綠色經(jīng)濟背景下的企業(yè)管理改革探討

摘 要：在綠色經(jīng)濟背景下，企業(yè)更加注重可持續(xù)發(fā)展，并通過技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、結構調整和能源開發(fā)等手段進行管理改革，加大清潔能源的開發(fā)率和利用率，減少高碳能源的使用。綠色經(jīng)濟的核心追求就是減少碳的排放，在低碳經(jīng)濟背景下，企業(yè)作為社會系統(tǒng)的一部分，必須在各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)將碳排放量降到最低，兼顧經(jīng)濟效益和生態(tài)效益，達到發(fā)展與環(huán)境之間的平衡。因此，從經(jīng)濟發(fā)展、企業(yè)發(fā)展和社會發(fā)展等角度來看，企業(yè)實施綠色管理改革具有非常重要的意義。

關鍵詞：綠色經(jīng)濟；企業(yè)管理改革；策略探討

低碳生態(tài)是世界經(jīng)濟發(fā)展的主題，綠色經(jīng)濟浪潮給各大企業(yè)的思想造成了巨大的沖擊，人們漸漸意識到保護環(huán)境的必要性，利用綠色理念組織經(jīng)濟活動，并以可持續(xù)發(fā)展作為宗旨，期望實現(xiàn)人與自然的和諧相處。這種全新的管理理念在企業(yè)管理中慢慢推行，對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展非常關鍵。

一、企業(yè)推行綠色管理理念的必要性

1.順應時代發(fā)展的趨勢

在工業(yè)經(jīng)濟階段，雖然物質財富增長極快，但是資源消耗量也不容忽視，而且對環(huán)境造成了很大的破壞，可以說這種發(fā)展是以犧牲環(huán)境為代價的，氣候變暖和冰山融化等異象開始出現(xiàn)，對人類的生存環(huán)境敲起了警鐘，所以發(fā)展低碳經(jīng)濟顯得非常迫切。企業(yè)是社會財富的主要創(chuàng)造者，同時他們也承擔著發(fā)展低碳經(jīng)濟的社會責任，企業(yè)領導應對各個環(huán)節(jié)加強監(jiān)控，全面推行綠色管理理念，將企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護結合在一起。

2.建設生態(tài)文明的要求

黨的十八大明確提出了要加強建設生態(tài)文明，良好的生態(tài)文明是是建設社會主義的重要基礎，沒有良好的生態(tài)文明，那么精神文明和物質文明建設也無從談起。生態(tài)文明追求人與自然和人與社會的和諧共生，注重社會發(fā)展與環(huán)境保護的結合，希望能夠加強對污染物排放的控制與管理，建立綠色發(fā)展模式。

3.企業(yè)提升市場競爭力的渠道

隨著人類社會的不斷發(fā)展，人們對生活質量有了更高的追求，消費觀念也出現(xiàn)了很大的轉變，綠色消費理念開始成為主流，人們更加關注消費品對環(huán)境的污染程度，消費時更傾向于選擇綠色無污染的產(chǎn)品。因為人們的消費需求發(fā)生了變化，所以市場也要做出相應的調整，新產(chǎn)品和新工藝開始占據(jù)市場，綠色管理也開始成為企業(yè)發(fā)展的新方向，傳統(tǒng)的粗放型經(jīng)營模式開始退出時代舞臺。為了增強企業(yè)的市場競爭力，贏得更多的市場份額，很多企業(yè)都紛紛走上了改革的道路，利用綠色管理理念對內部制度進行創(chuàng)新，希望維持良好的對外形象。再加上全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展，我國企業(yè)開始與國外企業(yè)合作，所以要接受國際綠色經(jīng)營標準的考核，更要加快推行綠色發(fā)展模式。

二、綠色背景下企業(yè)實施管理改革的途徑

1.樹立綠色經(jīng)濟發(fā)展理念

管理人員是實施管理改革的重要人員，要想轉變管理方式，就必須先轉變管理人員的觀念，一方面要對管理人員進行低碳管理培訓，讓他們了解低碳管理的核心理念，履行自身保護環(huán)境的責任。同時，要構建以綠色為核心的企業(yè)文化，提倡生產(chǎn)管理的安全性，并加強員工思想的培訓，增強他們的環(huán)保意識，讓他們知道“保護環(huán)境人人有責”這個道理。另一方面，要在日常經(jīng)營活動中滲透低排放和可持續(xù)發(fā)展理念，為各部門制定科學的預算，全面推行低碳理念，企業(yè)領導在決策時也要時刻牢記低碳發(fā)展目標，制定出生產(chǎn)經(jīng)營與環(huán)境保護兼顧的管理措施，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與生態(tài)效益雙收的局面。

2.追求低碳經(jīng)濟最大化

在綠色經(jīng)濟理念大行其道的時候，企業(yè)在決策階段也要考慮到環(huán)境對企業(yè)發(fā)展的影響。經(jīng)濟發(fā)展速度在不斷提升的同時，環(huán)境問題也在不斷惡化，保護環(huán)境也是企業(yè)社會責任的一部分，所以企業(yè)必須在每個環(huán)節(jié)都要兼顧保護環(huán)境，不能因為追求經(jīng)營利益最大化就忽略了對環(huán)境造成的破壞，把生態(tài)環(huán)境作為犧牲品。企業(yè)要想實現(xiàn)綠色發(fā)展目標，在制定管理目標時就要考慮各項壓力和資源，尤其是企業(yè)承擔的社會責任必須履行。環(huán)境是人類賴以生存的根基，企業(yè)作為社會經(jīng)濟的主力軍，在為人們生活創(chuàng)造便利的同時，也給人類生存的根基--地球造成了危害，所以企業(yè)要學會趨利避害，力求低碳經(jīng)濟的最大化，而不是片面地追求自身的經(jīng)濟利益。

3.對財務管理內容進行調整

（1）低碳集資：企業(yè)在調整產(chǎn)業(yè)結構的時候需要運用大量的設備，還需要經(jīng)過長時間的準備，所以對資金的需求量也比較大。企業(yè)就要想辦法融合資金，制定融資計劃，加大對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的資金投入。另外，國家已經(jīng)頒布了一些支持低碳項目的政策，企業(yè)可以加以利用來融合資金。（2）低碳投資：在分配籌集資金時，企業(yè)要把重點放在低碳項目中，國家對低碳行業(yè)還是十分支持的，所以企業(yè)可以利用這個機會投資低碳項目。雖然大多數(shù)低碳項目都需要一段時間才能看到效益，但是企業(yè)可以事先評估一下項目投資風險，然后選擇一些風險較低、潛在效益較高的項目來投資。投資低碳項目不僅可以增加企業(yè)的經(jīng)濟收益，還可減少對環(huán)境的損害，讓企業(yè)履行自身的社會責任。（3）低碳經(jīng)營：管理創(chuàng)新應從低碳投資和集資這兩方面進行，所以企業(yè)的各個環(huán)節(jié)都要滲透低碳意識，尤其是經(jīng)營環(huán)境。只有確定了低碳投資項目和低碳發(fā)展目標，并推行低碳經(jīng)營模式，企業(yè)才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。如果在生產(chǎn)環(huán)節(jié)沒有遵循低碳原則，那么之前所做的努力都是白費，所以企業(yè)要認真考慮資金使用問題，還要為低碳經(jīng)濟發(fā)展作出產(chǎn)業(yè)結構調整，并牢記低碳環(huán)保理念，將成本支出壓到最低，在研發(fā)、生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品等環(huán)節(jié)也要大力倡導節(jié)約理念。（4）低碳分配：低碳分配就是對經(jīng)濟利潤進行分配，企業(yè)在納稅、還債和補虧后的留存收益，也就是企業(yè)扣除后續(xù)發(fā)展的儲備資金之后，將剩余的資金分配給各個股東。另外，企業(yè)如果投資了低碳項目，在分配時還要考慮項目實施中的風險，留出一部分作為抵抗風險的資金；在分配紅利時，企業(yè)可以先分配低碳項目股東的紅利，從而鼓勵更多的股東加入低碳項目，在企業(yè)內部形成良性循環(huán)。

4.完善財務報表

為了建立良好的企業(yè)保障機制，確保低碳管理目標能夠成功實現(xiàn)，企業(yè)不僅要針對股利分配、資金使用和投資融資等方面進行創(chuàng)新，還要對財務管理方式和財務報表進行創(chuàng)新。之前的財務報表只能反映出實際成本，并沒有包含生態(tài)環(huán)境成本，而企業(yè)在生產(chǎn)過程中如果破壞了水資源，就需要承擔一定的環(huán)境成本，這部分內容理應納入財務報表中。在綠色經(jīng)濟下，財務報表把環(huán)境成本納入可計算成本行列，并且附加了企業(yè)的生態(tài)責任信息一欄，這樣更便于報表瀏覽人員準確理解會計信息。

三、結語

總而言之，綠色改革是企業(yè)必須順應的發(fā)展趨勢，不論是食品方面，還是日用品方面，抑或是交通運輸工具等，各個行業(yè)都要在生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)滲透綠色發(fā)展理念。因此，企業(yè)要想在行業(yè)競爭中站穩(wěn)腳跟，就必須學會運用綠色理念進行管理改革，建設綠色管理體系，這樣才能確保企業(yè)的長足發(fā)展，并與國際接軌。

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作者簡介：白仲文（1974.12- ），男，漢族，廣東肇慶人，肇慶市嘉儀儀器有限公司，中級機械工程師職稱，機械制造工藝和設備學位，研究機械研發(fā)和制造，運營管理