解讀建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型“密碼”

城市的發(fā)展、鄉(xiāng)村的變化、江河湖海的改造離不開(kāi)建筑業(yè)的豐功偉績(jī)。建筑業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)正在向新型工業(yè)化道路邁進(jìn)。建筑企業(yè)面臨著發(fā)展的大好機(jī)遇，同時(shí)也面臨著綠色建筑、智慧城市、海綿城市以及信息化社會(huì)帶來(lái)的諸多挑戰(zhàn)，只有轉(zhuǎn)型升級(jí)才能適應(yīng)市場(chǎng)需求。因此，對(duì)于建筑企業(yè)而言，轉(zhuǎn)型升級(jí)就必須符合自身的特點(diǎn)和戰(zhàn)略規(guī)劃。

建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)要關(guān)注多方面的因素。首先，建筑企業(yè)要注重質(zhì)量、追求效益，在房屋建造過(guò)程中不僅要嚴(yán)把工程質(zhì)量，同時(shí)也要符合功能要求。建筑是藝術(shù)，它是城市的景點(diǎn)，如果建造不好將對(duì)城市帶來(lái)不良影響。對(duì)于建筑而言更重要的是質(zhì)量問(wèn)題，在整個(gè)建造過(guò)程中涉及到施工安全問(wèn)題、可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題以及綠色建筑問(wèn)題等，因此需要從多個(gè)方面進(jìn)行考慮，包括經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。

第二，建筑企業(yè)要強(qiáng)調(diào)科技先導(dǎo)。建筑企業(yè)要成為科技先導(dǎo)型企業(yè)，所謂科技先導(dǎo)型企業(yè)就是通過(guò)對(duì)企業(yè)科技進(jìn)步因素及環(huán)節(jié)的改善、調(diào)節(jié)，從而提高企業(yè)整體科技素質(zhì)，依靠科技進(jìn)步，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。如今，我們正身處科技快速發(fā)展的時(shí)代，建筑企業(yè)要充分發(fā)揮科技的引領(lǐng)作用，把科技創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的重要抓手。

第三，構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。建設(shè)節(jié)約型、環(huán)保型企業(yè)既是落實(shí)建設(shè)節(jié)約型社會(huì)和科學(xué)發(fā)展觀的客觀需要，也是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。在資源日益緊張、環(huán)境約束加劇的壓力下，建筑業(yè)傳統(tǒng)的高消耗、高污染的粗放型增長(zhǎng)方式已經(jīng)不能適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境，需要加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，強(qiáng)化“四節(jié)一環(huán)?！焙途G色施工，以資源節(jié)約型、環(huán)境友好型發(fā)展方式促進(jìn)經(jīng)濟(jì)循環(huán)發(fā)展和綠色發(fā)展。

傳統(tǒng)建筑企業(yè)在施工過(guò)程中材料浪費(fèi)嚴(yán)重，對(duì)空氣、土壤和水都易產(chǎn)生污染，隨著各類環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的制定、環(huán)保政策的出臺(tái)，正在形成新一輪的環(huán)保風(fēng)潮，建筑企業(yè)想要在新一輪發(fā)展中不被淘汰，轉(zhuǎn)型升級(jí)刻不容緩。建筑企業(yè)要積極響應(yīng)黨和國(guó)家的號(hào)召，不斷完善生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，以創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)和環(huán)境友好型企業(yè)的發(fā)展思路，堅(jiān)持把資源節(jié)約、節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境放在重要位置，在謀求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任，積極參與節(jié)能行動(dòng)。

第四，建設(shè)合作開(kāi)放型企業(yè)。當(dāng)今經(jīng)濟(jì)是競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)，也是合作經(jīng)濟(jì)，開(kāi)放與合作是企業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)，只有加強(qiáng)企業(yè)間的合作才能在利益共享的基礎(chǔ)上共同發(fā)展，企業(yè)應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)適應(yīng)開(kāi)放式創(chuàng)新合作模式的能力。合作共贏注重的是解決發(fā)展內(nèi)外聯(lián)動(dòng)的問(wèn)題，必將豐富對(duì)外開(kāi)放內(nèi)涵、提升對(duì)外開(kāi)放水平，為發(fā)展注入新動(dòng)力、增添新活力、拓展新空間。企業(yè)管理層要形成開(kāi)放的創(chuàng)新意識(shí)，通過(guò)分析企業(yè)間合作關(guān)系在企業(yè)戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)模式和文化層面的挑戰(zhàn)，充分利用各項(xiàng)政策和行業(yè)內(nèi)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，提升企業(yè)之間的合作成功率。對(duì)于建筑企業(yè)而言，要想實(shí)現(xiàn)更好更快地發(fā)展，也要積極探索在互利基礎(chǔ)上廣泛的開(kāi)放合作方式，通過(guò) “強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”進(jìn)一步鞏固和發(fā)展自己。任何一個(gè)企業(yè)都不能長(zhǎng)期立于不敗之地，建筑企業(yè)的開(kāi)放合作要達(dá)到兩大目的，一是要擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)能力，二是要增加企業(yè)的市場(chǎng)份額。合作方式則有多種形式，包括銀企合作，目前建筑企業(yè)資金鏈方面存在很多問(wèn)題，與銀行合作會(huì)使企業(yè)更有自信；科研合作，建筑企業(yè)可以利用科學(xué)技術(shù)武裝企業(yè)，實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)信息化。

第五，堅(jiān)持以人為本。以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心，是中國(guó)共產(chǎn)黨人堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的黨的根本宗旨。過(guò)去的發(fā)展觀認(rèn)為，發(fā)展就是經(jīng)濟(jì)的快速運(yùn)行，就是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的高速增長(zhǎng)，它忽視甚至損害人民群眾的需要和利益。這種發(fā)展觀“見(jiàn)物不見(jiàn)人”，其實(shí)質(zhì)是一種“以物為本”的思想，它和以人為本所代表的是兩種不同的發(fā)展觀?！耙匀藶楸尽钡奈幕芾?，是以高素質(zhì)的員工為中心，實(shí)現(xiàn)員工的自我價(jià)值，與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相融合，把管理制度的強(qiáng)制性實(shí)施，改變?yōu)閱T工自覺(jué)遵守和執(zhí)行，這是對(duì)嚴(yán)格規(guī)范管理的升華。人的積極性、主動(dòng)性、主觀能動(dòng)性可以使企業(yè)發(fā)展壯大，因此以人為本要強(qiáng)調(diào)一個(gè)氛圍，好的氛圍不干活的人待不住，不好的氛圍想干活干不成，可以說(shuō)建筑企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)氛圍也非常關(guān)鍵。

第六，樹(shù)立社會(huì)責(zé)任感。企業(yè)社會(huì)責(zé)任感是指企業(yè)對(duì)待社會(huì)的一種責(zé)任態(tài)度，是指企業(yè)所面臨的社會(huì)責(zé)任，體現(xiàn)的的方式包括對(duì)社會(huì)所做出的有償與無(wú)償貢獻(xiàn)，形式有資助，捐款，由企業(yè)出資的建造工程，或是災(zāi)難物質(zhì)的捐助，節(jié)能環(huán)保工程等等。一個(gè)企業(yè)的存在，絕對(duì)不能僅僅以賺錢為唯一目標(biāo)。除了賺錢之外，企業(yè)還應(yīng)該服務(wù)社會(huì)、創(chuàng)造文化、提供就業(yè)機(jī)會(huì)，把高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)以最低的價(jià)格提供給消費(fèi)者。這些都是企業(yè)應(yīng)該具有的目標(biāo)，也可以說(shuō)是企業(yè)的使命。一個(gè)企業(yè)如果從管理層到普通員工都能形成這樣的責(zé)任感，那么這個(gè)企業(yè)最終一定會(huì)有大的發(fā)展。眼下，建筑企業(yè)越來(lái)越強(qiáng)調(diào)社會(huì)責(zé)任體系評(píng)價(jià)，這也表明社會(huì)責(zé)任體系是企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)的一個(gè)通行證。

第七，不斷組織學(xué)習(xí)。對(duì)于建筑企業(yè)而言，學(xué)習(xí)非常重要，企業(yè)要通過(guò)學(xué)習(xí)增值，并學(xué)以致用。中國(guó)當(dāng)前最大的問(wèn)題就是學(xué)習(xí)不夠，2016年4月，中國(guó)新聞出版研究院組織實(shí)施的第十三次全國(guó)國(guó)民閱讀調(diào)查顯示，2015年我國(guó)國(guó)民人均紙質(zhì)圖書(shū)閱讀量為4.58本，電子書(shū)閱讀量為3.26本。紙質(zhì)報(bào)紙和期刊閱讀量與2014年相比，均有不同程度的下降。超四成的成年國(guó)民認(rèn)為自己的閱讀數(shù)量較少，近七成的成年國(guó)民希望當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門舉辦閱讀活動(dòng)。對(duì)于如今快速發(fā)展的時(shí)代而言，不肯學(xué)習(xí)和不善于學(xué)的人就是現(xiàn)代社會(huì)的“文盲”，因此，無(wú)論是個(gè)人還是企業(yè)都必須要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的思想。

總結(jié)來(lái)說(shuō)，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，建筑企業(yè)要抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)、勇于改革，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。