淺述建筑工程的質量控制措施

劉大釗

摘 要：實施建筑工程施工工序活動質量監控應分清主次，依靠完善質量體系和質量檢查制度，切實實現工程的最優化。基于此，本文對建筑工程質量控制的措施進行了探討。

關鍵詞：建筑工程 質量控制 措施

一、質量意識的樹立

（1）通過工作的開展，在日程施工過程中加強質量管理與引導。讓施工人員能夠根據質量需要施工。（2）對施工人員以及工程管理領導進行宣傳教育，讓整個團體能夠樹立強烈的質量意識。（3）在培養質量意識的同時需要采取網絡管理的方式，讓企業上下能夠形成質量管理網絡，為質量管理提供組織上的保證。（4）實行終身責任制度，將工程質量的好與個人的切身利益相結合，讓每位工程工作的能夠提高自己的工作責任心，從而自覺的加強質量管理。

二、質量管理體系的完善

質量管理體系是實現質量的主要保證，可以說，質量管理體系對于建筑施工質量意義重大，它是確保組織結構、程序過程都能夠順利進行的前提。建筑企業在施工前期應該根據具體的工程問題做好質量管體系的相關工作，使施工管理逐漸優化。這就需要施工單位做好質量策劃以及預防監控，促進安全施工。

建筑工程的質量策劃在質量管理體系中是一個重要的組成，它能夠避免質量出現缺陷、降低等問題，防止因質量問題造成事故。實現預控措施的優化就需要進行施工圖紙和細部構造的檢查工作。以施工圖和設計文件作為參考依據進行組織施工，施工人員應當以圖紙為指導，在會審圖紙清楚的情況下施工。開工前需弄清自己負責的內容和任務，編制成文，如施工方案、施工工藝等，并對其進行有效的劃分。

三、施工質量關的控制

對于新進廠的工人應要按規定進行安全生產和進行專業技術技能培訓，讓每個人都能熟悉將要從事的工作要求、規范、質量等。使用人員必須要有專業部分頒發的上崗證，絕不使用無證人員。在施工作業過程中必須嚴格執行標準化，注重質量檢查，避免城固縣質量問題。質量檢查工作要既全面又有針對性，內部與外部檢查互相結合。檢查后需簽字移交，對質量檢查驗收人員采取“責、權、利”三到位，確保質量檢查工作能夠到位。在日常檢查中應盡量時刻控制，這樣可盡早發現問題盡早處理，防止出現返工而造成損失。

對于工序間質量的交接也要積極采取有效的管理制度，尤其是對于質量薄弱點的工序銜接部位，應該嚴格執行工序間的現場交接工作，交接需由操作者和班組長執行，并進行檢查、復檢，對于施工過程中需要注意的地方進行專業指導，對存在的問題進行糾正。這樣就能夠處理好進度與質量之間的矛盾，在提高主體職工質量意識的同時讓施工質量得到提高，保證質量成為每個職工的自覺行動；并堅持以質量為核心規劃生產，對能夠造成質量問題的環節做出相應的分配，做到派遣專人落實，從而避免施工進度與質量發生矛盾。

四、項目質量責任制的完善

項目部作為建筑工程產品最為關鍵的生產者，在執行工程承包合同，實現合同的承諾以及引導企業的質量方針等方面發揮了巨大的作用。這就提醒建筑單位將項目質量責任制持續下去，將項目工程質量管理列為工程管理的重點任務。項目承包管理規定了項目經理在工程項目中是首要責任人。在明確這一規定后，由項目經理實施項目部各級職能人員的崗位責任制，根據施工需要把項目質量體系的各項工作以及相關的質量目標都合理分配到各個崗位上，這樣就能讓工程施工中的各個環節都有直接責任人，并做到層層向上負責，以促進各個環節的順利進行。

五、考核與獎懲制度的執行執行

在布置施工生產計劃的同時，落實質量管理指標。因為建筑工程質量是整個工程的重要考核指標，在施工過程中應該嚴格執行質量制度，根據需要安排相應的生產計劃，并且參照質量管理的具體指標，講質量管理指標規定為經濟承包責任制重點內容，促進責任單位領導班子及有關責任人建立良好的合作關系，以保證質量指標工作的順利完成，促進企業信譽的提高。避免因質量指標實現不了或發生質量事故，給企業帶來不良的影響和經濟行政處罰。企業可以在員工內部采取有效的考核與獎罰制度，將各級人員之間的管理工作安排到位。

六、積極創設良好的施工環境

影響建設工程質量的因素較多，特別是很多外界因素都能給工程質量帶來影響，但環境因素是影響較大的一個。其涉及到了方方面面的內容，例如：工程地質、氣象、通風、污染等因素。環境因素對工程質量不僅影響大，而且這種影響并非固定不變的，氣象變化多端，影響也是不一樣的。而溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都會對工程質量直接影響。在施工前需要了解工程的特點和條件，針對實際的環境因素，采取有效的預防措施。對于施工現場需要擬定季節性保證施工質量的相關措施，防止工程質量遭到破壞。在材料、設備堆放有、工作場所清潔等方面也應該做好管理，創造良好的施工環境和安全的施工條件。

七、結語

綜上所述，建筑工程的質量的好壞，直接影響著我們的生命安全、財產的損失和正常的生活秩序。因此，質量控制應貫穿于工程建設的全過程。在對每個過程進行有效控制時，讓每個給工程質量帶來影響的環節得到有效的控制，確保施工質量符合相關的要求，嚴格的把好施工質量這一關，才能實現具體的質量目標，令顧客業主滿意。

參考文獻

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