金融管理在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的合理應(yīng)用

林琳

摘 要：中國(guó)自改革開放以來(lái)實(shí)現(xiàn)了生活物質(zhì)和精神追求的雙重富足，且隨著相關(guān)政策的陸續(xù)出臺(tái)頒布，越來(lái)越多的企業(yè)如雨后春筍般崛起，并涵蓋了人們生活的各個(gè)領(lǐng)域，而隨著人們需求的多元化和競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的不斷激烈，加上外資企業(yè)不斷進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)，對(duì)我國(guó)企業(yè)提出了較大的挑戰(zhàn)。而金融管理則是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)之一，但是傳統(tǒng)的金融管理模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的需要，如何將金融管理轉(zhuǎn)變，在現(xiàn)代企業(yè)中合理應(yīng)用，是企業(yè)需要思考的難題。該文以對(duì)金融管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的概念為切入點(diǎn)，分析目前現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理在金融管理方面存在的不足，并提出針對(duì)性對(duì)策。

關(guān)鍵詞：金融管理 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 問題與對(duì)策

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2017）05（c）-0171-02

1 金融管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概述

金融是對(duì)資金進(jìn)行合理融通的簡(jiǎn)稱。而金融管理則是指在經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中的貨幣流通、轉(zhuǎn)賬結(jié)算等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的細(xì)節(jié)進(jìn)行全面分析、規(guī)劃制定和決策管理。

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理則是關(guān)乎企業(yè)未來(lái)發(fā)展和獲得持久競(jìng)爭(zhēng)力的核心步驟，是指在企業(yè)內(nèi)部，通過對(duì)原材料的采購(gòu)、產(chǎn)品的生產(chǎn)、商品的售出等環(huán)節(jié)都進(jìn)行全面的了解和規(guī)劃，從而最大限度的使企業(yè)能夠獲得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所不具有的優(yōu)勢(shì)，包括成本優(yōu)勢(shì)、銷售優(yōu)勢(shì)甚至口碑品牌優(yōu)勢(shì)等等。而金融管理對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理起到的作用大致可以從以下方面得以體現(xiàn)。

（1）金融管理是企業(yè)進(jìn)行各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基礎(chǔ)。企業(yè)不只要生產(chǎn)產(chǎn)品，最重要的是對(duì)商品進(jìn)行銷售從而獲得經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的流入。其本質(zhì)上來(lái)講，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過程就是通過原材料的采購(gòu)、產(chǎn)品的生產(chǎn)加上商品的銷售，從而獲得產(chǎn)品增值，獲得經(jīng)濟(jì)效益。而這其中的各個(gè)環(huán)節(jié)都是需要資金支撐的，換句話說(shuō)如果沒有完善的資金管理體系，那么企業(yè)的各個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也就喪失了動(dòng)力。而企業(yè)資金來(lái)源的形式也是多種多樣的，可以通過銀行貸款、原有資金等形式進(jìn)行。

（2）金融管理可以在一定程度上提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。任何一個(gè)企業(yè)，獲得利益的最大化是其經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的最終目標(biāo)之一。而進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕鹑诠芾恚瑢?duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提高有著至關(guān)重要的作用：企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)在現(xiàn)代社會(huì)的企業(yè)體系中，作為企業(yè)的主要環(huán)節(jié)但并不是企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的唯一環(huán)節(jié)，越來(lái)越多的企業(yè)開始投資、或者發(fā)行股票，在金融市場(chǎng)上也競(jìng)爭(zhēng)自己的席位，有一片天地。那么此時(shí)金融管理的作用便凸顯出來(lái)了。這就需要企業(yè)能夠?qū)鹑谑袌?chǎng)的大背景進(jìn)行全面了解才能夠在投資時(shí)及時(shí)的預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)以便做出及時(shí)的反映和控制，防止因判斷失誤而產(chǎn)生不可挽回的損失，影響企業(yè)的后續(xù)發(fā)展。

（3）企業(yè)的金融管理對(duì)企業(yè)的品牌形象也有良好的促進(jìn)作用。在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)組成了十分重要的一部分。對(duì)于社會(huì)的經(jīng)濟(jì)促進(jìn)和人們生活水平的提高都發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。而良好的金融管理，是必須建立在遵守國(guó)家相關(guān)金融政策和經(jīng)營(yíng)管理者高瞻目光之下的合理決策，那么對(duì)于企業(yè)提升在消費(fèi)群體心目中的形象便有了積極的作用。好的金融管理體系，可以為企業(yè)營(yíng)造積極向上的企業(yè)品牌形象和信用級(jí)別。對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)中的口碑有著良好的提升作用。

2 我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的趨勢(shì)

近年來(lái)，國(guó)內(nèi)企業(yè)的生存環(huán)境可以說(shuō)是發(fā)生了天翻地覆的變化，20世紀(jì)的初期，我國(guó)的企業(yè)都處在起步階段，生產(chǎn)技術(shù)水平和企業(yè)規(guī)模都處于萌芽的階段，產(chǎn)品也是供不應(yīng)求。這種形勢(shì)也使我國(guó)企業(yè)在這個(gè)階段得到了快速的發(fā)展；20世紀(jì)70年代開始，中國(guó)實(shí)行了改革開放，這次的改革開放在根本上促進(jìn)了國(guó)內(nèi)企業(yè)的轉(zhuǎn)變，國(guó)外的企業(yè)開始登上大陸市場(chǎng)，而人們的生活水平也得到了一定的富足，各類因素促使我國(guó)企業(yè)開始轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式。而未來(lái)我國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理主要會(huì)發(fā)生以下幾種趨勢(shì)。

2.1 市場(chǎng)需求的進(jìn)一步多元化

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和自然能源的快速消耗，我們不得不承認(rèn)工業(yè)化社會(huì)固然給我們帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)便利但是也給人類提出了新的挑戰(zhàn)。而同時(shí)隨著人們生活物質(zhì)的不斷富足和企業(yè)市場(chǎng)的規(guī)模越來(lái)越大，許多相同的產(chǎn)品，往往有成千上萬(wàn)的企業(yè)都在從事這一產(chǎn)品的加工。因此在買賣關(guān)系中，買方占據(jù)了更大的權(quán)利，顧客占據(jù)了更大的主動(dòng)權(quán)，因此對(duì)產(chǎn)品也就有了更高層次的要求。這樣下去會(huì)在一定程度上降低企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)周期。市場(chǎng)需求的多元化也就成為了一種必然的趨勢(shì)。這種趨勢(shì)必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)開始進(jìn)一步根據(jù)市場(chǎng)情況做出調(diào)查并轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，使產(chǎn)品更加精致化，獨(dú)特化。

2.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷激烈化

我國(guó)自入世以來(lái)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境可謂日新月異。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體多，競(jìng)爭(zhēng)方式千變?nèi)f化，因此企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)早已經(jīng)脫離了傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)于價(jià)格、質(zhì)量方面的局限，而是將目前的科技手段、低碳理念的融入甚至是文化內(nèi)涵都融入產(chǎn)品中作為商品競(jìng)爭(zhēng)的籌碼。這樣雖然會(huì)給企業(yè)帶來(lái)前所未有的壓力，但是也能夠在一定程度上使市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰，進(jìn)一步加強(qiáng)整體市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。而隨著通信技術(shù)和交通運(yùn)輸業(yè)的不斷發(fā)達(dá)，國(guó)外企業(yè)的入侵也在一定程度上對(duì)本土企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提出了新挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)必然會(huì)讓市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。

2.3 經(jīng)營(yíng)的更加科技化

科技日新月異，越來(lái)越多以前覺得匪夷所思的科學(xué)技術(shù)逐漸占領(lǐng)了人們的生活，也讓企業(yè)引入了更多的科學(xué)技術(shù)從而提升生產(chǎn)效率。迫使企業(yè)通過多種手段來(lái)促進(jìn)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行科技化的改造和升級(jí)。而同時(shí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和宣傳也可以通過科技的手段進(jìn)行效果的提升，比如很多企業(yè)已經(jīng)建立了官方微博和官方的微信平臺(tái)，使消費(fèi)群體可以通過線上的方式就進(jìn)行反饋，同時(shí)也能夠?qū)⒆约旱漠a(chǎn)品通過多種形式進(jìn)行宣傳。互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為了人們生活媒體的主流，那么企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理也必然會(huì)順應(yīng)這種趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的科技化。

3 金融管理在目前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的不足

3.1 企業(yè)要債困難、導(dǎo)致資金流動(dòng)不足

資金是企業(yè)進(jìn)行持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的前提。但是現(xiàn)在很多企業(yè)存在著“外債諸多、內(nèi)存卻很空”的情況。這種情況下，往往會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的自身資金周轉(zhuǎn)發(fā)生極大的困難。這種情況發(fā)生的主要原因是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者并沒有對(duì)欠債公司進(jìn)行一個(gè)詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，也沒有充分了解欠債公司資金的流動(dòng)方向。最終導(dǎo)致了對(duì)其他企業(yè)公司的要債困難，也影響了自己的經(jīng)營(yíng)。

3.2 過度依賴銀行的借款

正如我們看到的，很多企業(yè)實(shí)有資金往往并不是很富足，資金的來(lái)源往往都是通過銀行的借款，適當(dāng)?shù)你y行貸款一般都可以幫助企業(yè)脫離困境，但是問題在于許多企業(yè)都過度地依賴了銀行借款，大肆的借款導(dǎo)致企業(yè)的資金體系反倒喪失了競(jìng)爭(zhēng)力。

3.3 金融的管理結(jié)構(gòu)不合理

企業(yè)的金融結(jié)構(gòu)往往都是在當(dāng)下實(shí)際經(jīng)濟(jì)體制下所確定的，目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大背景越來(lái)越復(fù)雜越來(lái)越先進(jìn)，然而許多企業(yè)的金融管理體制結(jié)構(gòu)還沿襲著傳統(tǒng)的方式，還是通過很多不合理的途徑來(lái)取得流動(dòng)資金。這就導(dǎo)致了在不斷激烈的競(jìng)爭(zhēng)背景下，企業(yè)不能夠完全跟得上市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的步伐這不僅會(huì)給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失，在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)方面有害無(wú)益。

3.4 金融管理的技術(shù)不先進(jìn)

目前企業(yè)的金融管理技術(shù)不先進(jìn)體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是金融理念的偏差，很多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者并沒有重視到金融管理的重要性，采用了較為傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)理念，因此導(dǎo)致了企業(yè)的金融體系的落后。其次是金融人才的缺乏，金融人才的缺乏是多方面的，首先是金融方向的人才理論性過強(qiáng)，實(shí)踐性較弱。不能夠?qū)⒆陨淼睦碚摵推髽I(yè)實(shí)際相結(jié)合。其次是企業(yè)金融管理的科技性較弱。互聯(lián)網(wǎng)科技已經(jīng)普及到了人們的生活，很多企業(yè)的科技手段也只是運(yùn)用到了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，并沒有用到資金管理。

4 合理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中對(duì)金融管理應(yīng)用的對(duì)策

4.1 規(guī)范企業(yè)預(yù)算編制

每一個(gè)企業(yè)在一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)之前，都要進(jìn)行提前的預(yù)算工作，預(yù)算工作的嚴(yán)謹(jǐn)合理細(xì)致能為日后的生產(chǎn)提供準(zhǔn)確的依據(jù)和基礎(chǔ)。因此規(guī)范企業(yè)的預(yù)算編制工作是重中之重。首先在預(yù)算之前，企業(yè)的相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行全面的調(diào)查了解，強(qiáng)化對(duì)資料查詢、數(shù)據(jù)核對(duì)的力度，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性。第二，編制預(yù)算工作一定要嚴(yán)格執(zhí)行，很多企業(yè)的編制預(yù)算都是不斷進(jìn)行改動(dòng)的，這是萬(wàn)萬(wàn)不可的。企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定嚴(yán)明的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定如果相關(guān)人員要進(jìn)行改動(dòng)，必須按照一步一步的申請(qǐng)程序來(lái)進(jìn)行，防止惡意改動(dòng)的發(fā)生。

4.2 設(shè)立專業(yè)人員負(fù)責(zé)金融管理

人才的缺乏和金融管理體系的不完善，都需要迫切的解決。無(wú)論是高校還是企業(yè)都應(yīng)當(dāng)從人才入手，提高金融管理的專業(yè)度。高校在對(duì)學(xué)生的課程方面應(yīng)當(dāng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)母模⒅靥嵘龑W(xué)生的實(shí)踐操作，定期舉辦一些企業(yè)案例實(shí)訓(xùn)，方便學(xué)生提高自己的實(shí)踐技能；同時(shí)企業(yè)應(yīng)該對(duì)金融管理部門進(jìn)行詳細(xì)的分工，對(duì)于貸款、核算、股票發(fā)行等方面都分為單獨(dú)的部門，設(shè)立專門的人員進(jìn)行管理；同時(shí)也對(duì)金融管理人員進(jìn)行不斷的培訓(xùn)和考核，定期舉辦一些關(guān)于最新金融政策的知識(shí)講座，讓金融管理人員的技能水平得到質(zhì)的飛躍。

4.3 完善自身的評(píng)估體系

企業(yè)的評(píng)估體系同樣涵蓋這方面，首先，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估應(yīng)當(dāng)更加詳細(xì)化。企業(yè)對(duì)于外債公司在進(jìn)行交易之前，就應(yīng)當(dāng)進(jìn)行全面的了解和評(píng)估，以防出現(xiàn)壞賬的現(xiàn)象發(fā)生；另外要不斷的針對(duì)公司的發(fā)展情況制定完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)控制方案，保證在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，能將損失降到最小。最后，不斷的完善公司內(nèi)部人才的考核評(píng)估體系，針對(duì)不同優(yōu)勢(shì)的人才，進(jìn)行合理的任用和鼓勵(lì)，對(duì)于德才兼?zhèn)湔撸M(jìn)行適當(dāng)?shù)奶嵘粚?duì)于有德無(wú)才者，進(jìn)行激勵(lì)，并安排到一些需要實(shí)事求是、認(rèn)真核對(duì)的工作崗位上；對(duì)于有才無(wú)德者，要加大對(duì)其的思想教育，促進(jìn)其向德才兼?zhèn)涞姆较蜣D(zhuǎn)變。只有將對(duì)外的評(píng)估體系和內(nèi)部的評(píng)估體系都建立完善，企業(yè)的金融管理和經(jīng)營(yíng)管理才能夠做的更好。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)如果想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中獲得一席之地，只有通過不斷地更新轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理方式，才能夠提升自己的市場(chǎng)份額，獲得持久的發(fā)展。現(xiàn)代社會(huì)更是金融社會(huì)，金融體系的不斷完善，要求企業(yè)能夠根據(jù)金融政策的不斷變化做出相應(yīng)的變革，這是未來(lái)的趨勢(shì)，更是當(dāng)下的任務(wù)。現(xiàn)代企業(yè)有很多優(yōu)點(diǎn)，但是也有很多問題，只有將金融管理在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程中進(jìn)行合理的應(yīng)用，才能夠保證企業(yè)的發(fā)展有更廣闊的前景。

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