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關于建筑工程施工現(xiàn)場管理的思考

2017-09-01 22:15:17宿崇王磊
中國綠色畫報 2017年8期
關鍵詞:管理措施建筑工程

宿崇 王磊

摘要:隨著我國建筑工程數(shù)量日益增多,逐漸的暴露出諸多施工現(xiàn)場管理問題,施工現(xiàn)場作為建筑工程實際施工地點,其不僅僅作為施工作業(yè)的場所,同時也是施工人員生活的場所,必須要科學、合理的進行施工現(xiàn)場管理工作,才能夠從根本上提高其經濟效益。本文主要講述了施工現(xiàn)場管理過程中所存在的問題以及相應的解決措施。

關鍵詞:建筑工程;施工現(xiàn)場;管理措施

施工現(xiàn)場管理工作作為建筑工程的重要組成部分,是建筑企業(yè)管理的基礎部分,企業(yè)管理過程中大部分問題都會在施工現(xiàn)場得到直接的體現(xiàn),各種規(guī)章制度和責任的落實也會在施工現(xiàn)場得到貫徹實施,所以,施工現(xiàn)場管理工作對于建筑工程來講十分的重要。

1、施工現(xiàn)場管理中所存在的問題

1.1 工序檢查問題

一部分施工單位并沒有嚴格的按照圖紙進行施工,出現(xiàn)了隨意改動圖紙的現(xiàn)象發(fā)生,進而導致其操作質量比較低,甚至還會存在著以次充好,偷工減料等現(xiàn)象,直接影響到建筑工程的質量和安全。在進行施工現(xiàn)場管理的時候應該重視自檢、專檢以及聯(lián)檢制度,必須要嚴格的按照相關規(guī)定和標準做好每道工序的檢查問題,避免其存在著質量和安全隱患。

1.2 員工管理問題

員工作為施工單位施工的主體,調動施工人員的積極性對于施工單位來講具有十分巨大的意義,在進行施工人員積極性調動的時候必須要不斷的加強員工們的日常管理工作,才能夠從根本上保障施工有序的進行,最終保障其質量。施工人員在進行施工的過程中往往會隨著時間的推移而造成副作用,比如某個器官的病變等,施工單位必須要做好預防病變的工作,保障施工人員的身心健康。

1.3 施工技術問題

施工技術會直接決定建筑工程的質量和安全,同時也會直接影響到施工單位的經濟盈虧和成本的高低,所以,必須要重視施工技術問題,將施工技術管理與合同管理進行有機的結合,才能夠最終達到實現(xiàn)優(yōu)化項目管理的目標,作為技術管理人員必須要不斷的總結經驗教訓,目前比較常見的施工技術問題主要包括了電氣部分和土建之間的協(xié)調工作以及給排水和建筑結構的協(xié)調等諸多方面的內容,在進行管理的時候必須要提高施工技術管理人員的培訓工作,保障其綜合素質和專業(yè)技術水平。

2、加強建筑工程施工現(xiàn)場管理的措施

2.1 合理的組織施工現(xiàn)場

為了能夠做好施工現(xiàn)場管理工作,必須要對施工現(xiàn)場組織設計工作,對施工工藝以及施工順序進行科學、合理的組織,并且結合現(xiàn)場勞動力以及施工機械進行科學、合理的安排,指導施工現(xiàn)場有序的進行,從根本上保障建筑工程的質量。必須要對施工現(xiàn)場進行有效的規(guī)劃,尤其對于一些臨時搭建的設施和材料等,必須要做好科學、合理的規(guī)劃,做好相應的指示和標記工作,保障施工現(xiàn)場忙而不亂。必須要對施工資源進行合理的配置,在進行施工的時候施工人員和建筑材料本身存在著變化,所以,必須要對施工資源進行平衡配置,結合施工現(xiàn)場的實際需求,做好調整工作。

2.2 加強施工中材料的管理

建筑工程在進行施工的時候必須要嚴格的按照定額進行供應,對于材料的領域和使用情況做好相應的記錄,并且做好嚴格的管理工作,對于實際施工工序來講,在進行施工前必須要做好管理人員對于材料的使用情況,如果施工過程中出現(xiàn)了材料不足的現(xiàn)象必須要及時的申請,并且做出說明。對于特殊材料來講必須要實施以舊換新的制度,才能夠有效的避免資源浪費現(xiàn)象的發(fā)生,保障材料的使用有據(jù)可循。

2.3 加強對人員的管理

施工人員作為建筑工程施工現(xiàn)場的主體,必須要對施工人員開展相應的管理工作,應該提高施工人員的思想素質,能夠讓現(xiàn)場施工人員充分的意識到施工現(xiàn)場管理工作的重要性,必須要對施工人員進行科學、合理的分配工作,充分的發(fā)揮出人才的作用和價值,能夠讓專業(yè)技術人才在自身的領域內充分的發(fā)揮出自身的作用,應該積極的引用掌握先進技術的優(yōu)秀人才,做好施工人員的管理工作,并且成立專業(yè)的技術骨干,加強施工人員的培訓工作,從根本上提高施工人員的綜合素質和專業(yè)技術水平。

2.4 加強對施工安全的管理

安全作為建筑工程施工的首要任務,在進行施工現(xiàn)場管理的時候必須要堅持安全第一的基本原則,必須要構建科學、合理的安全管理制度,不斷的提高施工人員自身的安全意識和自我保護能力,進而才能夠打造一個安全氛圍濃郁的施工現(xiàn)場環(huán)境。在施工現(xiàn)場應該設立比較顯眼的安全標識。另外,還必須要加大安全施工的投資力度,組織專業(yè)人員開展施工現(xiàn)場安全狀態(tài)檢查工作,才能夠及時的發(fā)現(xiàn)安全隱患,并且及時的處理,將安全隱患扼殺在萌芽中。

隨著我國城市現(xiàn)代化進程日益加快,建筑工程得到了空前的發(fā)展,建筑工程施工現(xiàn)場管理工作顯得尤為重要,必須要結合先進的科學技術和管理理念不斷的完善和創(chuàng)新施工現(xiàn)場管理工作,才能夠從根本上保障廣大施工人員的人身安全和財產安全,最終促進我國建筑行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

【參考文獻】:

[1]侯松林.建筑施工項目現(xiàn)場管理的對策研究[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2010,(5).

[2]張佳棟.建筑工程項目施工過程中質量控制與安全管理措施分析探討[J].中外建筑,2009,(1).

[3]劉海濤.建設單位在工程項目管理中如何有效發(fā)揮管理效力[J].甘肅科技,2010,(7).

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