影響建筑施工進度的因素分析

歐迪樞

影響建筑施工進度的因素分析

歐迪樞

Ying xiang jian zhu shi gong jin du de yin su fen xi

在建筑工程管理中，施工進度管理是一項極為重要的管理內容，要想確保建筑工程能夠在規(guī)定的期限內竣工，施工單位應采取科學的措施，對施工進度進行嚴格管理，以便在保證施工質量的同時，確保建筑工程能夠在規(guī)定期限內完成施工。然而，在建筑工程建設中，多種因素都會影響到建筑工程的施工進度，并對建筑工程施工質量造成間接影響。針對這種現象，施工單位應重視建筑工程施工進度管理，依據影響施工進度的因素，采取適當的措施予以解決，以此加強對施工進度的管理，從而確保建筑工程能夠按期竣工，保障相關企業(yè)或單位獲得的經濟效益。

一、建筑工程施工進度簡析

1.建筑工程施工進度管理

在建筑工程建設過程中，施工進度管理工作的開展，需要施工單位依據建筑工程施工準備階段所設計的施工圖紙和方案的要求，對能夠影響到建筑工程施工的多方面因素進行充分考慮，以此制定建筑工程施工計劃，控制建筑工程施工進度，確保建筑工程施工能夠按期竣工。為確保建筑工程施工能夠按計劃進行，在實際施工過程中，施工單位應對建筑工程實際施工情況和施工進度計劃進行比較，以此對建筑工程施工進行嚴格監(jiān)管，以便在保證施工質量的前提下，確保建筑工程能夠在合同所規(guī)定的期限內完成施工。

2.建筑工程施工進度的管理現狀

在建筑工程建設中，建筑施工企業(yè)要想在規(guī)定的期限內按時交付施工工程，并達到降低施工成本，提升經濟效益的目的，施工企業(yè)應從建筑工程施工方面進行考慮，運用科學、有效的方法對建筑工程施工進度進行合理控制。在建筑工程施工過程中，施工成本與施工質量是投資企業(yè)和施工企業(yè)都非常重視的部分，因為這兩方面與其所能獲得的利益有著直接的關聯(lián)。在建筑工程施工過程中，采用科學的方法對建筑工程施工進度進行控制和管理，是增加經濟效益的有效方法。

二、建筑工程施工進度的主要影響因素

在建筑工程施工過程中，工程施工進度主要會受到兩方面因素的影響，分別是自然因素與人為因素。其中，人為因素又包括材料因素和事故因素這兩種。在建筑工程建設中，上述影響因素的存在都會對建筑工程的施工進度造成影響，而這不僅會導致建筑工程施工無法在規(guī)定的期限內完成，也會影響到施工單位所能獲得的經濟效益，嚴重情況下還會對施工單位的信譽造成損傷?；诖?，在建筑工程施工過程中，施工單位應對建筑工程施工進度的影響因素進行充分考慮，以便于制定針對性的措施對這些因素所產生的影響進行預防或及時解決，進而確保建筑工程能夠順利完工。

1.自然因素

在建筑工程建設中，自然因素這類影響工程施工進度的因素屬于不可抗拒的外界因素，即在工程施工過程中，施工單位無法控制自然因素的產生及其造成的影響。比如氣候條件，在建筑工程實際施工階段，惡劣的天氣會導致建筑工程施工工作無法開展，進而對建筑工程的施工進度造成影響。如果建筑工程施工地段發(fā)生地震災害，則施工單位只能暫時停工，而這種不可抗拒的自然因素則是影響建筑工程施工進度的一類常見因素。針對這種影響因素，施工單位要想確保建筑工程能夠按期完工，則需要對建筑工程施工進度計劃的制定進行全面考慮，綜合考慮建筑工程施工過程中可能存在的影響因素，并在制定的施工進度計劃外多預留一段時間，作為預防自然影響因素的時間，以此為建筑工程能夠按期竣工提供保障，從而達到提升施工單位所獲得的經濟效益的目的。

2.事故因素

城市化建設的快速發(fā)展，也推動了建筑行業(yè)的發(fā)展，擴大了建筑工程項目的規(guī)模。隨著建筑市場的擴大和規(guī)?；l(fā)展，建筑施工企業(yè)的數量在不斷增加，導致建筑行業(yè)出現了一批施工資質不達標的建筑施工企業(yè)。從施工技術、管理策略、工程設備等方面來看，這類公司與施工資質高、規(guī)模大的建筑施工企業(yè)有著明顯的差距。在建筑工程施工過程中，資質低、安全意識薄弱的施工單位所建設的建筑工程，發(fā)生安全事故的幾率相對比較大?；诖?，在建筑工程施工之前，施工單位應增強一線施工人員的安全意識，重視對一線施工人員的施工管理工作，并對一線施工人員存在施工技術和施工規(guī)范問題進行及時解決，在保證建筑工程施工質量及施工安全的前提下，確保建筑工程能夠在規(guī)定的期限內完成施工作業(yè)。

3.材料因素

施工材料是建筑工程施工的基礎條件，要想確保建筑工程施工能夠順利實施，則不僅要保證施工材料充足供應，也要保證施工材料的質量能夠達到建筑施工標準。對于一些施工地較為偏僻，交通不方便的建筑工程項目而言，施工材料運輸和供應是較大的問題，會影響到建筑工程的施工進度。針對這種現象，施工單位在建筑工程施工準備階段，應對施工材料的運輸路線進行合理規(guī)劃，對施工材料的質量嚴格檢驗，對材料市場深入研究，在保證施工材料的質量能夠達到建筑施工標準的基礎上，確保施工材料充足供應，確保建筑工程能夠按期竣工。

三、加強對建筑工程施工進度管理的策略

1.做好施工組織管理工作

為確保建筑工程施工能夠順利進行，施工單位應做好施工組織管理工作，針對臨時設施搭建、工程設備使用、施工材料管理等不同內容，按照施工組織計劃的要求，依據相應的標準科學的組織建筑工程施工的各個環(huán)節(jié)，以便為建筑工程的順利施工提供保障。同時，為確保建筑工程施工進度不受到人為因素的影響，施工單位可制定科學的施工進度考核制度，將施工人員的工資、獎金與建筑工程施工進度掛鉤，利用相應的獎懲制度對優(yōu)秀施工人員進行獎勵，對施工過程中出現較大錯誤并影響到建筑工程施工的人員進行處罰，以此保障建筑工程施工的順利進行，進而在保證建筑工程施工質量的前提下，確保建筑工程能夠在規(guī)定的期限內完成施工工作，進而達到減少建筑工程施工工期的目的，以此提升施工單位所獲得的經濟效益。

2.科學規(guī)劃建筑工程施工進度

為確保建筑工程能夠在規(guī)定的期限內完成施工，在建筑工程施工準備階段，施工單位應對建筑工程施工進度進行科學規(guī)劃，并制定一份科學的建筑工程施工進度總規(guī)劃，以此為建筑工程實際施工過程中施工進度的控制和管理給予支持，確保建筑工程施工進度能夠按計劃進行。同時，這份建筑工程施工進度總規(guī)劃也是管理施工材料供應、工程資金使用的重要依據?；诖耍谝?guī)劃建筑工程施工進度計劃的時候，施工單位應對整個建筑工程的施工環(huán)節(jié)進行深入研究，對各種影響因素進行全面分析，據此制定科學、適宜的預防和解決措施，并制定備用施工方案和計劃，因此保證在建筑工程施工過程中，施工進度不會受到各方面因素的太大影響，確保建筑工程能夠按期竣工，從而保障建筑施工企業(yè)的經濟效益。

四、結語

綜上所述，在建筑工程建設中，工程施工進度會受到自然因素、人為因素等多方面因素的影響，致使建筑工程施工無法按期完成?；诖耍诮ㄖこ淌┕み^程中，施工單位應制定科學的施工進度計劃，按照計劃對建筑工程施工進度嚴格管控，在保證建筑工程施工質量的前提下，確保建筑工程能夠在合同規(guī)定的期限內竣工。