探究事業單位人力資源管理

商水廷

摘要：隨著現在的經濟建設以及社會的發展，對于我國的經濟要求以及人力資源的要求越來越高。從我國的整體上來看，對于人力資源的管理還處于傳統的管理階段，并且對于很多的管理形式都比較老舊，已經不能很好的適應新的經濟發展形式了，并且我國的人力資源管理出現的問題大都是比較深層次的，并且改善的過程非常的麻煩。現在我國比較重視人力資源的管理。正在完善人力資源管理的形式以及內容。

關鍵詞：事業單位 人力資源管理

在現在的經濟經濟環境下，對于人力資源的管理以及創新發展非常的重要，事業單位不同于企業，是在我國的宏觀調控的經濟形勢的大背景下進行管理，其自身的內部在進行人事管理時，需要充分的發揮其自身的主動性，重視人事管理的重要性，并且掌握人事管理的核心，完善人事管理的內容以及規章制度，將人事管理逐漸的引入發展的正軌，建立健全的考核制度以及薪酬制度，將文化建設與人力資源管理建設相結合，共同發展，最終推動人力資源的發展。

一、人力資源管理的概念以及對于事業單位的重要性

人力資源管理：指的是在社會生產中，將人作為管理的對象進行管理。事業單位的人事管理是在政府的規定指導下采用現代的科學式的管理方式對人力進行科學的組織控制以及領導協調，優化事業單位的人力資源的配置。人力資源管理的重要的意義就是進行科學的管理。

人力資源管理對于事業單位來講一直是最關鍵點問題，人是組織形成的關鍵因素，管理好人事就能很好的促進事業單位的發展，人事資源管理對于事業單位來講具有重要的意義。

1.人事資源管理是促進事業單位的競爭力的重要源泉。在現在的經濟狀態下，對于事業單位來講，人力是組成的關鍵，也是智力的體現，更是提升事業單位的重要的推動力。2.科學的進行人事資源的管理是保障事業單位的作用的重要措施。優化事業單位的人力資源管理能夠很好的促進我國的事業單位的只能的發揮以及體現事業單位以人為本的中心。3.人力資源管理也是事業單位對于人力資源的開發的必然趨勢。事業單位人力資源管理的最終的目標就是實現事業單位的人力資源的開發與利用，挖掘社會上的優質人才進行充分的利用，提升企業的員工素質以及業務的熟練，進而促進事業單位的發展。

二、事業單位中人力資源管理的現狀

現在，我國的事業單位一直比較關注人力資源的管理問題，并且做出了一系列的改善措施，但是還是存在很多的問題。事業單位中人力資源負擔過重，并且管理體系不夠完善，管理的制度比較落后，人員的考核制度不健全等。事業單位現在的狀況就是問題與發展共存。通過對事業單位的分析我們可以看出以下的發展問題：

1.事業單位的人力資源管理體制不夠健全，并且各個部門之間的管理職責不夠明確。現在的事業單位中就業的人員在逐年的增加，但是人力資源方面卻一直在止步不前。2.管理的觀念比較落后，并且在執行中的行動能力比較弱。由于事業單位長期的穩定不變的格局導致其在管理上的觀念比較落后，并且執行能力不高，工作人員的態度不積極，導致在進行創新時嚴重的阻礙了政策的實施。3.重于形式疏忽實質，事業單位的人力資源雖然一直在進行改革創新，但是效果并不明顯。對于員工的績效考核知識流于形式，根本認識不到實質的問題，很多的工作只是在做表面的工程，但是實質的問題并沒有得到解決。并且其考核制度的本身也存在問題，對于員工的獎懲制度不夠嚴厲。

三、完善事業單位人事管理的措施

事業單位是我國經濟發展的重要組成部分，對于事業單位的人力資源管理方面非常的重視，并且人力資源管理對于事業單位的發展以及人才的召集具有著非常重要的作用。若是人力資源不能及時的進行管理，就會導致事業單位的人力的嚴重流失以及應有的職能不能正常的發揮，嚴重的影響了我國社會經濟的發展。

1.進行大膽的創新，積極的促進人力資源管理體制的改革，促進管理方式的創新以及提升人力資源管理在事業單位中的作用。受到事業單位形式的影響很多的員工都是比較安于現狀，不思進取，這樣就缺乏一定的創新能力。所以，事業單位應該加強對人力資源管理體制的創新，積極的完善各部門的職責以及管理的機制。

2.改變傳統的人事管理觀念，提高對于人事管理的重視以及加強人事管理的執行能力。事業單位的領導要提高對于人事管理的概念，真正的將人事管理的方式進行創新，加強人事管理，樹立正確的管理概念將管理方式的創新落實到實際的工作中。

3.將人事管理的績效轉變為成效，并且完善事業單位中的人事管理的考核績效程序。對于事業單位的績效考核，一定要嚴格的進行管理，改善職員的懶散的工作態度，提高職員的工作積極性。另外，還要充分的掌握員工的工作狀態以及重視員工的工作情緒，積極的進行考核的轉變。4.加強對于員工的職業培訓，積極的促進事業單位的人力資源的發展。人力資源的管理最終的目的是開發人力資源，保障事業單位的人力資源可持續發展，做好人力資源的人才開發機制，積極的總結員工的工作經驗以及潛在的工作能力。掌握人力資源的人才發展，可以很好的促進我國的事業單位可持續發展。

四、結束語

綜上所述，對于事業單位的人事資源管理來講，是促進事業單位發展的重要方針，是提升事業單位工作質量的重要保障，是促進社會發展的重要措施。隨著社會經濟發展的需求，對于事業單位的人事資源管理的重視越來越高。事業單位一直是我國社會的重要組成部分，對于事業單位的人事資源管理也是社會比較重視的問題。本人通過對于現在的事業單位的了解以及調查提出了相關的改善政策，供事業單位進行參考。