馮羽
綜藝選秀的黃金時代已逝,養成式的明星生產時代已來。
“你有freestyle(即興說唱)嗎?”這句來自節目導師吳亦凡的拷問,幾乎成了最新選秀綜藝《中國有嘻哈》的標志性注腳。
今夏,與這檔愛奇藝出品的節目同臺競技的綜藝選秀,包括《2017快樂男聲》和《明日之子》,它們背后的網絡出品方分別是優酷和騰訊視頻。這場視頻網站之間的白刃戰,也將“選秀”一詞重新拉回公眾視野。
“選秀”興盛于2005年的《超級女聲》,一個開始被質疑在“選丑”的比賽,最終卻意外變成一場全民狂歡——發短信投票支持喜愛的選手,在電視機前為平民偶像加油吶喊,成為不少“80后”“90后”的回憶。
“草根明星”的選秀黃金時代就此開始,但好景不長,此后幾屆《超級女聲》(后更名為《快樂女聲》)雖然也有爭議人物,節目熱度卻大不如前;其他一眾選秀節目如《快樂男聲》、《加油好男兒》等,除了少數人仍活躍在一線之外,當年被寄予厚望的大部分選手,現也已“泯然眾人”。
擺在選秀明星面前的,似乎只有短暫的星途,選秀節目再也沒能回到十多年前的巔峰。
十年選秀路
時間撥回2005年8月27日,那是《超級女聲》全國總決賽之夜。
從海選開始,這檔節目的熱度就居高不下。據央視索福瑞的收視數據,《超級女聲》決賽期間平均收視率為11%,當晚總決賽的收視率更是高達11.65%。
和收視率同步攀升的還有選手知名度——從草根到明星,似乎只在一夜之間。其中,冠軍李宇春的星路尤其順風順水。在《超級女聲》奪冠的同年,李宇春登上了時代周刊(亞洲版)封面。在此前,登上封面的華人通常是周潤發、姚明等演藝或體育圈名人。
2005年是中國選秀黃金時代元年。李宇春等人的一夜爆火賦予了選秀節目魔力,追夢的年輕人把類似的選秀節目視作造星孵化器。
在需求端的刺激下,市場上的選秀綜藝開始大批涌現——《超級女聲》、《我型我秀》、《快樂男聲》、《加油好男兒》一時充斥熒幕。
然而,正如一些專家所預測,“選秀節目終究只是曇花一現”,節目的高熱度并沒有維持太久。
2008年,《超級女聲》、《快樂男聲》因為未獲批文停辦。與此同時,為抵制低俗文化之風,國家相關主管部門多次下發通知,規范無節制的選秀節目,另外受多方因素影響,選秀綜藝開始降溫。
沉寂之后的短暫高潮出現在2012年,一檔《中國好聲音》憑借新穎的節目形式,在綜藝界投下一顆“炸彈”。不過,它造星效果甚微,在經歷更名風波后,關注度也大不如前。
此后的選秀市場,不溫不火漸成常態。一個明顯的例子是,2016年《超級女聲》乏人關注,在悄無聲息中結束了比賽。其總冠軍“圈9”(本名史兆怡)為人所知,也不是在《超級女聲》上,更多是因為她在另一檔現象級網綜《奇葩大會》中的露臉。
“快餐式”造星
雖然對草根階層來說,“選秀造星”是一扇通往新世界的大門,但事實證明,大門背后究竟有什么,仍然是未知數。
在談到選秀綜藝時,《明日之子》監制、哇唧唧哇首席內容官馬昊對《財經國家周刊》記者表示,“選秀節目的關鍵在于把人‘做出來(紅)”,“這是一個雞生蛋、蛋生雞的關系,節目紅人就紅,反之亦然,兩者是相輔相成的”。
躥紅是第一道難題,若是紅了之后呢?
陳耀川是著名音樂制作人,他曾在一次采訪中表示,速成偶像回歸現實后,很難滿足當初在平臺上粉絲的期待;同時,因為缺乏作品積累,開始做東西時常常有接棒落差。更重要的是,選秀明星通過平臺塑造的形象,多出自制作公司的設計,很容易露出馬腳。
此外據業內人士介紹,中國選秀節目是“鐵打的營盤”,藝人明星只是“流水的兵”。如果正常選秀節目一年播出一季,每三個月就能產出一批選秀明星,隔年循環往復,短期內會有大量選秀明星進入市場。
這種流水作業帶來了兩類結果。一方面,快餐式培養出的選秀明星并未接受長期的系統訓練,生存率較低;另一方面,同質化競爭也將選秀造星的矛盾擴大化。
事實上,更多的問題出現在選秀結束之后。由于缺乏長效培養機制和資源支持,很多選秀明星發展并不順利,最輝煌時刻尚且停留在節目中,這也導致了此后明星與經紀公司的交惡。
從《快樂男聲》走出的陳楚生、2004年《我型我秀》總冠軍張杰、2005《超級女聲》季軍張靚穎都先后經歷過解約風波。其中,2007《快樂男聲》亞軍蘇醒為解約不惜付出百萬元代價,以換取自由身。
靠《加油好男兒》成名的蒲巴甲在解約后表示,經紀公司對藝人缺乏長遠規劃和系統包裝,“選秀光環只是一時的酒足飯飽,之后便是長時間的食不果腹。”
養成系的春天?
“快餐式”造星模式弊端明顯,而縱觀當下中國娛樂圈,最吸睛(金)的一線明星——吳亦凡、張藝興、鹿晗等,均不出身于本土選秀節目,而是來自同一個偶像組合EXO。
這并不是巧合。除了曾經共處一個偶像男團之外,三人另一個共同點是都是練習生出身。
練習生的造星模式源自韓國,其關鍵在于系統化的一條龍服務。從挖掘、培訓、包裝到后期市場推廣,每個環節都有專業團隊負責。想從事演藝工作需要從練習生做起,最小年紀可低至8-10歲。
練習生生涯以艱苦而漫長著稱,此前同樣有此經歷的演藝明星韓庚在回憶練習生生活時稱,自己曾經有過練舞骨折沒錢看病,生扛過去的經歷。至于出道(入行成為演藝人員)前的默默無聞,短則3-5年,長則數十年。
與練習生培養需要艱苦訓練相對的卻是,練習生的出道率不足10%。同時,比起單獨一人,經紀公司更愿意培養團體組合。一方面,個人在培養過程中變數較大,風險高,另一方面,偶像團體中每個人的分工、人設不同,某個人的走紅也能帶動所在團體的影響力。
除了EXO中的三人,另一個中國本土當紅的少男偶像組合TFBOYS,同樣源自培養模式。
這個組合背后的北京時代峰峻公司,從2010年就開始網羅8-14歲的少年練習生,最后以TFBOYS名義出道的三人——王俊凱、王源、易烊千璽,是從幾十個備選練習生中挑出來的佼佼者,其中,王俊凱在公司的練習生生涯長達4年。
比起成熟的偶像以及選秀爆紅的草根明星,這些練習生模式培養出來的新一代明星,更像是養成類偶像——即偶像“販賣”人生,日常拍攝的視頻、照片、作品都會上傳至網絡平臺,粉絲為陪伴其成長付出時間和金錢。
他們的興盛伴隨著綜藝選秀時代的沒落,但同時也意味著,中國本土文娛產業鏈,已經從“一夜爆火”的快餐式造星,開始轉向另一條老老實實積累成長的道路,這不是壞事。