張連生
【摘要】:從整體角度分析,我國自實施可持續發展戰略以來,林業工程備受關注。其中林業工程的健康發展與管理方法有著密切的聯系,并且主要表現在林業工程造林管理方面。對于管理者而言,積極提高管理能力,合理應用有效的資金,嚴格按照林業工程的實際情況做好各項完善工作,真正推動我國林業工程的健康可持續發展。
【關鍵詞】:工程造林;質量控制;措施
【引言】:造林工程項目是一項復雜性、系統較強的工程項目,只有對相關的管理體系進行健全和完善,才能保證造林工程項目管理取得良好成效。造林工程項目建設中需要投入的資源較多,其中包括了人力、物力、財力資源,如何科學的配置造林工作人員,對造林工程項目建設所需機械設備進行調控,以及加強造林工程建設資金控制,已經成為造林工程管理領域需要重點思考內容。
1開展工程造林現代化管理的重要意義分析
任何一個工程項目建設都離不開管理工作的落實,工程造林也是如此。管理工作落實在造林工程項目建設中占據著非常重要地位,通過管理工作開展可以將理論變為現實,同時還能找尋設計中存在的缺陷。如果管理工作沒有落實到位,那么一定會影響最終的成果,甚至會導致工程項目建設失敗。我國目前正在積極的落實可持續發展戰略,造林工程建設是推動我國可持續發展戰略落實的關鍵舉措。通過管理可以保證造林管理工作開展取得良好成效,從而為我國可持續發展戰略落實輸出動力,這也是我國林業領域發展的必然需求。
2新時期林業工程造林管理需要遵循的原則
從整體角度分析,林業工程與其它工程相比較具有特殊性,其內容以種植苗木為主,且關系到生態環境的有序發展。在林業工程造林管理中需要遵循的原則包括以下幾點:其一是要遵循綜合考量的原則:因為林業工程造林是關系到整個環境生態有序發展的主要內容,需要管理者從現實角度出發,能夠對自然環境的適應性、生態環境的平衡性加以分析,做到綜合考量,整體把握。其二是要遵循管理系統化:林業工程造林的主要工作便是種植樹木,所需要的資源比較復雜,包括勞動人員、相關設備等,所以需要從系統出發,避免在各個環節出現問題。其三是要遵循眼前利益與長遠利益相互協調的原則。眾所周知,造林工程時無法在短時間內體現出經濟效益的,所以在林業工程造林管理中不能急功近利,需要從長遠角度出發,真正實現眼前利益與長遠利益相互整合。
3加強工程造林現代化管理需要采取的基本方式分析
3.1工程造林技術管理措施
應用技術相對廣泛,是林業造林工程所表現出來的主要特點。這種廣泛性特征主要表現在了工程所需樹種的選用工作、移植工作、栽培工作和造林設備的選型工作等多個方面的內容。造林設計、造林工程的施工方案的編制、作業紙奧數的編制和技術復核制度等措施可以被看作是技術管理措施的主要內容。為了對造林工程的工程效益進行提升,這一工程的管理者需要在對工程的規模、性質和工程施工地域的自然地理環境狀況等多方面因素入手,對工程的施工方案進行預定,進而進行實地考察的方式,對工程施工方案中的一些細節要素進行完善。例如在施工機械的選擇過程中,管理人員就需要從造林工程施工地域的實際環境入手,對工程所需的機械設備進行確定,在選擇工程設備的過程中,機械設備的可操作性、消耗問題和養護問題也需要引起管理方的重視。
3.2做好資金管理工作
嚴格意義上分析,資金流動從根本上將整個林業工程項目的運行情況、物資使用情況加以展現,能夠幫助財政部門實施內部控制,做好資金的規范化預算以及有效管理。第一要積極擴大資金來源。一般情況下,林業工程資金來源都是政府撥款,不能對資金私自挪用,要在根本上保證專項資金的使用效率。相關部門還需在此基礎上做好招商引資工作,為林業工程造林管理吸引更多的資金。第二要盡可能的減少消耗。因為造林工程所涉及到的內容比較多,需要根據步驟與流程,對物質合理配置,還可以對工具與物資進行重復使用,后期做好保管工作,減少消耗開支。第三是要做好監督管理工作。相關管理人員需要對財政政策進行閱讀,保證各項規定落實到位,定期或者不定期的進行檢查,不斷強化財務內部控制。
3.3對工程造林管理工作的領導進行系統性培訓
造林工程項目管理工作人員一定要積極落實國家政策,對我國基層造林工程開展進行正確引導,使得我國造林工程管理水平得到有效提升。我國造林工程管理人員一定要及時吸收外界先進的管理理念,明確掌握我國造林工程建設的實際情況,除此之外還需要了解造林工程管理的基礎知識和專業知識。對我國造林工程領導隊伍結構進行分析發現,我國一些造林工程建設領導人員的綜合素質還有待提升,所以國家林業管理部門一定要定期的進行培訓工作開展,優化造林工程領導人員隊伍結構,切實提升領導人員的綜合素質,這樣才能使得國家相關政策和方針得到實際落實。我國林業部門要深入調研林業領導干部的實際情況,要加強與教育部門的溝通和交流,共同為林業工程項目建設做好人才保障。造林工程領導人員一定要樹立終身學習意識,除了需要提升專業素質之外,還需要不斷強化自身的職業道德素質,將可持續發展精神與造林管理工作進行充分融合,使得我國林業在可持續發展道路上走的更為長遠。
3.4做好人員培訓工作
工程造林體現出較強的技術性、季節性與群眾性,實際造林工程地區分散,施工人員素質參差不齊,會直接影響到工程造林的質量管理效果,因此要加強人員的管理培訓,提高施工人員的整體素質。一方面要加強造林現場技術人員、管理人員的培訓,使其更好地了解造林的特點、技術要求、技術標準等、另一方面,要對參加造林的群眾進行現場示范,仔細講解技術要領及注意事項,在短時間內提高造林施工人員的整體素質。
結語
總之,工程造林是社會環境建設的重要內容,要提高造林質量管理的有效性,就要從技術層面、管理層面加強研究,科學選擇樹種,做好林業經濟的管理,為樹木的生長創造良好的生態環境,從意識上提高對林業經濟、林業生態工程的重視,以提高工程造林的生態效益與經濟效益。
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