淺析房屋建筑安裝工程預(yù)算管理

林嫻

【摘 要】本文對(duì)加強(qiáng)房屋建筑安裝工程預(yù)算管理的潛在作用作了分析，對(duì)其管理過(guò)程中存在的問(wèn)題作了總結(jié)，重點(diǎn)介紹了完善預(yù)算管理制度、加強(qiáng)預(yù)算計(jì)劃與實(shí)際相符、提高安裝技術(shù)的內(nèi)容，通過(guò)加強(qiáng)工程預(yù)算管理，可減少成本支出，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

【關(guān)鍵詞】房屋建筑工程；安裝預(yù)算；潛在作用；體系

隨著房屋建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，在一定程度上安裝工程的發(fā)展也受到了相應(yīng)的推動(dòng)，同時(shí)作為工程管理的重要組成部分，預(yù)算管理當(dāng)然也不例外，并且房屋建筑安裝工程具有一定的特殊性，其預(yù)算管理工作的加強(qiáng)，對(duì)于確保工程施工效率和質(zhì)量，以及保障房屋建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益都有著非常重要的作用，由此這也就決定著對(duì)其進(jìn)行預(yù)算管理也是必然的。

1 加強(qiáng)房屋建筑安裝工程預(yù)算管理的潛在作用

1.1 可實(shí)現(xiàn)成本的有效控制

工程預(yù)算主要包含材料費(fèi)用、人工費(fèi)用，以及機(jī)械費(fèi)用，如果建筑企業(yè)得到了某個(gè)工程項(xiàng)目的施工權(quán)后，該企業(yè)需根據(jù)國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)對(duì)工程建設(shè)中所有施工項(xiàng)目需投入的費(fèi)用進(jìn)行測(cè)算，這個(gè)過(guò)程就是工程預(yù)算的實(shí)施過(guò)程。其次對(duì)于工程安裝預(yù)算來(lái)說(shuō)，它是在安裝之前，施工單位依據(jù)多方面調(diào)查與各方面的需求，估算出需要的安裝費(fèi)用，以更加準(zhǔn)確地估算出成本，但仍然要依據(jù)施工圖紙，并要充分結(jié)合組織設(shè)計(jì)工作來(lái)進(jìn)行估算，從而保證結(jié)果的科學(xué)性和合理性，同時(shí)通過(guò)房屋建筑工程安裝預(yù)算，可更好地控制工程成本，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

1.2 有利于保證預(yù)算的合理性

房屋建筑企業(yè)開(kāi)展預(yù)算工作時(shí)，需要將工程預(yù)算作為基礎(chǔ)，從而才能更好地定位施工成本，并在經(jīng)過(guò)審核評(píng)估之后，可形成工程投資計(jì)劃，有利于開(kāi)展工程貸款的審批工作，同時(shí)科學(xué)的安裝預(yù)算可以促進(jìn)施工工作的開(kāi)展，就安裝物資、人工成本來(lái)說(shuō)，這些項(xiàng)目的費(fèi)用都需將其作為基礎(chǔ)才能更好進(jìn)行。其次只要保證工程安裝預(yù)算方面的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，相關(guān)部門才能準(zhǔn)許開(kāi)展，有利于促進(jìn)工程的順利進(jìn)行。通常來(lái)說(shuō)，工程款的撥付都會(huì)比工程預(yù)算值要小，若未能進(jìn)行合理的預(yù)算，則將會(huì)影響工程的安裝水平，造成工期的延誤，不利于保證工程的施工質(zhì)量。

1.3 為預(yù)算工作提供依據(jù)

施工單位在編制安裝施工圖預(yù)算時(shí)，需要按照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求，將施工圖作為依據(jù)，從而詳細(xì)計(jì)算各個(gè)安裝階段中的施工所需成本，以有利于開(kāi)展工程成本的預(yù)算，同時(shí)工程安裝預(yù)算的成果和成本控制的狀況有著密切的關(guān)系，加強(qiáng)預(yù)算工作的開(kāi)展，對(duì)于減少成本，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有著重要作用。其次房屋建筑工程安裝項(xiàng)目的成本預(yù)算通常會(huì)涉及到多方面的影響因素和內(nèi)容，科學(xué)合理的應(yīng)用項(xiàng)目建設(shè)資金，有利于確保安裝預(yù)算的科學(xué)性、合理性，進(jìn)而為提高項(xiàng)目資金的有效利用率打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1.4 能夠有效提升人員素質(zhì)

在房屋建筑工程安裝預(yù)算過(guò)程中，企業(yè)要求預(yù)算人員的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能專業(yè)性要強(qiáng)，因此在計(jì)算工程安裝預(yù)算時(shí)，潛移默化的就可提高預(yù)算人員的自身素質(zhì)及專業(yè)知識(shí)，但是隨著目前建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，僅靠相關(guān)人員的自學(xué)是不夠的，要想保證工程安裝項(xiàng)目預(yù)算的合理性及科學(xué)性，就必須加強(qiáng)對(duì)專業(yè)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，從這方面來(lái)說(shuō)，對(duì)工程安裝預(yù)算質(zhì)量要求的提高，就是對(duì)預(yù)算人員自我綜合素質(zhì)的提高。

2 房屋建筑安裝工程預(yù)算管理中存在的問(wèn)題

2.1 缺乏預(yù)算管理意識(shí)

安裝預(yù)算管理對(duì)于整個(gè)房屋建筑工程的建設(shè)效果具有重要影響，雖然現(xiàn)在逐漸加強(qiáng)了此方面的分析，但是從整體上來(lái)看，大部分單位并未建立完善的管理體系，管理意識(shí)較低，且仍然采用傳統(tǒng)的預(yù)算管理方法，加之大部分施工企業(yè)對(duì)于安裝預(yù)算管理不夠重視，導(dǎo)致其已不能完全滿足現(xiàn)狀需求。例如大部分企業(yè)會(huì)在工程安裝前科學(xué)編制預(yù)算，但是結(jié)算階段無(wú)法準(zhǔn)確核算，不能夠確定整個(gè)安裝過(guò)程中產(chǎn)生的成本差異。此種方法僅是簡(jiǎn)單的計(jì)算成本，但無(wú)法對(duì)工程預(yù)算進(jìn)行控制，無(wú)法減少甚至避免安裝過(guò)程中各種不必要的支出，導(dǎo)致大量的資金浪費(fèi)。

2.2 預(yù)算控制計(jì)劃脫離實(shí)際

就我國(guó)工程安裝預(yù)算管理現(xiàn)狀來(lái)看，部分房屋建筑企業(yè)還未意識(shí)到預(yù)算管理中經(jīng)濟(jì)責(zé)任合理劃分的重要性，再加上預(yù)算人員缺乏安裝的相關(guān)知識(shí)，造成預(yù)算結(jié)果與實(shí)際情況嚴(yán)重脫節(jié)，無(wú)法作為后期管理的依據(jù)。其次如果安裝預(yù)算與實(shí)際情況脫節(jié)，就無(wú)法基于工程建設(shè)要求進(jìn)行安裝，并會(huì)出現(xiàn)安裝人員隨意提高工程預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，甚至直接將計(jì)劃指標(biāo)作為基本安裝原則，加大了項(xiàng)目實(shí)施階段預(yù)算管理的難度，致使其出現(xiàn)脫離限額控制的問(wèn)題。

2.3 缺乏完善的預(yù)算管理體系

對(duì)于房屋建筑工程安裝預(yù)算管理來(lái)說(shuō)，專業(yè)的預(yù)算管理體系是保證安裝預(yù)算效果的重要措施，但現(xiàn)目前很多工程安裝進(jìn)度完全依靠包工頭安排，施工行為也完全靠人員自覺(jué)，僅僅通過(guò)一種約定俗成的規(guī)矩進(jìn)行人員管理，增加了施工問(wèn)題出現(xiàn)的概率，加之沒(méi)有專門的制度對(duì)人員行為進(jìn)行約束，不僅會(huì)影響安裝質(zhì)量，還會(huì)產(chǎn)生大量的浪費(fèi)情況，導(dǎo)致資金投入增加，不必要支出增多，實(shí)際預(yù)算嚴(yán)重超出，最終造成工程安裝預(yù)算管理失控。

3 房屋建筑安裝工程預(yù)算管理的有效策略

3.1 預(yù)算計(jì)劃應(yīng)與實(shí)際相符

在進(jìn)行房屋建筑安裝工程預(yù)算計(jì)劃編制的過(guò)程中，編制人員應(yīng)當(dāng)充分考慮工程安裝各個(gè)階段影響預(yù)算的因素，并將這些因素統(tǒng)一的羅列出來(lái)，分析各個(gè)因素造成影響的程度，然后預(yù)留出解決問(wèn)題的資金，以確保在后續(xù)的實(shí)際安裝中，如出現(xiàn)問(wèn)題能夠有充足的資金應(yīng)對(duì)，尤其是在工程施工階段，涉及預(yù)算的因素較多，因此施工企業(yè)除了要嚴(yán)格控制關(guān)于預(yù)算的因素外，還應(yīng)就出現(xiàn)的意外情況所造成的預(yù)算損失進(jìn)行評(píng)估，并科學(xué)處理造假損失等問(wèn)題，以盡量將意外因素對(duì)工程安裝進(jìn)度造成的影響降到最低，從而在保證安裝質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加快施工進(jìn)度，以維持預(yù)算計(jì)劃的平衡。

3.2 完善預(yù)算管理制度

為獲得更合理的安裝預(yù)算，企業(yè)必須完善預(yù)算管理制度，具體可以采取以下措施：（1）要把預(yù)算部門、設(shè)計(jì)部門、建設(shè)部門，以及相關(guān)部門的預(yù)算工作進(jìn)行統(tǒng)一，以便更好地對(duì)預(yù)算進(jìn)行控制和管理；（2）預(yù)算人員在工程安裝前，一定要深入工程施工現(xiàn)場(chǎng)，全面了解施工情況，這是預(yù)算管理的最后一個(gè)階段，也是預(yù)算控制的重要環(huán)節(jié)；（3）企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)預(yù)算的認(rèn)識(shí)，了解相關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，保證預(yù)算管理工作的有效開(kāi)展；（4）企業(yè)要對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行正規(guī)培訓(xùn)，優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，并適當(dāng)提升預(yù)算人員的職位待遇，并要求其深入市場(chǎng)中進(jìn)行實(shí)地考察，掌握市場(chǎng)規(guī)律，以確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和合理性。

3.3 提高安裝技術(shù)

對(duì)于人才的選擇應(yīng)實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，有工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，而對(duì)于特殊應(yīng)聘者應(yīng)嚴(yán)格審查其資格證書(shū)，且招聘流程均需按照企業(yè)招聘制度進(jìn)行，同時(shí)對(duì)于企業(yè)員工要定期對(duì)其進(jìn)行考核和培訓(xùn)，加強(qiáng)其職業(yè)素養(yǎng)，提高其技術(shù)水平，以促使其掌握施工中使用的新技術(shù)新方法。其次對(duì)于施工技術(shù)，企業(yè)應(yīng)組織專家對(duì)安裝地點(diǎn)及過(guò)程進(jìn)行審核，把施工變更情況降到最低，以降低房屋建筑安裝工程的支出，同時(shí)對(duì)于安裝中采用的材料設(shè)備、施工方案、施工技術(shù)，均需進(jìn)行技術(shù)和安全檢查，以保證施工的順利進(jìn)行。

4 總結(jié)

總之，房屋建筑安裝工程的預(yù)算工作集專業(yè)性和復(fù)雜性于一體，所以應(yīng)重點(diǎn)對(duì)材料設(shè)備嚴(yán)格把關(guān)，完善制度體制建設(shè)，同時(shí)要提高工作人員的技術(shù)水平和專業(yè)素養(yǎng)，對(duì)影響因素進(jìn)行及時(shí)的分析，掌握主動(dòng)權(quán)，并制定有效的策略進(jìn)行有效管理，從而使工程安裝預(yù)算更準(zhǔn)確合理，達(dá)到事半功倍的效果。

【參考文獻(xiàn)】

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[責(zé)任編輯：朱麗娜]