淺析建筑裝飾工程施工管理中存在問題及改進

文/劉傳紅，身份證號：413026198204211213

淺析建筑裝飾工程施工管理中存在問題及改進

文/劉傳紅，身份證號：413026198204211213

隨著人們需求的多樣化和個性化，住宅的美觀性成為了人們普遍關注的問題，好的建筑裝飾能夠給人帶來觸覺和視覺的享受，幫助人們放松身心。建筑裝飾工程技術通過對建筑工程進程設計、施工、管理，滿足人們美的追求，應用較為廣泛。但是由于受到激烈的市場競爭的影響，在實際的施工中還存在一定的問題，只有加強建筑裝飾工程管理，才能推動該行業的進一步發展。

建筑裝飾工程；施工管理；改進

1 建筑裝飾工程施工過程中的質量控制問題

1.1 施工前準備問題

建筑裝飾工程施工前準備工作與工程質量產生直接聯系，相關管理人員只有做好施工前的準備工作，才能逐步提升建筑裝飾工程的施工質量。然而。目前部分工程管理人員在實際工作中，不重視原材料、機械設備、施工人才隊伍的準備工作，不能根據建筑裝飾工程施工要求開展相關工作。同時，部分施工管理人員不能對施工圖紙進行全面的考核，無法優化設計方案，導致工程施工質量降低。

1.2 施工過程的管理缺乏

建筑裝飾工程是由建筑業和輕工業分化產生的，在管理方式上依舊參照建筑業或者是輕工業的相關做法，沒有結合建筑裝飾工程本身的特點建立一套符合自身需求的管理模式，導致管理水平難以提高。另外，建筑裝飾工程具有短平快的特點，管理的缺乏容易導致企業的急功近利，影響工程施工的質量。施工人員的素質良莠不齊也是導致施工管理缺乏的一個因素。最后，雖然在建筑裝飾工程施工中以項目法作為標準，但是實際落實的過程中缺乏規范性，加之缺乏項目管理機制，導致項目水平得不到提升。一些項目施工中出現不方正、大小頭、縫隙不一等問題，如在窗臺兩邊、小門垛、開關面板、門窗側面、踢腳線、浴缸邊、櫥柜臺板邊等。這是由于施工過程中沒有進行嚴格監督、檢查造成的。

1.3 建筑竣工管理問題

在建筑裝飾工程竣工中，質量管理工作較為重要，如果相關管理人員不能更好的對竣工質量進行管理，將會影響施工企業的經濟效益。例如:在竣工過程中，施工企業為了快速上交工程，不能對隱蔽項目或是薄弱項目進行全面的質量檢查，留下質量隱患，導致建筑裝飾工程在使用中出現各類質量問題，除了會為施工企業帶來經濟損失之外，還會影響施工企業的信譽度。

2 建筑裝飾工程施工過程質量控制措施

2.1 做好設計工作

建筑裝飾工程最為關鍵的就是裝飾，而裝飾的合理、美觀則要通過設計而實現。設計是一項比較復雜的工作，不論哪個環節出錯都會影響整體的呈現效果。如圖3所示。因此，在進行設計時，設計人員首先要明確業主的需求，根據業主的要求，進行立面造型、空間布局、色彩搭配和裝飾。裝飾材料的選擇要最大程度上滿足設計效果。如果前期的設計工作做不好，就會發生在整個裝飾工程中邊做邊改的情況，不僅讓整體的裝修效果大打折扣，還會造成物力、財力、人力的浪費，增加施工成本。

2.2 保障安全

作為建筑裝飾工程施工管理的另一要素，保證施工安全是提高施工管理水平的重要條件。確保施工安全，不僅包括對施工組織、施工技術及施工場地的保障，同時也包括對施工設施安全性及施工行為安全性的保障。具體來說，“人、機、物、環境”是確保施工工程順利完成的四大重要因素。通過對人行為的有效控制，物狀態的有效監控，有利于施工企業對安全事故的進一步防范，從而有利于施工企業對工程安全性的進一步提高。因此，在工程施工的整個階段，施工企業應積極進行安全教育，嚴格進行安全檢查，科學進行安全控制，實現對施工工程全方位的安全管理。

2.3 施工管理

施工管理可以有效的保障工程的質量，是建筑裝飾工程中的重要環節。制定施工方案、做好施工的前期準備、規劃工程進度、制定施工合同，控制施工成本等都屬于建筑裝飾施工管理的內容。施工管理工作要符合相關條例、規范、法規和標準的要求，按照工程圖紙、技術說明書、工程量清單和合同的內容進行施工，保證施工的效果符合各方規定。具體措施如下:首先，要加強對施工人員的管理，人是施工的主體，要想提高項目工程質量，先要提高相關工程人員的質量意識?？梢园磿r開展一些質量問題協調會、設計交底會，讓管理人員和施工人員認識到質量的重要性。在施工開始前，負責人要向施工人員說明施工要求、施工方式、施工任務等，明確施工人員的任務，提高施工質量。為了保障施工質量，要定期培訓施工人員，豐富他們的相關知識，掌握先進的工藝，與時俱進，用開拓創新的精神更好的完成建筑裝飾工作。同時，提高施工人員的安全意識，在學校教育中既要培養設計人員安全設計的理念，又要定期開展安全講座，提高施工人員的安全施工意識。另外，做好抽查工作，項目質量抽查可以提高相關人員的責任意識，讓其更好的開展工作。通過業主和管理人員的抽查，及時發現項目施工中出現的問題，召開質量分析會，查明出現質量問題的原因，制定相關的解決措施，降低經濟損失，為之后工作的開展提供建議。

2.4 把握進度

作為施工管理要素之一，施工進度的正確把握與否在一定程度上決定了施工企業獲利與否。“工期短、要求高”是建筑裝飾工程施工的主要特點。在確保工程質量的前提下，施工企業要在規定的時間內完成裝飾工程，施工進度準確把握是必不可少的。把握施工進度不僅有利于施工企業降低工程成本，優化資源利用，同時有利于施工企業快速實現工程目標及實現企業利益的最大化。因此，在建筑設計裝飾工程施工過程中，施工企業應制定科學的施工進度。

3 結論

建筑裝飾工程施工過程質量管理人員在實際工作中，必須要制定完善的質量控制方案，建設高素質人才隊伍，科學檢驗材料、設備等質量，保證施工原材料的質量符合相關標準。同時，質量控制人員需要做好施工前的準備工作、施工中質量控制工作與竣工質量檢驗工作，提升工程的整體質量。

[1]游先華.建筑裝飾工程施工管理中存在問題及改進[J].低碳世界,2016,09:133-134.

[2]平青云.探析如何加強建筑裝飾工程施工管理[J].現代裝飾(理論),2016,05:17.