我國電子商務企業財務管理模式形成機理研究

閆敏

摘要：近幾年，隨著信息化的不斷深入，以網絡購物為主的電子商務得到了快速的發展。電子商務企業如雨后春筍般發展了起來，電子商務的企業也是剛剛發展起來，這類企業在發展的時候需要進行財務管理，由于發展時間較短，并沒有形成專門的財務管理模式，導致該類型企業在財務管理方面存在很大的漏洞。鑒于此，本文對電子商務財務管理模式進行研究，主要分析形成機理，為未來的發展提供借鑒的經驗。

關鍵詞：電子商務企業 財務管理模式 形成機理

引言：電子商務企業財務管理是一個十分復雜的工作，財務管理工作的主要重點在于進行資金流向的監督以及財務管理流程的監督。很多的時候，我們需要對電子商務企業內部的財務和業務進行整理，做出綜合的財務報表。總的來說，其財務管理的模式受到實際工作以及形成機理的影響。

一、電子商務企業

1.隨著電子商務的發展，我們需要一些方法，對電子商務與實際購物進行區分，本人對電子商務的特點進行了分析：其，個交流的平臺。換言之就是，在網絡中購買東西，買家和賣家需要在一個固定的平臺上進行，這個平臺能夠起到公平公正的作用，保證交易雙方不受損。其二，賣家需要和平臺簽訂合約，也就說，賣家必須具備合理的經營權，必須取得相關資源的認證，并且這個平臺能夠對每個經營者和消費者負責。

2.平臺內經營者：就是指平臺內的服務人員，這些人員能夠為賣家和買家進行服務，能夠代表平臺進行工作。目前，隨著網絡不斷地發展和深入，有很多的企業都開通了網絡交易的平臺，拓寬了原有的銷售渠道。基于此，我們在進行電子商務管理的時候需要在多個方面進行分析，首先，必須確保是合法的電子商務經營者，具備網絡經營的權利。隨著電子商務越來越多，我們在進行財務管理的時候，需要對電子商務的區分進行了解，創造適合電子商務發展的財務管理模式。

二、我國電子商務企業財務管理模式分析

我們在進行電子商務財務管理的時候，需要對電子商務財務管理的模式進行了解：

1.電子商務的財務管理，包括在電子商務企業內部進行財務管理，也就是對企業集團的財務運營狀況進行了解。首先，電子商務企業的財務工作包括所有的財務工作之外，還應該存在一些進行預算管理的機構。財務管理的工作總共分為財務管理組織、財務信息的管理、企業內部工資以及績效的管理還有就是對企業的資本進行管理的機構。這些工作共同構成了電子商務企業的財務管理工作，也包括了財務管理工作的模式。這些財務管理的模式，在進行管理的時候需要明確自己的責任，對自己的工作負責。為了保證財務工作的科學性，我們需要對財務管理工作進行監督，減少一些不合法的現象。這些工作在具體實施的時候，會直接影響企業的整體運營狀況，這些企業應該加強這些工作的合作辦公，有效的處理好這些工作之間的關系。

2.集體形式的財務管理

由于電子商務涉及的財務工作比較復雜，我們需要對相關工作進行分組，對復雜的工作進行分類。將分散的財務工作進行小型的集中，然后利用新的方法對這些財務工作進行處理。電子商務是信息化的產物，我們在進行財務管理的時候，也可以對相關的管理工作結合新的技術進行處理，提高財務管理工作的效率，并提高財務管理工作的質量。由于財務管理工作對電子商務企業來說十分的重要，我們還需要建立個信息共享機構，確保一系列工作的開展，發揮財務管理工作的作用。

3.遠程式財務管理

由于時代在不斷的進步，傳統的管理方式已經不再適應現階段的發展，我們在進行財務管理的時候，可以對需要對財務管理工作的方式進行創新。首先，就是對傳統的管理模式進行研究，解決其中存在的問題，使其適應時代的發展。其次，我們還應該加大對管理方式和管理理念進行創新，不僅需要達到適應時代的發展，還需要提高財務管理工作的質量。由于電子商務企業的財務工作大多數發生在網絡上，我們需要對結合網絡技術對財務工作進行管理，目前，為了適應財務工作的需要，我們應用了遠程式的財務管理。財務管理人員能夠對財務信息進行分析，在網絡上處理財務工作，如果在處理的時候，發生了問題，我們能夠及時的針對財務狀況做出調整，應對存在的財務危機。

三、電子商務企業管理模式形成的管理

1.電子商務企業管理的特點

電子商務企業是近幾年新型的產業，傳統企業的管理方式不適應電子商務企業的管理。我們在進行管理的時候需要對所有的相關信息進行處理，由于財務信息十分的復雜，在進行管理的時候就會加大管理工作的難度，我們應該積極適應商務工作的財務管理，在財務管理方面做到，管理方法的創新。首先，我們應該做到財務信息的處理，或者說是分類。將復雜的信息變得更加具體，方便財務的集中管理。財務信息關系到一個企業的發展，我們應該做到對財務信息的監督和審查，確保財務信息的準確性。由于財務管理工作在管理的時候，會對多個財務工作做出系統的分析，我們需要確保相關工作具有專業的人員在進行。財務工作的重點就是對企業的收入和支出進行分析，為企業的決策提供借鑒的依據。

2.電子商務企業管理的流程

電子商務就是在網絡上進行買賣交易，換句話說就是，在一個虛擬的平臺進行實際的交易。大大方便了消費者，也減輕了賣方的成本，還有利于促進其他行業的發展。例如，物流業。電子商務上提供真實的賣方，并能夠保證賣方的信息足夠真實，需要依靠這個平臺做廣告，進行商品的出售。其次，買方通過平臺購買商品。在此期間，平臺的作用就是監督兩者之間的交易。那么在管理的時候需要，需要利用計算機進行財務管理工作，實現財務和管理的統一，保證財務信息的準確性。那么電子商務企業在管理的時候，實質就是對這些交易進行財務管理。

3.影響電子商務企業管理流程設計的因素

電子商務類型的企業自建立以來，其管理運營模式是傳統工作的管理方式。那么這些工作在運營的時候，必然受到我國法律的約束，為此我們就需要保證管理工作的質量。在進行財務管理工作的時候，我們需要對相關的法律法規熟悉，遵守相關的法律法規。由于電子商務企業是剛剛發展起來，在管理方式中還存在著一系列的問題，我們應該根據存在的問題，結合先進的技術進行解決。此外，我們應該建立健全法律法規，保證相關工作的正常運轉。電子商務企業在進行財務管理的時候，管理模式會影響將來社會的發展，我們應該積極引導新型管理方式的發展，保證經濟平穩的發展。

四、電子商務企業財務管理模式創新與優化策略

1.由于電子商務企業發展的時間較短，并沒有形成專門的管理制度，我們應該編制標準的管理制度，按照管理制度進行管理。并且我們需要保證管理制度是隨著時代的發展不斷變化的。

2.由于電子商務管理模式十分的復雜，我們應該按照每種財務工作進行詳細的分析和分組，我們就針對財務工作的分組進行管理。我們應該針對每種工作的實際情況，制定相應的管理制度和管理方法。我們還應該做到財務信息和工作的部分公開，確保財務工作具備其公正、公平性。

3.電子商務企業是將來經濟發展的潮流，我們應該根據時代的發展，不斷的調整財務管理工作模式，適應時代發展的要求，做到管理模式的不斷創新。

五、結束語

綜上所述，電子商務工作是將來發展的潮流，由于財務管理工作十分的復雜，我們應該對傳統的管理方式分析，解決其中存在的問題，提高管理工作的質量。我們應該針對時代的發展，編制專門的管理機制，按照科學的管理制度進行管理。