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IE理論對帽子生產(chǎn)中工序優(yōu)化的影響

2017-08-15 13:21:31朱慶艷
消費導(dǎo)刊 2016年6期

朱慶艷

摘要:針對我國服裝制造企業(yè)生產(chǎn)效率低、員工制作工藝過程缺乏一致性的問題,現(xiàn)從國內(nèi)外服裝IE的發(fā)展現(xiàn)況著手,對一款護耳冬帽的生產(chǎn)工序進行動作分析、工序分析和時間分析。在動作分析的基礎(chǔ)上采用工序結(jié)合和機械化等方法對生產(chǎn)工序進行優(yōu)化,最終通過IE理論提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,降低成本,保證產(chǎn)品的質(zhì)量,使整個運營系統(tǒng)狀態(tài)最佳。

關(guān)鍵詞:服裝 IE生產(chǎn) 帽子

一、提出問題

帽子屬于小批量、多品種的物件,生產(chǎn)種類多而且款式各不相同,且加工工序繁多。因此,生產(chǎn)過程存在很多問題,比如:缺少統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)或者參考數(shù)據(jù)對工廠生產(chǎn)作業(yè)進行評估;絕大多數(shù)這一類型的生產(chǎn)企業(yè)沒有一個標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)教材和相關(guān)作業(yè)的崗前培訓(xùn);員工作業(yè)方法復(fù)雜多樣化。筆者多次深入企業(yè)實地調(diào)查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門在工藝過程設(shè)計中一般不附工序動作分析圖,工人在實際操作中的隨意性很大,加大了生產(chǎn)過程的復(fù)雜程度,最終導(dǎo)致生產(chǎn)周期延長和成本的增加。

二、理論基礎(chǔ)分析

目前學(xué)術(shù)界對于IE的理論研究很多,但多半是從大的學(xué)科范圍來研究IE理論的,而將IE理論與具體的某一門學(xué)科結(jié)合起來研究的還屬少數(shù)。因為我國服裝在IE領(lǐng)域的發(fā)展速度較慢,導(dǎo)致現(xiàn)前對于服裝IE方面的研究仍然空白。如:程擷的《工業(yè)工程導(dǎo)論》化學(xué)工業(yè)出版社;蔣祖華等《工業(yè)工程典型案例分析》清華大學(xué)出版社;周密《IE方法實戰(zhàn)精解》廣東經(jīng)濟出版社;朱昊《如何進行現(xiàn)場管理》北京大學(xué)出版社。如何結(jié)合我國服裝生產(chǎn)的實際,深入研究服裝IE系統(tǒng),加快我國服裝產(chǎn)業(yè)IE的發(fā)展步伐,是當(dāng)前我們繼續(xù)解決的問題。

三、實驗論證

(一)實驗條件

工藝人員持秒表在作業(yè)現(xiàn)場對每一工序作業(yè)時間進行實際測算。測試過程選擇DV拍攝。我們隨機選擇流水線生產(chǎn)2組并且在生產(chǎn)較為順暢時進行測算,測試者要求勞動熟練程度達到平均水平即可。測試過程中要求測時者應(yīng)站在被測者距離較遠但視線不被擋住的地方,即不讓被測者感覺到在測他的時間,使被測者很自然地工作。

(二)實驗過程及結(jié)果

動作分析是對人的作業(yè)過程進行細(xì)微的分析,省去一些不合理的動作,制定出輕松、合理、高效率的標(biāo)準(zhǔn)動作序列。動作分析圖也是對細(xì)節(jié)設(shè)計的一種理想方法。在分析之前要對作業(yè)者的作業(yè)過程進行觀察,把作業(yè)的順序以及內(nèi)容基本上確定。現(xiàn)對落右后帶同時封汗帶這一工序進行分析,這個工序可以詳細(xì)分為21個動作代碼,每一個動作代碼對應(yīng)一個TMU,這為標(biāo)準(zhǔn)工作時間的制定提供了依據(jù)。(見表1-3)。

工序分析是指對整個生產(chǎn)過程或一項管理工作的全面細(xì)致的分析。通常情況下把生產(chǎn)的全過程分為加工、檢查、搬運、停滯四個環(huán)節(jié)。工序優(yōu)化圍繞排除工序、變更次序、合并、簡化等順序進行。變更順序包括①結(jié)合或者省略;②簡便化或者機械化。結(jié)合就是將同類工序合并,簡便化就是將手工作業(yè)改為機器作業(yè)或利用機器使手工作業(yè)簡化(見圖2-1;2-2)。

四、總結(jié)

1.對IE已經(jīng)有了一個總體全面的認(rèn)識和了解,以及對每一項工作進行已經(jīng)很熟悉;2.已經(jīng)有了自己的小型數(shù)據(jù)庫,對各種類型的產(chǎn)品都有了一個基本的分析數(shù)據(jù);3.對工藝單有了一個標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,工人作業(yè)都會按照標(biāo)準(zhǔn)實施,完善產(chǎn)品的作業(yè)的流程,尤其對于工序折分、平衡以及時間、動作不斷地進行研究、總結(jié)、資料爭取進一步優(yōu)化。

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