新形勢下軍事設施建設監評要點

以習主席“營房要有營房的樣子”重要論述為根本，以軍委 “服務作戰、功能完備、堅固耐用、信息智能、綠色環保、標準規范”為總目標，緊跟新形勢，強化軍事設施建設監督評價機構組建，明確各級、各部門及業務人員崗位職責，精心編制監評計劃，明確監評實施方案，確定監評本質、原則和方式。監評實施中抓住一個中心，實施兩個覆蓋，解決三個難點。在項目建設和交付使用全程中，對前期準備、勘察設計、工程采購、建設施工、竣工驗收、使用維護和管理，扎扎實實從點到面、由表及里誠信監督評價，采集監評信息，做到“一、二、三、四、五”，建成滿足軍事斗爭、文化娛樂、培訓教育和生活服務要求的現代軍事設施。

一、必須做到“一全”

要對軍事設施建設實施全過程監評管理。監評機構應對參建各方質量行為、進場材料、實體質量及交付使用后的維護管理實施全過程的監評，確保工程項目建設程序、實體質量、檔案資料符合要求，滿足戰術技術指標要求。

二、做到“二鐵”

監評管理機構和業務人員在監評中一要做到鐵面無私，不徇私情，嚴格執行有關文件規定和標準規范要求，實行嚴格監管，對違規的和不符合要求的給予堅決的整改和處罰，絕不姑息遷就。二要做到鐵石心腸，不能因返工給參建單位和人員造成損失而心慈手軟，對出現的缺陷不進行整改處理，留下隱患。

三、做到“三會”

在監評過程中一要會檢查發現責任主體不良行為和實體質量問題，不給工程留下隱患。二要會發現問題后能正確協調處理，把問題處理在萌芽狀態和過程中。三要會在問題處理期間和完成后進行檢查、驗收、講評，形成完整閉合環。

四、做到“四要”

軍事設施建設過程中會遇到各種內部、外界、主觀和客觀因素的影響。為實現監評目標，一要做到不因任何人的干預、求情，降低標準，放松要求。二要做到發現問題不處理不放過。三要做到不接收參建單位的宴請、娛樂活動。四要做到不介紹參建單位、材料供應商，減少人為、感情、私欲等因素對監評工作的影響。

五、做到“五到位”

一是對進場建筑材料、設備、構配件檢驗、復驗、審查、簽認的檢查要到位。二是對單位工程各分部工程、分項工程、隱蔽工程、重要關鍵部位檢查驗收要到位。三是監理例會、講評會要到位，通過例會和講評，對存在問題提出要求和處理意見。四是對質量缺陷整改、事故處理要到位，通過認真的調查研究，提出切實有效的整改處理建議，檢查整改效果和質量，防止出現大事化小、小事化了，最后不了了之的態度。五是竣工驗收交付使用要到位，對竣工驗收全過程進行監評，提出監評意見，通過驗收后按規定交付使用并進行管理維護。

六、結語

軍事設施建設和管理中要努力貫徹習主席和軍委的重要指示，嚴格實施全過程監管，抓住一個中心，實施兩個覆蓋，解決三大難點，建成滿足軍事需求、文化娛樂、培訓教育和生活要求的現代化軍事設施。