財務風險管理與企業內控的關系研究

周乾維

摘要：企業財務風險管理和企業內部控制對于企業的良好發展具有重要的現實意義，但是，現階段很多企業尚未形成完善的企業內部控制機制，不利于企業的發展。為此，加強企業內部控制和財務風險管理是非常必要的。文章在闡述財務風險管理與企業內部控制的基礎上，分析企業現階段財務風險管理與企業內部控制的必要性及存在的問題，并針對問題提出企業財務風險管理和內控管理的建議。

關鍵詞：財務風險管理企業內控問題策略

企業財務風險管理和企業內部控制管理對于企業的穩定發展具有重要意義，但是在社會主義市場經濟的發展下，一些企業發展不具備明確的企業內部控制機制和財務風險管理制度，導致企業不能游刃有余地應對突發的經濟危機，對企業經營的經濟效益、成本以及資金利用造成了嚴重的影響，不利于企業在激烈市場經濟環境中的良好發展。因此，需要企業在加強對財務風險管理與企業內控關系研究的同時，針對自身發展現狀，做好相應的財務風險管理和內部控制管理。

一、財務風險管理與企業內部控制的內涵

（一）財務風險管理內涵。企業財務風險一般是指企業在開展資金籌集、整理、回收和利益分配等工作所遇到的各種風險。企業發展設定的財務目標不同，其所面臨的財務風險也存在不同，在嚴重的情況下，企業的財務風險會限制企業的穩定發展。因此可見，企業的財務風險和企業經營發展密切相關，貫穿在企業采購、生產、管理和銷售的各個環節。

（二）企業內部控制內涵。企業內部控制主要是指企業為了發展所采取的一系列用于自我評價、自我管理、自我調整以及自我控制的方法、手段和制度。內部控制是企業發展管理中的重要內容，也是企業在市場經濟環境運營中不可缺少的組成部分。通過實施企業內部控制制度，能夠確保企業會計信息資料的科學性、真實性、完整性和有效性，保證企業資產管理和使用的安全，對實現企業的發展目標意義重大。同時，通過企業的內部控制管理，能夠為企業的管理層決策提供科學的依據，保證企業管理決策的科學性和有效性，實現企業經營發展利益的最大化。

二、財務風險管理與企業內部控制的必要性分析

（一）能夠提升企業的組織效率。組織效率是指企業發展中組織目標的具體實現情況。加強企業的財務風險管理和內部控制不僅能夠為企業的經營發展帶來可觀的經濟效益，而且還能促進企業內部各個組織發展的效率。

（二）能夠促進企業內部結構的治理。企業內部結構治理是指企業所有利益關聯者之間，為了確定彼此的責任、監督權力等而做出的制度安排，和企業的財務風險管理和內部控制相關。企業內部結構治理是企業穩定發展的基礎，能夠為企業發展帶來巨大效益。通過財務風險管理與企業內部控制能夠解決企業發展中因為所有權和經營權分離導致信息不對等而帶來的企業管理混亂問題，進而促進企業的公平、穩定發展。

（三）能夠穩定國家財政收支。企業的會計信息是國家經濟發展的重要組成部分，是國家政策制定需要參考的依據。加強財務風險管理與企業內部控制能夠進一步保證會計信息的準確和完整，進而提高國家財政宏觀調控政策的科學性，實現對財政資金的規范化管理，穩定國家財政收支平衡。

三、現階段企業財務風險管理和內部控制存在的問題

現階段企業財務風險管理和內部控制存在的問題主要體現在以下幾個方面：第一，管理制度不完善。現階段，很多企業沒有形成完善的企業財務風險管理制度和內部控制制度，企業在盲目追求經濟效益實現的同時，忽視了企業財務風險管理和內部控制對于企業發展的重要意義。在制度不完善的情況下，對企業內部組織結構會產生不良影響，同時，制度的不完善也引起企業員工對內控制度和風險管理重要性的忽視，為企業經營帶來了風險。第二，缺乏有效的監督機制。第三，相關管理人員不具備風險意識。

四、完善企業財務風險管理和內部控制的策略

（一）積極打造良好的企業財務風險管理和內部控制環境。首先，企業領導要根據時代的進步要求以及企業的發展實際不斷更新自己對企業財務風險管理和內部控制的認識。其次，企業內部要健全完善企業財務風險管理和內部控制管理制度和考核機制。在機制和制度建立的同時實行嚴格的獎懲分明，從而激勵企業員工做好份內的工作，提升工作熱情。最后，企業要打造與企業財務風險管理和內部控制有關的企業文化，提升企業內部員工對企業財務風險管理和內部控制的認識。

（二）加強內部監督管理工作。針對企業財務風險管理和內部控制監督不完善的情況，企業可以根據實際發展建立專門的內部監督管理小組。比如企業可以將擁有企業財務風險管理和內部控制管理經驗的人員組建立一個風險防范小組，利用內部審計、財務監督等方式實現對企業財務風險管理和內部控制的整體監督，在監督的作用下及時發現問題并予以改正。

（三）形成科學的考評機制。一些企業財務風險管理和內部控制缺乏必要的財務評價考核機制和專業的工作部分，企業財務風險管理和內部控制工作由財務部門人員完成，財務人員身兼多職，由此導致企業財務風險管理和內部控制工作效果不理想。為了提升企業財務風險管理和內部控制工作的效率和效果，需要企業利用第三方來檢查和評估企業財務風險管理和內部控制工作，在分散工作強度的同時降低企業財務發展風險。

五、結束語

綜上所述，企業的財務風險管理和內部控制工作對于企業的發展具有重要的意義。但是在實際工作中，受多種因素制約，企業財務風險管理和內部控制工作存在認識不足、制度不健全、監督不完善等方面的問題，不利于企業的發展。為了實現企業的良好發展，需要有關人員積極采取措施解決企業財務風險管理和內部控制問題，從而在本質上實現企業的健康、穩定、快速發展。