鏟除“墻頭草” 杜絕“應聲蟲”

文丨 蔡建軍

鏟除“墻頭草” 杜絕“應聲蟲”

文丨 蔡建軍

追求真理、堅守真理、捍衛真理，一直是我們黨戰無不勝的“法寶”，是共產黨人的鮮明政治特質和優秀寶貴品質。每一個黨員干部，不論遇到什么情況，只有堅持講真話、吐真情、守真理,方能敢負責、能盡責、擔重任。不讓“墻頭草”得利，不讓“應聲蟲”重用，必須堅持正確的用人導向，絕不能“表揚了溜須拍馬的，提拔了指鹿為馬的，冷落了當牛做馬的”，方能讓“墻頭草”式干部無所遁形、無處安身、無法立足。

時下，少數黨員干部討論研究問題時，重關系、講人情，將對黨忠誠異化為了對領導“唯命是從”，遇到“風吹草動”和所謂領導“意志”，就甘愿放棄真理“陣地”，一味“眼睛向上”，哪怕領導說的是錯的，也“照辦不誤”。日積月累，練得“真功”，左右逢源，上下應手，儼然在官場如魚得水，八面玲瓏，成為活脫脫的“不倒翁”、“常青樹”。這樣的“墻頭草”式干部看似很“聽話”，很守“規矩”、很講“原則”，其實是典型的沒有原則性，沒有是非觀，與黨員干部的政治要求相去甚遠。

實事求是是黨的思想路線。經歷了“文革”十年一夢之后，巴金先生痛切地反省自我以及告誡他人：不要把真話隱藏起來，隨風向變來變去，變得連自己的面目都認不清楚。痛定思痛，陳云同志反復強調：“目前在我們的黨風中，以至在整個社會風氣中，有一個很大的問題，就是是非不分。有些同志在是非面前不敢堅持原則，和稀泥，做老好人，而堅持原則的人受孤立。”他說：“互相捧場，拍馬奉迎，是最可恥的，結果害黨害己。”這番話正中要害，對時下“墻頭草”式干部來說，可謂是一劑“清新劑”。

敢擔當、善作為，是黨員領導干部應有的時代特質。如果只在領導面前討好賣乖，而在是非面前不表態，在矛盾面前不敢上，困難面前不敢闖，失誤面前不擔責，歪風面前不敢斗，就是不作為、慢作為、假作為。試問，如果這樣的干部被提拔甚至重用，遇到事關黨的事業和人民群眾利益的大是大非問題，他們能成為對黨工作忠心、為民服務盡心、讓組織人民放心的領導干部嗎？

“墻頭草”是干部成長的“痼疾”，是“好人主義”的泛濫。一些地方“墻頭草”式的干部大行其道，就會抬頭看臉色，發言跟大流，辦事看來頭， 唯上不唯實；批評和自我批評就會失去客觀尺度，闡述觀點就會自覺“跟風站隊”，研究問題就失去“準星靶心”，就會出現干的不如看的、做事的不如作秀的、琢磨事的不如琢磨人的不良現象，渙散了黨心、冷了人心。“墻頭草”式干部不能擔當、不敢擔當、不善擔當，是對改革與發展的阻梗，堅決不可用、不能用。

不可否認，“墻頭草”式干部的出現，也與個別領導唯我獨尊，喜歡“一言堂”緊密相連。《古史輯要》記載，元朝英宗皇帝問丞相拜住：“今有魏征乎？”拜住用了一個巧妙的比喻作答：“盤圓水圓，盂方水方，有太宗則有魏征。”“盤圓水圓，盂方水方”發人深省。如果作為“關鍵少數”的領導干部聽不下諫言，聽不得真話，敢于直言的干部就會遭傷害、受排擠，“墻頭草”式的干部就會得利益、有市場。長此以往，就會是非不分、思想混亂，污濁了政治生態的源頭。

作為“關鍵少數”的領導干部都應捫心自問，有沒有吸取“合理的不同意見”的雅量，有沒有以“圈子”來判斷孰是孰非，有沒有提拔干部時任人唯親。只有善聽逆言，善思逆事，廣納群言，盲目服從的“墻頭草”自然會少，迎合奉承的“應聲蟲”必然消失。

不讓“墻頭草”得利，不讓“應聲蟲”重用，必須堅持正確的用人導向，絕不能“表揚了溜須拍馬的，提拔了指鹿為馬的，冷落了當牛做馬的”，方能讓“墻頭草”式干部無所遁形、無處安身、無法立足。唯此，風清氣正、山清水秀的政治生態環境自然形成。