車建新：中華民族的偉大復興，離不開魯班精神

近日，“紅星美凱龍魯班設計尖貨節”在上海盛大開幕，成為世界家居史上首創的全球設計尖貨大秀，也是“魯班節”首次把焦點放在“設計尖貨”上。什么是魯班精神？什么是“設計尖貨”？紅星美凱龍為什么要辦“魯班設計尖貨節”？紅星美凱龍董事長兼CEO車建新近日接受了記者專訪。

魯班精神塑造家居領袖

車建新從不避諱，甚至樂于提起自己曾經的木匠身份。16歲起學習木工，車建新知道的第一件事情就是“魯班是木匠的祖師爺”。而在此后將紅星美凱龍從地方小廠帶到行業領袖的30多年中，魯班始終是車建新不變的偶像。

2013年起，紅星美凱龍連續多年舉辦“魯班節”，今年紅星美凱龍將“魯班節”全面升級為“魯班設計尖貨節”，打造成家居界的一次全球設計尖貨秀。

9月1日晚，云集周杰倫、蔡依林、昆凌、奧蘭多·布魯姆、五月天、梁靜茹、何炅、華晨宇、高圓圓等豪華明星陣容的“紅星美凱龍魯班設計尖貨節”在上海華麗亮相。

車建新在盛典現場，以讀信的形式分享了他對魯班精神的理解。“魯班精神的內涵有兩點，第一是匠心，第二是創新，而且是有了匠心才會有創新。”

“我是和師叔學的做家具，做出來的家具兩塊木頭拼起來，對著太陽是看不到陽光的，嚴絲合縫。我做的門裝好后，非常平整，一毫米也不差。”從拿起線鋸和刨子開始，車建新就再也不知道“馬虎”二字，熟稔于心的是“匠心”二字。

而對于魯班精神，車建新有自己的一套方法論。“匠心代表著細心、一絲不茍和精益求精。有了匠心才能去仔細剖析一件事物，才能找到事物的基因、微因、納因。”在車建新的“創新法則”中，一個事物有3個基因，每個基因有3個微因，每個微因有3個納因，加起來一共39個，每個事物的39個因與其他事物的因交叉碰撞，就有了創新。

尖貨零售回歸商業本質

從馬云的“新零售”、劉強東的“第四次零售革命”，到張近東的“智慧零售”，業界沒有缺少過各式各樣的概念。無論是打通線上線下的商業生態體系，還是運用互聯網、物聯網技術提供更多樣化、個性化的產品和服務，似乎都沒有觸動到一個被忽視已久、但又是真正直指消費者“痛點”的問題：我們究竟需要怎樣的商品？

以魯班精神為核心的“尖貨零售”，這是紅星美凱龍為零售行業提出的新解決方案。在車建新眼中，“尖貨零售”的邏輯簡單、直接。“商業的本質是產品，零售的本質是篩選出好的產品”，車建新認為，“‘尖貨零售就是回歸商業本質，把最好的產品呈現給消費者的一種模式”。

在“魯班設計尖貨節”上，紅星美凱龍從平臺的數萬款品質商品中，選出40件最具匠心和創新的家居產品，以“個性至上”“天性自然”“未來之選”“當代貴族”的人設向所有觀眾展示，什么樣的產品算得上是“設計尖貨”。

車建新現場公布了設計尖貨的甄選標準——魯班指數。圍繞用戶選購家居時最為關注的外觀、材質、工藝、功能、內涵等5個方向，魯班指數將從“美顏、良材、精工、妙用、格調”等5個維度，評判家居產品的匠心與創新。

紅星美凱龍通過“魯班指數”在全球甄選設計尖貨，推動中國家居行業供給側改革，由粗放化、低設計向高設計、精細化、尖貨化轉型。

事實上，“設計尖貨”所需要的匠心和創新是與魯班精神一脈相承的，“尖貨零售”既可以說是一種創新，也能算是一種“回歸”。

零售復興呼喚大國匠心

在“魯班設計尖貨節”現場，車建新一句“美好的生活，需要詩和遠方，更需要沙發和床”成為全場金句，引起場下的陣陣掌聲與歡笑。車建新說，“消費者在20年前買家居僅僅是為了使用，沙發就是為了坐，床就是為了睡覺。現在的消費者已經遠遠不滿足于此，他們對家居有了更多更高層次需求。”

英國《經濟學人》稱，中國已經有約2.25億中產階層。根據瑞信研究院的統計，這一人群也有1.09億。無論具體數字如何，中國人消費能力的快速增長，毫無疑問正在引領著新一輪的消費升級。

紅星美凱龍上半年財報顯示，截至6月30日，公司實現營業收入人民幣50.71億元，同比增長10.6%；實現凈利潤21.56億元，同比增長11.8%。亮眼的財報證明，紅星美凱龍所推崇的魯班精神與“尖貨零售”正是市場所需要的。

“現在中國最需要的也是魯班精神”，車建新告訴《環球時報》記者，中國需要更多具有匠心和創新精神的企業家，他們應當成為社會推崇的明星，成為年輕人崇拜的偶像。

“我們需要的是任正非、董明珠，他們在我眼中是‘經營之神，是能夠真正推動國家科技創新的靈魂人物。”相反，車建新強調，如果社會崇拜的是“把東西買便宜一些”的劉強東和“缺乏匠心和創新”的王健林，那么“社會就浮躁了”。“我們希望魯班流行起來，像周杰倫一樣紅。”車建新講道。

在車建新看來，中國制造業升級和新中產消費升級，都在呼喚大國匠心的再現，呼喚魯班精神的回歸，呼喚千千萬萬個任正非和董明珠。“我們希望魯班精神融入中國企業的血脈中；我們更希望，匠心與創新成為時代的潮流，推動中華民族的偉大復興！”▲

（趙覺珵）