工會在企業升級轉型中展現新作為的幾點思考

劉俊

摘要：在現代企業當中，有人曾經形象地把企業發展比喻為一架馬車，企業黨政和職工是這架馬車的兩只輪子，而工會則是連接這兩只輪子的軸。本文從工會角度出發，探索工會工作如何更好的促進企業發展，維護職工權益。

關鍵詞：品質發展 工會 企業升級

工會，作為黨聯系職工的重要團體，發揮著密切聯系職工的優勢，找準著力點切入點，以品質發展為動力，在推動企業轉型升級中體現工會新作為。

一、圍繞中心，充分發揮工會組織在公司生產經營中的“助推器”作用

企業生產經營是企業的“龍頭”，在企業發展到新的階段，工會必須堅持在黨委的統一領導下，唱響“中國夢，勞動美”主旋律，圍繞企業品質發展，堅持把工會工作融入公司生產經營中心，充分發揮工會組織優勢，引導職工以主人翁的身份自覺為企業的建設與發展做貢獻。一是大力推進職工素質工程建設。自開展“創建學習型工會，爭做知識型員工”以來，工會應積極響應黨委的號召，以建立職工書屋、組織開展每周學習兩小時、道德講壇、攝影大賽、讀書征文、導師帶徒、崗位練兵、技能比武、勞動競賽、安康杯競賽、經濟技術創新、合理化建議等活動作為職工素質教育工程的有效載體，擴大活動的覆蓋面，增強活動的影響力。通過采取一系列扎實有效的措施，使職工素質工程取得階段性、突破性成效。二是廣泛組織職工開展勞動競賽和技能比武活動。工會充分發揮組織優勢，在開展勞動競賽中注重把握好“五個結合”：將競賽活動與上級單位和業主對競賽的部署要求結合起來，與動員職工建功立業結合起來，與提高職工隊伍整體素質結合起來，與推動科技創新、節能減排結合起來，與保持職工隊伍蓬勃向上的精神狀態結合起來。形成了“黨政掛帥，工會運作，部門配合，職工參與”的競賽工作格局。組織職工在工程建設中廣泛開展“雙創、雙保立功競賽”、“節能減排”、“五保”等主題突出、形式多樣的大中型勞動競賽，如火如荼的勞動競賽，既為職工成長、成才搭建平臺，又有效促進了各項生產經營任務的完成，成為推動企業發展的重要推手。通過開展“安康杯”競賽、“安全杯”評選、“安全生產年”、“安全生產月”等系列活動，全體職工、農民工隊伍的安全生產意識得到進一步增強，也為企業安全平穩發展保駕護航。通過開展合理化建議、技術攻關、技術創新等活動，充分挖掘職工潛能，運用集體智慧，改進了企業的生產、經營和管理。三是通過選樹典范提供強大精神動力。堅持將“規則為先、和諧為道、誠實為本、創新為魂”的企業“四為”哲學融入項目施工的每個環節。工會堅持做好勞模先進的管理與服務工作，開展年度慰問和醫療補助，組織療養和休養活動，安排健康體檢，進一步營造了“崇尚勞模、關愛勞模、學習勞模、爭當勞模”的良好氛圍。

二、融入管理，充分履行工會組織在公司民主管理中的“窗口”作用

正如習近平總書記強調的，工會要贏得職工群眾的信賴和支持，必須做好維護職工切身利益工作。工會要堅持以職代會作為企業民主管理的基本形式。職代會建設做到程序規范、定期召開，譬如企業生產經營報告，企業發展目標和任務，專業中心組建、收入分配等涉及職工切身利益的議案，都提交職代會討論通過。工會與人力資源部門認真落實《勞動合同法實施細則》，開展監督檢查，在職職工簽訂勞動合同率、征集提案、落實提案方面，做到事事有回響、件件有落實。

工會要深化廠務公開，形成“黨政統一領導，工會監督檢查，職工積極參與”的工作機制，各項目部普遍設立“廠務公開”公開欄，公開的內容要更加廣泛，包括生產經營、內部管理、和諧發展的各個層面。公開形式也更趨多樣化，包括職代會、經理辦公會、生產調度會、正式文件、電子公告等多種途徑，還可把施工技術方案納入公開范疇，通過提前公開，既能讓大家事先了解了工程的難點，在施工生產中做到未雨綢繆，游刃有余，又能激發職工為項目建設建言獻策的積極性。

三、情系職工，充分發揮工會組織在增強企業凝聚力中的“紐帶”作用

當前，職工隊伍構成更加復雜，思想更加活躍，利益訴求更加多元，特別是維權意識更加覺醒，職業發展愿景和精神文化需求更加迫切等等，這些都向工會工作提出了一系列新挑戰新要求。工會必須將工作服務企業穩定發展大局，特別是主動適應施工單位項目分布地域廣闊、項目建設點多線長的特點，主動適應企業改制和職工隊伍結構上的變化，在基層工會組織建設上始終堅持“黨建帶工建，工建促黨建，黨工共建”的工作機制，做到了“黨組織到哪里，工會組織就到哪里，工會活動就開辦到哪里”。

工會要牢牢把握維護職工權益、發展和諧勞動關系這根主線。加強職工安全健康體系建設，健全勞動爭議調解委員會、勞動保護監督檢查組織網絡，開展“安康杯”競賽、女職工“大病互助保險”、“職工體檢”、開辦“農民工學校”、“冬送溫暖、夏送清涼”等活動，竭力維護職工的生命健康權。探索扶貧幫困工作有效載體，工會幫扶工作初步實現了制度化、經常化。

四、謳歌企業，充分發揮工會組織在豐富職工文化生活中的“調味劑”作用

促進企業發展，更需要調動職工的積極性、主動性、創造性。工會要根據施工企業項目分布地域廣闊、項目建設點多線長的特點，充分考慮到施工環境艱苦、職工業余文化生活單調，因地制宜，按照“大型活動公司化、節日活動基層化、小型活動靈活化”的原則，圍繞“黨的生日、節假日、中國夢、紅歌賽”舉辦豐富多彩、深受職工歡迎的文體活動，以滿足職工日益增長的精神文化需要。

要用文化娛樂活動吹響企業發展集結號。舉辦的運動會、長跑賽，不僅是對職工隊伍精神風貌、項目班組集體力量的一次大檢閱，更是職工辭舊迎新、凝心聚力、昂首闊步奔向新一年的集結號、動員令。

要用文化娛樂活動催生職工隊伍活力。堅持“發展為先、職工為本、基層為重”的工作理念，把建家的重點放在基層項目部，通過為項目部送演出、開展職工籃球賽、乒乓球賽、羽毛球賽和拔河比賽等系列比賽活動，培養、增進團隊意識，我們為項目部開展活動提供資金、政策扶持，為項目送籃球架、乒乓球臺、健身活動器材，不斷為職工開展文體活動創造舞臺。