建筑工程造價控制與管理

王萍

摘要：工程的造價控制隨著建筑工程行業(yè)的不斷進步，也正在逐漸的變化。工程造價的動態(tài)化的變化更加的適應(yīng)了當(dāng)前的建筑行業(yè)的發(fā)展。建設(shè)工程的預(yù)結(jié)算管理變得更加的便捷和準確。

關(guān)鍵詞：工程造價 造價管理 造價控制

工程造價的控制水平?jīng)Q定著建筑工程的成敗，工程造價對建筑工程的投資建設(shè)具有重要意義。工程造價影響著工程建筑的工程成本的預(yù)決算，工程造價的科學(xué)高效的控制管理對工程項目有重要的指導(dǎo)意義。在工程造價控制過程中，我們要及時的發(fā)現(xiàn)和糾正工程施工造價管理工作中的問題，進行科學(xué)高效的管理，能使工程建設(shè)獲得更好的經(jīng)濟效益。

一、工程造價管理的現(xiàn)狀

（一）工程造價中存在的問題

1.招投標過程中存在的問題。實際中常用的招投標方式為實物工程量清單。施工企業(yè)提供的工程量清單報價包括利潤、稅金、直接費、間接費。而技術(shù)指標內(nèi)的施工方案確定以及施工組織設(shè)計要有施工企業(yè)在商務(wù)標中以非實物的形態(tài)競爭性費用的形式存在于綜合單價中，但實際情況卻經(jīng)常的出現(xiàn)一些企業(yè)將技術(shù)措施費用列入造價記取工程費用之中。

2.施工圖與竣工圖的差別問題。建筑工程的施工圖是建筑企業(yè)在招投標環(huán)節(jié)中出示的重要圖紙憑證，但在工程竣工后，竣工圖紙是工程竣工驗收的重要依據(jù)和標準。工程項目的竣工圖和工程的施工圖有根本性的區(qū)別，

施工圖是一個企業(yè)在招投標中的重要依據(jù)與憑證，而竣工圖是一個工程竣工后的重要驗收標準。竣工圖應(yīng)該包含的信息有工程聯(lián)系單、施工過程產(chǎn)生的工程簽證單、工程洽商記錄、設(shè)計變更單等。二者在本質(zhì)上存在著根本的區(qū)別，這就需要工程造價控制的依據(jù)產(chǎn)生了根本性的變化，往往工程造價依照任何一方，都會造成工程造價和實際的不符。

3.材料價格問題。工程造價中材料價格一直以來是施工方獲取非正當(dāng)利益的重點，建筑工程的材料消耗巨大，施工方主要采用虛報材料價格和虛報材料的使用量，來獲得非正當(dāng)利益的方法。這些往往造成工程建設(shè)的工程造價控制偏高，經(jīng)常的情況是當(dāng)實際的購買價高于招標時就將暫定價交予建設(shè)單位，而低于暫定價的則以投標的定價為準。

4.工程變更聯(lián)系單問題。工程的實際施工往往需要工程施工的變更，在工程設(shè)計環(huán)節(jié)，設(shè)計單位和審核單位的任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏，都會造成施工方進行施工工程圖紙變更的理由，有好的施工方利用這種方式取得了施工工程變更的機會，工程造價就會大幅度的提高，施工方就能在施工過程中獲得更多的收益。

5.費用虛設(shè)問題。在工程施工過程中，施工方會利用一切的機會爭取工程建設(shè)方的投資資金的增加，比如，將沒有使用到的大型機械列入造價單，將不許搶時間進度的工程加入了夜間施工的額外的增加費，這種方式能造成對工程費用的虛報，給工程項目在工程造價上增加了費用。

（二）我國現(xiàn)行的工程造價計價方法

工程造價作為國家對工程建設(shè)進行預(yù)測、宏觀調(diào)控與決策的一種手段，必須以本國的行業(yè)或地區(qū)的統(tǒng)一額為基礎(chǔ)進行。工程造價一般的包括工程造價費用定額、工程造價定額、造價指標、工程量計算規(guī)則、工程造價的經(jīng)濟法規(guī)、基礎(chǔ)單價、政策等。

在現(xiàn)階段我國的工程造價管理模式主要存在兩種方式，第一，工程量計價清單，主要是對于工程施工合同的價格形成和合同變更等的工程價格管理方式，主要計價模式為綜合單價計價模式；第二，定額計價方式，通常應(yīng)用在工程施工的前期，計算出工程項目的整體投資需要的資金總數(shù)，計價模式主要采用供料單價模式。工料單價也稱作直接工程費單價，一般的包括材料費、人工費、機械臺班使用費。

二、提高建筑工程造價管理與控制對策

（一）大項目與小細節(jié)齊抓

建筑工程的預(yù)結(jié)算審計作為一項系統(tǒng)而又繁重的工作，其中牽涉到的每一個細節(jié)都與資金有著密切的聯(lián)系。稍不注意就會導(dǎo)致某一環(huán)節(jié)的錯誤，進而造成資金的流失。因此為了提高建筑工程造價預(yù)結(jié)算的審核質(zhì)量必須從小處著手，將可能導(dǎo)致資金流失的因素消滅于萌芽階段。

與之相對的小處著眼也可以挽回巨大的經(jīng)濟損失。例如某建筑項目中通螺栓的預(yù)算報價為14元/個，共需要大約四萬個。但是經(jīng)過審核人員的現(xiàn)場核算，測算出的價格為11元/個，單此一項就節(jié)約了12萬元。由此可見在進行項目的預(yù)結(jié)算時既要緊抓大項目，又要從細微之處進行審核。

（二）合理審核造價

施工組織方案或者施工圖作為招投標中的重要憑證與依據(jù)，要想將其內(nèi)容落到實處，需要付出巨大的努力。施工組織的質(zhì)量優(yōu)劣直接的影響著造價的高低，例如施工機械種類的選取與配合以及大型的土石方工程的施工方案等。但是施工組織的方案又并非一成不變的，根據(jù)具體的施工環(huán)境，建設(shè)、監(jiān)理以及施工企業(yè)往往會在最優(yōu)化方案的驅(qū)使下進行方案的變更與選取。

（三）加強定額控制

嚴格按照國家關(guān)于造價指定的定額規(guī)范進行工程造價的社會制度，定額規(guī)范常常滯后于建筑工程中新的建筑工程技術(shù)的應(yīng)用的更新。新型建筑材料、新的建筑工藝的實施都會直接或者間接的影響到工程造價的編制。這就需要我們工程造價人員要熟悉新技術(shù)的應(yīng)用，新型的建筑材料的價格形成，以便在造價變更中掌握主動。

1.作為工程造價人員一定要熟悉建筑工程中新技術(shù)，新建筑材料的應(yīng)用情況，及時了解定額的補充信息，對工程造價的各種信息要熟悉掌握。2.把好工程土方挖運關(guān)。由于大型建筑項目的土方挖運量很大，工作人員要及時的在干前、干中、干后進行核準。

（四）加強施工各階段的造價控制

1.決策設(shè)計階段的造價控制。2.加強施工階段的造價控制。3.加強招投標的造價管理。4.竣工階段的造價管理。

三、結(jié)束語

工程造價的管理和控制是工程建設(shè)方控制工程造價，選用優(yōu)秀施工方案控制工程成本投入的重要手段。只有通過及時的、細致的、全面的考證與糾錯，才能真正的做到有效而合理的控制建設(shè)造價。選用工程項目的審核專業(yè)人員一定在技術(shù)上是專業(yè)人員，工程建設(shè)的專業(yè)水平一定要高，才能在工程建設(shè)圖紙中不出現(xiàn)設(shè)計紕漏；工程合同、建筑材料的審核和采購要經(jīng)過多方的監(jiān)管和控制。只有在建筑工程的最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)嚴格控制才能在工程造價中為建設(shè)方降低建設(shè)成本。才能建設(shè)處更高效、更優(yōu)質(zhì)的工程項目。