設，也對企業政工工作的順利開展形成制約，造成員工的綜合思想素質較差，無法提升企業的綜合效益。

（二）政工工作與人力資源管理工作具備較強的獨立性

由于在企業中政工部門與人力資源管理部門屬于兩個不同的機構，其中還存在較強的獨立性。因此在二者互相融合的過程中，便會出現分割、溝通方面的問題。例如政工部門在開展思想政治教育工作時，會受到權限方面的阻礙，使得無法在人力資源管理工作中實施有效的政工工作。再如，兩個部門員工在綜合素質方面存在較大差異，也對兩個部門的融合產生嚴重阻礙。要想讓企業政工工作與人力資源管理工作互相融合，便需要員工具備同等級別的思想素質，但由于員工的素質存在較大差異性，也對兩個部門融合的深度、廣度產生不良影響。

二、企業政工與人力資源管理工作存在難點的解決對策

（一）在人力資源管理工作中滲透企業的政工工作

在開展人力資源管理工作的過程中，經常會存在諸多問題，尤其是企業員工的思想方面問題。部分企業在制定內部制度的過程中，會對員工的切身利益產生一定影響。尤其對于強制性較強的管理制度來說，會造成員工在思想方面的較大波動。為了確保員工不會出現思想方面的問題[2]，應加強政工工作的開展水平，并將其滲透在人力資源管理工作的各個環節中。企業政工工作應順應時代的發展潮流，對人力資源管理制度實施過程中可能出現的各種問題進行深度分析。在實施人力資源管理制度過程中，應對員工進行思想鞏固，確保企業內部的各項制度可以順利實施。通過充分落實政工工作，幫助員工抵消工作中存在的負面情緒，讓員工以積極的態度面對自身的工作，增強其承受挫折、困難的能力，確保其不會在工作中存在思想問題。

（二）開展政工工作時應抓住人力資源管理中難點

為了確保企業政工工作可以順利開展、與人力資源管理工作互相融合，需要將人力資源管理工作中的問題進行解決。例如員工的個人情況、企業發展趨勢、市場規律等方面，由于相關因素的影響，會讓企業采用更加嚴格、限制性的制度對員工進行約束，便會造成人力資源管理工作中的問題。在開展企業政工工作過程中，要將強企業人力資源管理工作的實際開展情況作為基礎，對員工的思想政治素質進行提升，還應構建完善的獎懲制度，激發員工的工作熱情、積極性。

（三）加強企業政工隊伍的建設力度與水平

企業的領導對員工的個人思想產生了至關重要的影響，也與企業的整體發展有關。在企業開展政工工作的過程中，將主要服務的對象設置為企業的基層員工。政工工作人員應將這一點高度重視，對基層員工給予關懷與照顧，尤其是在思想方面，對員工的思想進行提升，適當給予員工生活[3]、工作上的幫助。企業應提升隊伍整體建設的重視程度，從而成立一支專業性極強、實效性較高的企業政工 隊伍。與此同時，企業還應對政工工作人員定期開展培訓與教育，才能提升政工人員的綜合素質與業務水平。還應構建完善的相關管理制度，讓政工工作人員積極參與工作、完成工作，讓政工工作人員充分掌握員工在工作、生活中面臨的困難以及各種需求，從根本上提升企業的政工工作質量與水平。

（四）增強企業各個部門之間的合作

在企業開展政工工作的過程中，其與人力資源管理工作的目標是一致的，都是將提升企業內部員工思想政治水平作為基礎，提升員工的工作積極性、工作效率、工作熱情。還應幫助員工解決在工作過程中遇到的各種問題與疑惑，從而促進企業獲得全面發展。因此，企業的管理人員應將政工工作與人力資源管理工作進行有機融合，讓兩個部門之間形成密切的合作關系，在將企業發展中所遇問題進行處理時，將兩個部門的全部資源有效整合，提升企業的綜合效益。在企業人力資源部門在制定相關措施前，應與政工部門進行協調與溝通，還應采取相應的措施為員工開展思想政治工作，讓員工對政工工作、人力資源管理工作的內容充分掌握。

三、結語

無論各行業領域的企業要想獲得長遠、穩定、持續發展，需要政工工作與人力資源管理工作的共同支持，二者也對企業產生了至關重要的作用。因此要將 政工工作與人力資源管理工作互相融合，突破二者存在的獨立性局限，才能讓二者的作用充分發揮、相輔相成，促進企業員工的綜合思想素質得到提升，從根本上提升企業的綜合效益以及市場核心競爭能力。

參考文獻：

[1]歐俊校.企業政工與人力資源管理工作的難點和對策研究[J].管理觀察，2016，（07）.

[2]李云科.企業政工與人力資源管理工作的難點及對策[J].企業改革與管理，2016，（21）.

[3]王寧.企業政工與人力資源管理工作的難點和對策解析[J].中國集體經濟，2014，（18）.endprint