追求卓越，為了明天更美好
——記2016年上海市卓越績效先進企業“漕涇熱電”

◆記者 蔚 子 / 文

追求卓越，為了明天更美好
——記2016年上海市卓越績效先進企業“漕涇熱電”

◆記者 蔚 子 / 文

前幾日，記者在一家電廠采訪歸來，忍不住在微信朋友圈發了一組照片，結果贏得了很多點贊：“這個電廠，那么漂亮!”“電廠，想象中是污染重災區，沒想到環境比公園還美!”“這環境厲害了!”“很有意境，生態環境做得太好了！”“這是哪家電廠啊？”

從無到有的綠色環保電廠

這家電廠，就是坐落在亞洲最大化學工業區——上海化學工業區內的上海漕涇熱電有限責任公司，簡稱“漕涇熱電”。

上海化學工業園區位于杭州灣北岸、上海市南翼，規劃面積29.4平方公里，是我國自改革開放以來第一個以石油和精細化工為主的專業開發區，目標為亞洲最大、最集中、水平最高的世界一流石化基地之一。

在規劃設計、建設開發過程中，上海化工區引入世界級大型化工區的“一體化”先進理念，即產品項目一體化、公用輔助一體化、物流傳輸一體化、環境保護一體化、管理服務一體化，吸引了包括英國石油化工、德國巴斯夫、德國拜耳、德國德固賽、美國亨斯邁、日本三菱瓦斯化學、日本三井等化學化工界的著名跨國公司以及蘇伊士集團、荷蘭孚寶、法國液化氣集團、美國普萊克斯等世界知名公用工程公司。

“漕涇熱電”，就是上海化學工業區循環經濟一體化的一個重要組成部分。它的主要任務，是為園區內的大型跨國化工企業提供優質的電能、熱能和除鹽水，通過統一供給，實現能源的合理利用，從而減少消耗。

現任總經理史佩鋼接受了記者采訪。他說：“我是2004年8月18日來這里參與基建的，負責生產準備這塊。之前我在上海楊樹浦發電廠工作，該廠是一家火力發電廠，漕涇熱電卻是燃氣機組，對燃氣輪機這塊，當時我并不太懂。”

原來，“漕涇熱電”作為我國第一座與西氣東輸工程配套的燃氣－蒸汽聯合循環熱電廠，且建在亞洲最大、最集中、水平最高的上海化工區，從中央到地方都非常重視，把它列為國家首批“以市場換技術”的燃機捆綁招標項目之一，總投資32億，上海電力股份、上海申能股份、新加坡勝科公用事業、上海化學工業區各占35%、30%、30%、5%的股份，要建成一座綠色環保的新能源電廠。

新廠建設要投入2臺300MW等級的GE9F燃氣—蒸汽聯合循環機組，以及蒸汽輪機、余熱鍋爐，并鋪就64公里亞洲第一的熱力管網系統。

“不懂燃機怎么辦？突擊學習呀，現場跟著一起做、一起學。當時現場一位老前輩很擔心，說：不要到時候動力上不來呀。”

“結果不僅開出來了，還開得不錯。2005年8月18日，正好一年，完成第一個168——第一臺機組連續開工168小時成功。2005年12月4日，第二臺機組的168也成功了。”

從開工建設到“兩機雙投”，僅一年半。從此，我國有了第一座與西氣東輸工程配套的燃氣－蒸汽聯合循環熱電廠，也意味著我國有了第一座真正意義上的燃氣輪機發電廠。更重要的是，燃氣輪機發電技術開始為中國人所掌握。“動力島操控，都是我們自己。”史佩鋼自豪地說道。

2006年初，“漕涇熱電”進入商業運行，開始為中石油上海高橋分公司、上海巴斯夫聚氨酯有限公司、明尼蘇達礦業制造特殊材料（上海）有限公司等28家企業，提供可靠、穩定、高品質的綠色能源。

各項指標追趕世界一流

“漕涇熱電”采用的是美國通用電氣公司較先進的9FA+e燃機，起點較高，運行效率可達60%，而一般燃煤機組的運行效率是40%～45%。

“起點高，意味著追求也要高。”史佩鋼認為，追求更高的目標，是他們的責任所在。

事實上，從安全、環保、管理、經濟等各項指標來看，漕涇熱電已經堪稱國內標桿。如熱效率，目前已經達到81%，屬于國際一流；氮氧化物排放，目前為20毫克/立方米，遠遠低于50毫克/立方米的最新版國內排放標準及國際排放標準。

但“漕涇熱電”并不以此為滿足，提出了各項指標對標行業最佳標桿的挑戰性目標。

在安全上，“漕涇熱電”始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，按照“策劃、程序、修正、卓越”的工作理念，堅持三級安全責任制，結合上海電力《QHSE檢驗管理標準》體系的建設，按照“全覆蓋、零容忍、嚴監管、重實效”的要求，落實安全生產責任制，不斷提升員工安全意識，建立長效的本質安全機制。

“安全是1，生產是0。沒有安全，就沒有一切。”在這一點上，總經理史佩鋼雷打不動地堅持著每天提早一個小時上班，巡視現場，督促檢查。身體力行，帶動了全員安全意識的提高。“漕涇熱電”不但獲得了電力安全生產標準化一級企業證書，連續多次榮獲上海化學工業區安全生產先進單位稱號，并且是上海化學工業區唯一一家自建廠以來未發生過一起消防違章、消防事故的企業。

“2014年結合2臺燃機大修，我們采用國際領先的干式低氮燃燒系統進行了升級改造，熱效率提升到了75%。更主要的，是有效地降低了燃燒排放，將氮氧化物排放濃度降至20毫克/立方米，相當于每年減少300噸氮氧化物排放量。”

“這項改造共投入1.2億元，得到了上海電力股份公司和國家電投的大力支持。安全、經濟方面都有收益，但主要是環保收益。現在，實際的氮氧化物排放量為16毫克/立方米——23毫克/立方米。更重要的是，這項技術改造開亞太風氣之先，引領了整個亞太地區環保水準。”

“2017年3月，我們又與GE簽訂協議，對兩臺燃機實施了熱通道升級工程。該升級改造項目將在不增加排放的前提下為園區供應更多的電力和熱能。此外，通過增加燃氣輪機啟動階段的效率，產生同等電力所需的燃料也將大大減少。升級后，我們的熱效率再上6個百分點，達到81%的世界一流水準。”

“同時，這個熱通道升級工程將維修間隔時間從24，000工時，提升到行業熱通道硬件技術維修間隔時間最長的32，000工時，創了記錄。”

“在環保上，我們崇尚‘環境不僅是自己的，也是子孫后代的。如果能夠做得更好，我們愿意做得更好’這樣一種理念。”

史總告訴記者，他們提出了“創造一個無煙環境”的目標，決定年底關掉兩臺燃煤鍋爐。“雖然燃煤鍋爐只要達標，可以繼續運行。但是只要燒煤，總會有排放。創造一個無煙環境，關鍵在于采取實際行動。關掉這兩臺鍋爐，損失在2億左右。但為了子孫后代，是值得的。再說，我們可以從技術創新、管理創新等其他方面去提升效益呀。”

以人為本的卓越管理

正式投產至今，“漕涇熱電”服務的企業從28家增加到32家，但企業員工的數量始終在100出頭這個數字上。“我們企業的員工人數始終維持在百多個，目前是104個。可是從我們這里走出去到別的企業上管理崗位的，倒有50人左右，其中擔任廠處級的就有24人，還有升任股份公司副總的。我呢，已經是漕涇熱電的第五任總經理了。”

“漕涇熱電”何以成了燃氣輪機發電行業的“黃埔軍校”？

表面上看，“漕涇熱電”在管理上中規中矩，先后通過了ISO 9001質量管理體系認證、OHSAS 18001職業健康安全管理體系認證、ISO 14001環境管理體系認證，并在2015年大力推行卓越績效管理。實際上，推行任何管理過程中，“漕涇熱電”始終注重企業文化建設，推崇的是一種以人為本的卓越績效管理，要求員工有“忠于國家、忠于事業、忠于企業”的職業操守，“清白做人、干凈做事”的廉潔理念，“任何風險都可以控制，任何違章都可以預防、任何事故都可以避免”的安全理念，推崇“奮斗者先”的人才理念。

“我們是梯隊培養機制。我們常說，你怎么進到我們這里來不重要，重要的是你進來之后，想干什么，怎么來干，這才最重要！”

事實上，這句話包含著馬斯洛的需求理論。即一個人的需求層次，決定了他的追求層次。“每個員工進來，我都要面對面進行談話和溝通，看他究竟想干什么。”

“如有一個學化學的人到了我們這里，我對他說可以走這樣幾條路：一是他可以干他的化學本行，廠里也需要，干得好會成為這個領域的權威專家，因為我們的除鹽水生產規模達到168噸，國內第一。他也可以走綜合管理的道路。不過這個需要學習多方面的技術和管理，要懂很多，難度很大，而且要白班、夜班地翻班，可能翻十年。”

“結果他選擇做綜合管理。‘想干什么’這點明確了，那我們就要看他‘怎么來干’了。這位員工進廠兩三年來，一直沉在一線，得到大家的肯定。設備大修，他會主動留在廠里，學學、走走、看看，會抓住學本領的好機會。現在，他已經被列為梯隊培養對象。”

當然，中規中矩的“漕涇熱電”，畢業生進廠之前有6個月的集中培訓，實行全員培訓體系，業余學歷教育取得升級可獲得一次性獎勵，激勵員工參與各項技能比武，等等，有效地提升了員工素質，進而提升了工作質量。

當然，“漕涇熱電”成為燃氣輪機發電行業的“黃埔軍校”，也與其主機設備來自GE、投資者之一為新加坡勝科公用事業有限公司分不開的。

“美國GE公司給我們帶來了世界最新的技術，我們學會了自主管理動力核心島的技術，我們的技術團隊還取得了燃氣技術上的創新成果。新加坡勝科公用事業有限公司為我們帶來了很多先進的管理理念，促進我們加強了合同管理能力，建立了一套貫穿售前管理、商務談判及售后服務的客戶管理體系。”

史總最后這樣自豪地說：“這些肯奮斗的、掌握技術和管理的人才，哪里不需要啊。”