地質災害防治工程項目中風險管理探討

李卓彬

摘 要：所謂的地質災害通常包括人為因素和自然因素等引發的山體出現滑坡、泥石流及崩塌等現象，對人們的生命安全帶來非常嚴重的不利影響，而地質災害防治工程作為一項較為特殊化的建設工程，具有建設周期長、施工規模較大及危險性較高等特點，然而在具體建設過程中，總是會受到來自各方面因素的影響，進而致使地質災害防治工程的風險大大增加，因此這就需要不斷加強對其的風險管理力度。本文主要對地質災害防治工程的風險管理進行研究分析。

關鍵詞：地質災害；防治工程；風險管理；分析探討

在新時期的發展背景下，地質災害情況頻繁發生，進而對人們的生命財產帶來一定的安全隱患，因而為有效制約上述現象的出現，相關工作人員在進行地質災害防治工程建設施工時，就要充分落實風險管理工作，不斷提高自身的風險管理水平，提高地質災害防治工程的施工效率和質量，從而為其后期的具體建設提供切實可行的參考依據。

1 關于目前地質災害防治工程的風險管理現狀分析

由于我國屬于地質災害情況較為嚴重化的一個國家，具有地質災害種類較為豐富、涉及范圍較廣且出現越來越頻繁等現狀，進而容易對社會大眾的日常生活和社會經濟發展水平帶來一定程度的破壞。其中滑坡地質災害風險從根本上說，就是指滑坡出現的機率及滑坡出現可能帶來的一系列不利影響等。換句話說，主要就是包括破壞的可能性和產生的后果兩方面內容。同時由于地質災害風險具有不穩定性、多樣性、復雜性及突發性等特點，因而在對其進行風險管理工作時非常容易受到外界等因素的影響，如水文地質情況、底層條件、天氣條件及環境地質情況等，大大增加了工作人員的風險管理難度。因此若想有效制約地質災害情況的發展，做好風險管理工作，就一定需要強大的科學技術支持，制定健全的風險管理指標體系和相應的規范化管理模式，進而將可能發生的影響因素全部考慮在內，如地質災害的形成原因、風險評估分析、風險有效控制處理等等，從而實現地質災害防治工程項目的最佳效果。

2 關于地質災害防治工程項目中風險管理存在的問題

2.1 對于地質災害風險的重視程度和認識水平不夠

通常情況下，地質災害風險的出現具有一定的隨機性和必然性特點，其中不同地區之間的地質災害形成原因也各不相同。同時根據現階段地質災害情況的調查數據顯示，大多數人對于地質災害風險的重視程度和認識水平都較差，并且不能對其產生原因進行準確的判斷解決，進而致使地質災害情況的發生具有不穩定性。除此之外，隨著城市化發展進程的逐漸加快，工程項目的建設規模和數量也在不斷擴大，在這種情況下，一些不合理的工程項目也就隨之出現，根據調查結果顯示，誘發地質災害情況發生的60%可能性都是不合理的工程項目活動所導致的，甚至還有個別地區達到了80%。

2.2 地質災害防治工程的風險管理力度不夠

地質災害防治工程中的風險管理力度不夠也會對工程項目的順利完成帶來不利影響，具體包括以下幾點：風險定量分析、風險決策分析、風險定性分析及風險有效識別等，并且由于目前我國對于地質災害風險防治工程的研究理論較少，進而導致風險管理工作也處于薄弱狀態，這將不利于地質災害防治工程項目中施工效率和質量的整體提升。

3 地質災害防治工程項目中風險管理工作的研究探討

3.1 管理風險的管理措施

若想保證地質災害防治工程的順利進行，相關工作人員就一定要加強對管理風險的有效控制和制約，具體就是指根據具體情況制定相應的指導性戰略方針，積極參考各方的建議和意見，進而制定一個科學合理、切實可行的管理風險相關策略，最大限度降低地質災害風險情況出現的概率，并且工作人員還要加強自身對環境調查審核的重視，準確掌握不同環境可能對地質災害帶來的不同影響，進而及時采取相應的針對性解決措施將其合理處理。除此之外，工作人員在對地質災害防治進行建設施工時，要通過科學合理的方法制定出決策方案，特殊情況下還可以邀請一些專業化的專家參與其中，進而制定出科學可行的工程項目施工方案，不斷加強對其的控制和監督力度，從而促進地質災害防治工程的順利展開。

3.2 財務風險的管理措施

所謂財務風險管理具體就是指通過制定科學有效的資金成本計劃，來順利落實資金費用估算、資金費用預算及資源計劃等工作。其中資金費用估算是對工程項目所有活動所要投入的資金費用進行估算，為了有效實現工程項目的基本目標， 進而將費用估算合理安排到各個環節之中；而工程項目的資源計劃則是指一切具有潛在能力和價值的東西，并且由于工程項目具有一次性特點，因而往往工程的資源和常規機構的資源也各不相同，需要加強對資源的管理力度。由此可知，在對地質災害進行財務風險管理工作時一定要準確掌握可能造成費用發生變化的各項因素，并且還要對費用預算和實際支出二者之間進行對比，一旦發現誤差情況，就要立即落實財務風險管理措施。

3.3 進度風險的管理措施

一般情況下，如果地質災害防治工程的施工進度造成一定程度的阻礙和制約，施工人員在對其可能造成的影響因素進行研究分析后發現其不能有效避免，在這種情況下，就需要得到地質災害防治工程各個參與方的共同支持認同，進而再對工程項目的實際進度進行準確測量，并將其與計劃進度對比分析，一旦發現二者之間存在差異，就要立即加強對進度風險的管理力度和水平。同時地質災害防治工程項目進度管理控制工作的順利展開主要是以進展報告、進度管理計劃及相關要求為參考依據的，進而采取各種有效的技術手段和措施，來最大限度提高地質災害防治工程的施工質量。

3.4 相關政策和周圍環境的管理措施

通常相關政策風險的制定必須要通過一定的法律流程，進而來對地質災害可能存在的風險進行有效控制，而環境風險的產生卻是不確定的，具有一定的突發性特點。因而在地質災害防治工程的具體施工之前，相關施工人員一定要做好地質地貌、水文特征及自然天氣等資料數據的收集工作，并根據對其的詳細分析制定針對性的預防措施，這在一定程度上也對地質災害防治工程的相關企業提出了更高的標準，要求其要具備充足的專業能力和豐富的經驗，然后對收集到的資料信息進行科學性的預測判斷，進而制定合理的解決方案。尤其需要注意的一點就是在進行地質災害防治工程的政策和環境風險管理時，要尤為重視自然風險的管理，準確落實安全性的項目施工方案和流程，并根據建設施工過程中可能發生的風險問題制定對應的預防解決措施，成立專業化、高素質的地質災害安全風險緊急救援團隊，進而來對地質災害防治工程進行有效的風險管理控制，實現最佳的防治效果。

4 結束語

總而言之，隨著社會經濟水平的不斷提高，人們的社會活動也日益頻繁，進而導致地質災害處于明顯的上升趨勢，相應的各種地質災害防治工程項目也就層出不窮，而風險管理作為地質災害有效預防的重要舉措，對其提出的要求也更為嚴格化。因此在地質災害防治工程施工中，加強對其的風險管理力度和水平是非常有必要的，進而有利于提高地質災害防治工程項目的整體質量。

參考文獻

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