探討風(fēng)景園林施工管理中的問題和處理措施

李飛

【摘要】：隨著社會的發(fā)展與進(jìn)步，對城市環(huán)境的追求催生了更多的園林綠化工程，對園林綠化工程的施工水平和質(zhì)量要求也越來越高，管理上更多的問題在工程隊伍建設(shè)和施工管理的過程中顯現(xiàn)出來。城市園林施工的主要內(nèi)容就是綠化工程，包含植物與種子的準(zhǔn)備、移植坑槽的挖掘、苗木運輸?shù)纫幌盗袃?nèi)容，園林施工不僅需要一定的技術(shù)性，更需要良好高效的施工管理，保障各個環(huán)節(jié)的順利實施。本文通過闡述風(fēng)景園林施工管理的意義與主要內(nèi)容，針對其中存在的管理缺陷提出相應(yīng)的措施，以供廣大同行參考。

【關(guān)鍵詞】：城市園林；施工管理；處理措施；問題

我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的同時，人們對于城市綠化的要求也越來越高，也使得園林工程業(yè)逐漸壯大。目前，小區(qū)綠化、市政綠化、商業(yè)綠化等空間為廣大市民提供了更加美好的活動區(qū)域，讓人們的生活得更加美好，這樣的美好當(dāng)然需要高效的管理才能實現(xiàn)。但園林工程涉及的領(lǐng)域較為廣泛，包含土方工程、給排水工程、供電工程等，各項工程需要緊密協(xié)調(diào)，才能實現(xiàn)整體工程的正常運轉(zhuǎn)，一旦出現(xiàn)管理問題，勢必會影響施工程序，進(jìn)而打亂部署，影響其施工質(zhì)量。因此，不斷完善現(xiàn)有的園林施工管理工作是園林建設(shè)的重點工作，各大施工單位必須引起高度重視。

1、風(fēng)景園林建設(shè)的作用

1.1美化市容

園林綠化可以有效美化市容，為市民提供更宜居的生活環(huán)境。目前，經(jīng)濟(jì)的進(jìn)入使人們逐漸擺脫了單純的物質(zhì)需求，才能往更高一層的需求躍進(jìn)。居住環(huán)境和居住質(zhì)量正在逐漸變得重要起來，優(yōu)美的園林建設(shè)有助于人們精神文明的提高。

1.2為市民樹立生態(tài)意識

改變?nèi)藗儗τ诃h(huán)境的冷漠態(tài)度，讓市民潛移默化中樹立生態(tài)園林的意識，提高人與自然的交互程度與認(rèn)知，營造出一種積極健康的綠色空間。

1.3科學(xué)設(shè)計園林綠化

優(yōu)質(zhì)的園林工程會在苗木選擇、培育、栽植、養(yǎng)護(hù)的基礎(chǔ)上，從自然生態(tài)群落的建設(shè)、綠地空間規(guī)劃、植物景觀與造型等方面進(jìn)行更加合理的優(yōu)化和設(shè)計，真正實現(xiàn)人與自然的和諧。

2、風(fēng)景園林施工管理的主要內(nèi)容

風(fēng)景園林施工管理主要包含4個方面的內(nèi)容：園林施工前的準(zhǔn)備、園林施工現(xiàn)場管理、工程成本管理、工程驗收管理。

2.1園林施工前的準(zhǔn)備

這一階段的主要任務(wù)是根據(jù)設(shè)計圖紙，對于施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察，了解場地的土壤性能、適宜的苗木，并結(jié)合施工設(shè)計圖進(jìn)行整體部署，并做好人員調(diào)配，制定勞動力計劃。

2.2園林施工現(xiàn)場管理

該階段的任務(wù)是采取全面質(zhì)量控制手段，保證能夠?qū)崿F(xiàn)合同中的預(yù)期目標(biāo)。包含施工工藝與工序的質(zhì)量管理，材料質(zhì)量管理、人員素質(zhì)管理以及成品保護(hù)管理。園林施工現(xiàn)場管理的內(nèi)容繁瑣并且較為復(fù)雜，是施工管理中最重要的環(huán)節(jié)，也是最容易出現(xiàn)錯誤的環(huán)節(jié)。

2.3工程成本管理

包含直接成本和間接成本管理，直接成本是指施工中人工、材料、設(shè)備與其它環(huán)節(jié)直接產(chǎn)生的費用，而間接成本很難被量化，一般表現(xiàn)為材料的浪費、設(shè)備的過度損耗等情況，難以記錄與分析。

2.4工程驗收管理

主要負(fù)責(zé)工程竣工的質(zhì)量驗收，并根據(jù)施工圖審核是否還存在需要完善的部分，將驗收材料提交到相關(guān)部門進(jìn)行核查，作為交付憑證。

3、風(fēng)景園林工程施工管理存在的問題

3.1管理制度不夠完善，缺乏足夠的管理意識

3.2施工現(xiàn)場管理不到位

施工現(xiàn)場管理本來就比較繁瑣和復(fù)雜，容易出現(xiàn)問題。而在施工現(xiàn)場管理中，施工組織缺乏一定的目的性，設(shè)備操作人員隨意違規(guī)操作，視制度于無物。在材料管理與記錄方面較為混亂，這種情況本身就不利于管理。同時，施工現(xiàn)場管理的記錄不到位也會引起施工混亂，影響施工效率，拖慢施工工期，嚴(yán)重的還會影響施工質(zhì)量。

3.3管理人員素質(zhì)不高

園林施工是一項綜合性工程，涉及多方面的人才調(diào)配，包含土建工程、水景工程、綠化養(yǎng)護(hù)等專業(yè)人才，有些分項工程會要求各個專業(yè)的人才相互合作，還有些工程需要其負(fù)責(zé)人具備多方面能力，而施工單位的管理層人員專業(yè)素質(zhì)不高，管理水平有限，很難做到合理分配人才。另外，還可能因為對工程的不了解，隨意增減機械設(shè)備種類，導(dǎo)致設(shè)備種類不全，無法順利開展施工。

3.4未能重視苗木后期養(yǎng)護(hù)工作

苗木后期的養(yǎng)護(hù)工作關(guān)系到成活率，也與工程的最終效益息息相關(guān)。但許多施工單位對后期養(yǎng)護(hù)工作并不重視，竣工之后也未能及時安排養(yǎng)護(hù)工作，沒有及時給苗木進(jìn)行灑水、保溫、設(shè)置支架、施肥等養(yǎng)護(hù)工作，致使苗木成活率低，未能實現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益，同時也造成了極大的資源浪費。

4、加強風(fēng)景園林施工管理的對策

4.1完善施工管理制度

加強園林施工的管理制度，是提高工程質(zhì)量與效率的重要方式，在施工過程中可以建立一個專業(yè)的管理機構(gòu)，負(fù)責(zé)施工中的監(jiān)督與管理。同時，相關(guān)機構(gòu)在施工前必須結(jié)合專業(yè)知識充分了解圖紙，進(jìn)一步完善與優(yōu)化其中的各個環(huán)節(jié)，運用科學(xué)管理方式提升管理水平。

4.2強化園林施工的現(xiàn)場管理

現(xiàn)場管理是園林施工中最復(fù)雜也是最繁瑣的一項工作，應(yīng)成立專門的項目部，以便充分發(fā)揮管理職能，提高施工效率。

4.3提高建筑施工人員的素質(zhì)

建筑施工的核心就是施工人員，從施工工期以及施工質(zhì)量上而言，優(yōu)秀的工作人員對于工程的影響絕對是第一位的。

4.4加強苗木后期養(yǎng)護(hù)力度

為了保證園林工程能夠達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和作用，工程竣工后應(yīng)及時跟進(jìn)養(yǎng)護(hù)工作。通常來說，風(fēng)景園林建設(shè)完成大約需要2年時間，而苗木的生產(chǎn)期大約是2個季節(jié)，所以就要更加注重養(yǎng)護(hù)工作，因為這關(guān)乎到苗木的存活率。如果在建設(shè)完成后沒有重視養(yǎng)護(hù)工作，也會使園林整體效果和質(zhì)量受到影響。比如，定期施肥，保證植物在成長期擁有充足的養(yǎng)護(hù)，對苗木中常見的一些病害也需要及時做好藥物處理，定期清除園林中的野草，做好澆水、套袋、保溫等養(yǎng)護(hù)措施。以上都只是園林基本的養(yǎng)護(hù)措施，想要保證園林質(zhì)量，在后期還要展開一系列養(yǎng)護(hù)工作，比如，排水灌溉、植物的修剪與造型等。

結(jié)束語：

總而言之，園林工程目前的發(fā)展較快，園林工程所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益以及給人們的生活環(huán)境帶來的改變也更加顯而易見，這些現(xiàn)狀都為園林工程的施工質(zhì)量和施工效率帶來了更高的要求。如何從管理角度實現(xiàn)工程的不斷優(yōu)化和進(jìn)步，成為擺在我國園林工程業(yè)發(fā)展的一道攔路虎。基于以上情況，分析了目前園林施工管理方面還存在的問題與不足，以期能為園林工程的發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄的力量。

【參考文獻(xiàn)】：

[1]郭梅藝.風(fēng)景園林施工中存在的問題分析及改進(jìn)策略研究[J].四川水泥，2016（5）endprint