BIM助力企業精益管理 數字驅動建設行業轉型升級

專家編委會啟動發布水晶球

2017年11月11日，以“數字驅動·BIM助力企業精益管理”為主題的中國建設行業BIM峰會在京火熱開幕。據悉，此次峰會旨在集成行業最新動向，探求BIM應用的全新路徑，以數字驅動引領建設行業發展新常態。全國最具影響力的施工BIM應用報告之一《中國建設行業施工BIM應用分析報告（2017）》與廣聯達企業BIM云平臺也在峰會首發?，F場，400余位協會領導、專家學者以及央企、省級施工企業總工程師、副總等建筑行業各領域專家匯聚一堂，交流創新觀點，洞察行業風向，呈現了一場聚焦BIM技術發展的思想盛宴。

此次BIM峰會由廣聯達科技股份有限公司主辦，中國土木學會總工程師委員會、中建協綠色建造與施工分會、中建協工程建設質量管理分會、中國安裝協會、中安協BIM應用與智慧建造分會、北京城建科技促進會、北京住宅房地產業商會、北京BIM技術應用聯盟等十余家單位聯合共辦。原建設部總工程師、建設部科學技術委員會顧問、瑞典皇家工程科學院外籍院士許溶烈、清華大學土木工程系教授兼博士生導師馬智亮、中建協工程建設質量管理分會副會長兼秘書長李菲、中建協綠色建造與施工分會常務副秘書長趙靜、中國安裝協會副秘書長顧心建、中國安裝協會副秘書長唐忠赤、北京住宅房地產業商會常務副會長兼秘書長侯利民、北京城建科技促進會及北京BIM技術應用聯盟秘書長魯麗萍、天津市建筑施工行業協會會長劉慶年、廣聯達科技股份有限公司總裁袁正剛等出席。

建設行業轉型升級面臨機遇與挑戰BIM發展需打破壁壘合作共贏

BIM峰會伊始，原建設部總工程師、建設部科學技術委員會顧問、瑞典皇家工程科學院外籍院士許溶烈首先為大會做精彩致辭。他指出，建筑業作為傳統產業，正處于深刻變化之中，BIM在整個行業變革中均扮演著至關重要的角色。他強調，BIM帶來的可視化、集成化、協同化，使得模型與數據的充分融通，幫助建筑全生命周期中的各參與方平等地獲取各自需要的信息，其意義重大而深遠。BIM所實現的協同管理，對提高項目管理水平與管理效率，均有非常重要的作用。

廣聯達科技股份有限公司總裁袁正剛也在致辭時提出，細數歷年的BIM研究與實踐，廣聯達BIM業務從最初的思想萌芽快速成長到如今的規模，并逐漸獲得如斯坦福大學、中國建筑集團、萬達集團等世界優秀的高校及建筑公司的支持，發展的道路并不平坦。如今，BIM技術與云計算、大數據、人工智能等創新技術緊密結合，正在推動中國建設行業實現質的飛躍。在未來推廣BIM技術的道路上，廣聯達乃至整個建設行業，仍將面對眾多嚴峻的挑戰，需要業內各位伙伴齊心協力，打破行業壁壘，實現合作共贏。

施工BIM應用分析報告權威發布BIM助力企業精益管理

BIM峰會上，馬智亮教授就“建筑行業BIM應用發展趨勢”議題分享了獨到的見解。隨后，《中國建設行業施工BIM應用分析報告（2017）》隆重發布。廣聯達BIM業務技術總監李衛軍代表編委會對報告做了深度解讀。他提出，由于相關政策的不健全、人才不配套、模式不適應，眾多企業的BIM應用實踐遇到瓶頸，應用現狀與應用預期存在落差，對BIM技術的應用前景感到迷茫。為解決BIM應用的現實問題，廣聯達與全國二十余家協會、BIM聯盟聯合發起，歷時6個月對國內施工企業的調研走訪，回收1287份有效答卷，并由國內權威數據分析團隊“數字100”以及國際知名BIM咨詢機構對調查結果分析整合，編寫完成此報告。希望能夠幫助施工企業找到BIM應用落地及管理轉型升級路徑。

李衛軍介紹，該報告共分為4個章節，分別為“BIM 應用現狀概述”“BIM 應用現狀-行業調查”“BIM 應用現狀-專家觀點”“BIM應用現狀-應用模式及案例”。最終從施工企業管理需求、BIM應用階段以及BIM應用模式三個角度進行了梳理，并結合典型實際案例展示各類型BIM應用模式的具體方法和步驟，尤其適合建筑施工企業及項目的決策層和管理層閱讀了解。

目前，伴隨著BIM應用，三個改變正在發生，即行業生產關系、項目管理模式、個人管理習慣。與此同時BIM與傳統管理的矛盾也在日益凸顯。李衛軍強調，BIM技術正倒逼我們進行整合和創新，建筑施工企業應主動擁抱并努力適應這種變化。

廣聯達企業BIM云平臺首發催生建設行業新生態

當日BIM峰會現場，廣聯達企業BIM云平臺也首次對外發布，廣聯達企業BIM云平臺產品經理呂振對此進行了詳盡的講解。呂振表示，建筑業作為國家支柱性行業，粗放式管理已經不能滿足企業的發展需求，而搭載全項目數據信息的BIM模型為企業精細化管理創造了可能性。特別是企業BIM云平臺的應用，讓管理層能夠實時獲取項目數據信息，通過標準化流程實現精細化施工與管理。

呂振介紹，廣聯達企業BIM云平臺將全公司所有項目（含已完成和在建項目）的實時產值、成本、效益、新簽合同、現金收入、進度情況等數據，通過云端大數據協同的方式進行統一匯總計算，利用便捷的網頁呈現，使得公司的決策層可以實時查看第一手的經營大數據，為其分析決策提供強有力的支撐。其價值重點體現在兩個階段：第一階段主要針對總經理、成本副總和生產副總。解決在合同執行過程中成本、進度等項目信息匯總不及時、不完整、不準確的問題。第二階段提供的價值主要針對總經理、安全總監和總工程師。解決項目過程中的安全、質量、規范化、標準化以及新技術應用等問題。

通過廣聯達企業BIM云平臺，施工企業完全能夠掌握每個項目的真實情況，實現基于數據對技術、生產、商務、質量、安全等業務的有效管理，大大提升了決策質量和效率。并且，在企業BIM云平臺中集合的數據，還可以在集采、人力、工藝工序等方面為每個項目帶來價值，進而實現貫穿建筑全生命周期的精細化管理，提升建設行業整體項目管理水平。

特一級施工總包企業探索BIM落地全國BIM應用模范基地誕生

廣聯達與湖南建工的BIM實踐合作為企業BIM云平臺的橫空出世打下了堅實基礎，為此，湖南建工集團BIM中心副主任彭昕帶來了精彩紛呈的企業BIM云平臺應用實踐分享。彭昕表示，湖南建工期望借助BIM技術手段實現企業信息化，最終實現施工企業精細化及精益建造，其BIM中心定位為將一個技術部門的信息延伸轉變為整個企業的信息，最終服務于企業的經營拓展，在降本增效各個方面提供源源不斷的動力。

當前，BIM技術已逐漸成為推動中國建設行業轉型升級的重要引擎，眾多特一級施工總包企業已經走上了探索BIM應用之旅，在推進BIM技術的進程中，也涌現出了許多基于各自特點創新應用BIM技術的典型案例。在此次峰會現場，評選出了中建七局建裝公司鄭州美術館、檔案史志館建設項目、浙江省二建集團寧波軌道交通三號線TJ3113標段高塘橋站項目、中交一公局橋隧工程有限公司甘肅省渭武高速WWLJ1合同段項目、北京城建集團有限責任公司北京城市副中心行政辦公區A1工程、中國水利水電第九工程局有限公司觀府壹號三組團1號樓項目等在全國具有代表性的優秀BIM應用項目，作為模范基地供行業參觀者進行觀摩交流，相互學習、共同促進BIM技術在施工企業中的應用發展。

BIM峰會期間，各與會嘉賓還參觀了廣聯達智慧體驗館，并在當天下午參加了北京城建北方建設有限責任公司金隅大成后沙峪項目及中鐵四局北京地鐵19號線一期工程土建施工09合同段項目的觀摩考察，對項目中的BIM應用表示了一致好評。

隨著建設行業整體環境的改善，尤其是以云技術、大數據、物聯網、移動應用、人工智能為代表的新技術不斷引入建筑行業，為行業帶來了更多的可能。我們已經可以看到在不久的將來，建筑企業的管理者們可以足不出戶地管理項目，并可以基于企業數據和行業數據進行智能分析支持各項決策，實現數字化、精細化、智能化的項目管理新業態。而作為國內領先的數字建筑平臺服務商，廣聯達立足建設工程領域，圍繞工程項目的全生命周期，以專業應用為核心基礎支撐，以產業大數據、產業鏈金融等為增值服務。2017年廣聯達重點提出了“數字建筑”新理念，BIM技術正是其關鍵技術之一，在建筑數字化中發揮著優化設計與方案、節約工期、減少浪費、降低造價等重要作用。