值得借鑒的成功探索

王洪德

收到2017年第7期《黨的生活》，在幾遍閱讀《支部園地·支部工作新思路》欄目刊發的《為流動黨員在異地“安個家”》和《“微”支部發揮大能量》兩篇文章后，深感這兩個做法為破解流動黨員管理難的問題提供了值得借鑒的思路。作為一名在鄉鎮工作多年的基層公務員，我很認同克東縣寶泉鎮黨委和海倫市海南鄉黨委的做法。

在改革不斷深化的時代背景下，離土離鄉創業的“農民工”大軍中不乏黨員的身影。由于長期脫離家鄉黨組織，打工地又多為沒有建立黨組織的個體私營企業，因此，許多流出黨員成了“無家”的“流浪兒”，有些黨員長期“失聯”。在流動黨員依然實行“屬地化”管理的今天，如何破解流動黨員管理難題，探索出一條具有可操作性的管理模式，這是很多基層黨務干部在苦苦思索的一個問題。

寶泉鎮黨委為流動黨員“安家”，分別在外出務工人員較多的北京市門頭溝區和霸州市勝芳鎮，將分散的黨員組織起來，成立黨支部，使外出黨員就近過上正常的組織生活，并團結和服務于一道打工的農民朋友，“抱團取暖”，攜手前行。同時，家鄉黨組織還通過設在異地的黨支部，及時傳遞家鄉聲音，為流動黨員和農民工架起了奉獻于家鄉經濟社會發展的橋梁和紐帶。

海南鄉黨委也是“別出心裁”，充分利用現代化通訊工具——手機，為每個村黨支部建立一個黨員微信群，傳遞黨的聲音、傳遞正能量，使在家的黨員和外出的流動黨員同時受益。單就流動黨員通過微信發“紅包”繳黨費的這種探索而言，就是個創新。不難看出，海南鄉各村黨支部的黨員微信群，具有強大的吸引力和生命力，作用不小，值得點贊。