淺析建筑工程施工技術及其現場管理

周開均

【摘 要】在當今這個時代，建筑工程行業在迅速的發展。在建筑整個工程當中，建筑施工技術的現場管理是一個非常重要的環節。可以說現場管理的成功與否決定了整個建筑工程的質量優異。由于大部分的建筑施工人員并沒有掌握足夠豐富的經驗，同時他們的專業水平也不夠，再加上政府沒有實施有效的監管，這就導致在建筑施工中出現了各種各樣的問題。所以只有讓施工的企業不斷的提高自己各方面的技術水平，不斷完善施工現場的管理能力，才能夠達到建筑工程對質量的要求，并且最大化的降低施工成本。這篇文章主要介紹了建筑工程的一些施工技術，分析了如何完善對施工的現場管理。

【關鍵詞】現場管理；建筑工程；施工技術要求

建筑工程施工技術的現場管理的主要內容包括一系列現場管理活動以及各種復雜的技術。為了保證施工質量，建筑企業應該嚴格遵守現場施工的各項規定，通過不斷提高施工的技術水平，合理運用現場管理方法，并且合理安排不同項目的時間，盡量做到縮短工期、保證質量、控制基本造價等要求。這樣才能實現一個安全有秩序的建筑施工現場，為建筑行業的發展奠定一個堅實的基礎。

1建筑工程施工技術的簡單介紹

1.1地基處理技術

所謂地基就是整個建筑物的基礎，只有打好了地基，建筑物才能牢固。所以地基的建設理所當然就成了建筑施工中的重中之重。由于我國地區遼闊，每個地方的氣候條件和地質條件都有著很大的差異，尤其是軟土地的地基建設問題很重要，所以先簡單介紹一下軟土地的地基建設技術。第一步，建筑施工人員可以先對施工地區的土壤條件作出分析調查，當確定是軟土地地基之后，就可以選擇適合該地區土壤及環境條件的處理技術，進行下一步的地基建設。施工中的處理技術包括：換填墊層方法、強夯法還有擠密砂樁法等等。利用這些基礎的施工方法，可以有效的降低軟土地地基建設中存在的變形現象，從而有利于建筑施工的地基建設。

1.2鋼筋施工技術

鋼筋是一種重要的建筑施工材料，鋼筋施工技術在建筑工程的建設中又是不可或缺。在使用鋼筋施工技術的時候，首先應當保證所用的鋼筋材料質量合格，嚴格檢查進入施工場地的鋼筋的質量、硬度、材質以及柔韌度是否合格。只有確定其符合要求，才能進行下一步的操作，一旦發現有不合格的鋼筋材料，就要立即采取措施，將鋼筋更換。

1.3混凝土施工技術

抗壓強度是判斷混凝土質量的關鍵因素。理論上說，混凝土的用水和水泥的強度與混凝土的抗壓強度是成正比的。即在水灰比例相等的時候，高標號的水泥配置出的混凝土抗壓強度就高，低標號的水泥比配置出的混凝土的抗壓強度就低。由此可見，在施工中一定要正確使用水泥標號。另外一個方面，水灰比與混凝土的抗壓強度也是成正比的，也就是說混凝土的強度會隨著水灰比例的提高而提高。現在有很多建筑施工中通過保持水灰比不變，一直增加水泥的用量來提高混凝土的強度，這種方法是錯誤的，這樣只能提高混凈土的和易性，將混凝土的收縮變形程度加大，卻不能有效的提高混凝土的抗壓強度。由此可見，水灰比和水泥強度是決定混凝土抗壓強度的重要因素。控制好混凝土的抗壓性能，就必須先控制好水泥比和水灰比這兩個比例。還應該注意要在保證質量的前提下盡可能的為建筑施工降低成本。這兩條要求其實就是說要降低混凝土的標準差。客觀上說，混凝土的強度具有離散性，但是如果通過科學的管理將其嚴格控制，就會達到一個最小值。所以，反應施工企業的管理水平離不開混凝土的標準差，標準差越低就說該施工企業的現場管理水平越高。也就是說，施工中對混凝土質量的控制實際上就是對標準差的控制。

1.4防水施工技術

防水施工技術運用在浴室、洗手間及廚房這些地方，在下面兩個方面有具體體現，一是選擇材料：浴室、洗手間和廚房是整個建筑中用水量極大地部分，所以就應該選擇一些防水性能好的材料進行建筑施工，比如選擇防水性能好的水道管、水龍頭等等，另外一個方面，應該合理選擇建筑防水卷材，必須嚴格按照國家的規定，對即將使用的施工卷材進行分析，將達到標準的卷材運用到施工中；二是對特殊部分的處理：比如房頂、墻角、拐角等部位都是非常容易出現問題的部位，所以在建筑施工中要尤其注意對這些部位做好防水措施，盡可能減少或避免漏水現象的發生。

2建筑施工的現場管理

2.1建立建筑施工現場管理的基本制度

首先要建立現場管理技術的會審制度，第一認真掌握施工圖紙的內容要求，如果圖紙和理論出現了矛盾，能夠做到及時采取措施處理。這樣保證建筑施工的質量安全以及施工的有效進行。企業可以隨時參加施工方案的討論和施工圖紙的設計，這樣能夠使得在建筑施工中每個環節的實施者完美的結合到一起，及時進行討論，以至于不會產生不必要的分歧和矛盾。另外，要加強對材料的檢驗，建立一個合理的材料檢驗制度，保證施工材料的安全。更重要的是，建立施工技術的檔案管理制度，保障建筑施工中的具體內容的準確性，反應建筑工程中的現實情況，為將來的建筑改造等環節奠定好基礎。

2.2提高管理人員的素質

管理人員指的是整個建筑施工中的管理者，建筑企業應該組織定期的能力培訓，以提高管理者對于整個建筑工程中現場的管理能力以及自身的安全意識和責任意識。只有管理人員有了良好的自身素質和管理才能，才能保證建筑施工的準確進行，不會因為不必要的原因耽誤施工的進度。

2.3加強監督管理

很多大型的建筑工程施工比較復雜，會牽扯到很多人力物力，所以一定要就嚴格監督工作中的每一個環節，其中包括施工材料的監督、施工人員的監督以及管理人員的監督，對于有違規現象的人員或者是不合格的材料，一定要及時進行處理。只有做好的各個方面，才能有效進行建筑施工的現場管理。

3結語

現在市場對于建筑行業的要求越來越嚴格，競爭也越來越激烈，所以就需要加強對建筑工程施工技術的合理運用以及對現場管理水平的提高。在整個建筑施工中加強技術的引導功能，建立一個完整的建筑工程現場管理體系，完善現場管理制度，在提高建筑施工質量的同時，有效的降低經濟成本，為社會建筑行業的發展做出貢獻。

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