對建筑安裝工程造價(jià)管理和成本控制的探討

李超

摘 ? ?要：如今我們國家建筑行業(yè)持續(xù)進(jìn)步，建筑工程數(shù)量不斷增加，其中建筑安裝工程屬于項(xiàng)目建設(shè)的重要組成部分，會(huì)直接影響到工程造價(jià)管理工作。在進(jìn)行建筑安裝工程的時(shí)候，造價(jià)管理工作需要參考相關(guān)的規(guī)章制度，工作人員需要掌握市場的實(shí)際情況，希望能夠保障造價(jià)的合理性。不過通過分析可以看出，安裝工程造價(jià)管理時(shí)期還是存在較多的不足之處，本文對對建筑安裝工程造價(jià)管理和成本控制的探討進(jìn)行分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：安裝工程;造價(jià)管理;控制探討

1 ?引言

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動(dòng)了各行各業(yè)的進(jìn)步，建筑工程項(xiàng)目在眾多行業(yè)中屬于綜合性較高的行業(yè)，組成部分也較為復(fù)雜，所以工作人員在進(jìn)行造價(jià)控制管理時(shí)要根據(jù)建筑行業(yè)本身的實(shí)際情況兼顧到每一個(gè)方面，就當(dāng)前來看，相關(guān)部門在管控方面的努力還是不夠的，還需要他們更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成工作，從根本上找尋會(huì)對建筑安裝工程造價(jià)產(chǎn)生的影響因素，并且及時(shí)制定出方案進(jìn)行管控。

2 ?安裝工程全過程造價(jià)的關(guān)鍵性

安裝工程的全過程造價(jià)除了能反映完成安裝工程的所需金額，還是表現(xiàn)擬建工程經(jīng)濟(jì)效益的一種技術(shù)，同時(shí)它還能夠預(yù)計(jì)所需的材料設(shè)備以及人工數(shù)量。另外，工程項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)等各專業(yè)，都需要根據(jù)實(shí)際施工情況進(jìn)行配合、銜接等，所以，安裝工程的費(fèi)用在項(xiàng)目工程中是非常大的。那么合理管控安裝工程造價(jià)，能夠合理科學(xué)的控制建設(shè)項(xiàng)目總體的成本費(fèi)用，特別是對一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目來說，就需要控制好建筑項(xiàng)目從初的投資決策階段、到后結(jié)算，并根據(jù)實(shí)際情況將安裝工程的全過程造價(jià)控制在規(guī)定限額內(nèi)，在此階段還要時(shí)刻注意過程中產(chǎn)生的信息反饋、價(jià)格更改和設(shè)計(jì)變化等，并及時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整。這樣就能大限度的保證項(xiàng)目投資費(fèi)用的合理安排，也能減緩工程浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。所以安裝工程的全過程造價(jià)控制管理的相關(guān)負(fù)責(zé)人，需要有針對性、有目標(biāo)的確保整個(gè)項(xiàng)目的順利完成。

3 ?建筑安裝工程造價(jià)影響因素

3.1 ?設(shè)計(jì)因素

總平面設(shè)計(jì)在這個(gè)時(shí)期涉及到了建筑安裝整體的平面配置，在設(shè)計(jì)總平面的時(shí)候，主要的影響因素包括：建筑實(shí)際的占地面積，對于土地的使用情況，對于管線的布置，項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營消耗的運(yùn)輸成本等情況。在規(guī)劃整體規(guī)格的時(shí)候，安裝工程需要掌握實(shí)際的功能需求，確保建筑物和構(gòu)筑物聯(lián)合設(shè)計(jì)可以保障整體結(jié)構(gòu)的美觀。在設(shè)計(jì)總平面的時(shí)候，需要充分地使用建筑面積，保障建筑布局的合理性，在這個(gè)時(shí)期也需要正確地安排存在的各種問題，使得建設(shè)理念可以得到順利地落實(shí)，在這個(gè)時(shí)期，也需要控制好對于建筑工程管網(wǎng)的布置，減少公用設(shè)施的支出，使得總造價(jià)成本能夠得到控制。

3.2 ?材料因素

建筑材料是建筑工程質(zhì)量的基本保障，所以說在建筑工程中，一定要保證所選取的建筑材料符合質(zhì)檢要求，但是有一部分建筑企業(yè)為了減少造價(jià)成本，維護(hù)自身當(dāng)前小利益，去選用那些不合格的原材料，這樣做會(huì)影響到整個(gè)建筑工程的質(zhì)量，會(huì)導(dǎo)致部分工程出現(xiàn)返工情況，從而增加了人工成本以及材料成本，所以為了避免此類事故的發(fā)生，建筑企業(yè)需要對自身行為進(jìn)行規(guī)范，不能只是一味地追求低價(jià)，而忽略質(zhì)量，同時(shí)還需要造價(jià)部門的工作人員在施工前期對材料市場進(jìn)行充分的調(diào)查，經(jīng)過對比之后確定所需要材料的規(guī)格以及價(jià)位，由此保證建筑工程材料的合格性以及安裝造價(jià)的合理性。

3.3 ?監(jiān)督機(jī)制方面

監(jiān)督機(jī)制是監(jiān)督管理工作展開重要指導(dǎo)、引導(dǎo)依據(jù)，其指定、執(zhí)行質(zhì)量會(huì)對監(jiān)督管理工作形成直接影響。雖然各施工單位都認(rèn)識到了監(jiān)督機(jī)制的重要性，但在具體進(jìn)行機(jī)制編制以及落實(shí)時(shí)還是存在著一定問題，致使機(jī)制落實(shí)受到了直接限制，管理人員無法準(zhǔn)確、及時(shí)對各項(xiàng)造價(jià)問題展開妥善管理，從而形成惡性循環(huán)。

4 ?對建筑安裝工程造價(jià)管理和成本控制的探討

4.1 ?增強(qiáng)施工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平以及施工技巧

施工單位的施工水平會(huì)直接影響到整體的施工成本，要是施工隊(duì)伍工作人員施工水平較低，比較容易產(chǎn)生施工材料浪費(fèi)和施工延誤的情況，如此會(huì)顯著提升工程成本，進(jìn)而影響到經(jīng)濟(jì)效益。要想能夠有效地應(yīng)對這種情況，就需要增強(qiáng)工作人員的業(yè)務(wù)水平。最開始需要積極地培訓(xùn)管理人員，管理人員的主要工作就是管理全局，確保對于安裝工程工作具備一個(gè)正確地認(rèn)知，因此需要確保管理人員能夠具備一個(gè)合理的理念。不僅如此，也需要確保工作人員具備較強(qiáng)的工作水平，防止產(chǎn)生建筑材料浪費(fèi)的情況。一次性地完成安裝工程施工能夠防止后期產(chǎn)生返工的情況，而且可以給企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。

4.2 ?優(yōu)化完善建筑安裝工程的預(yù)算管理

在開展建筑安裝工程造價(jià)管理工作時(shí)，必須要密切地關(guān)注社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場的信息變化情況，想要加強(qiáng)建筑安裝工程造價(jià)管理，就還需要優(yōu)化完善建筑安裝工程的預(yù)算管理工作，預(yù)算管理在建筑安裝工程造價(jià)管理中也是一個(gè)關(guān)鍵部分，其預(yù)算管理的質(zhì)量和效率直接關(guān)系到了建筑安裝工程的投資效益，因此必須要對建筑安裝工程的預(yù)算管理進(jìn)行優(yōu)化完善。

4.3 ?全過程造價(jià)把控

就現(xiàn)階段的發(fā)展而言，建筑安裝項(xiàng)目發(fā)展建設(shè)全過程造價(jià)的控制，主要以投資方和承包方利益聯(lián)系最為緊要，當(dāng)然，此環(huán)節(jié)中還要時(shí)刻了解市場發(fā)展態(tài)勢和相應(yīng)問題。隨著建筑市場不斷規(guī)范，為了達(dá)到對造價(jià)的統(tǒng)一管理，已經(jīng)出臺一些調(diào)理和細(xì)則，要求運(yùn)用統(tǒng)一管理制度，所以，在對市場經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制進(jìn)行有效創(chuàng)設(shè)的過程中，想要實(shí)現(xiàn)市場有用資源的優(yōu)化配置，還需要建立健全安全信用管理機(jī)制，對相應(yīng)法律法規(guī)予以重視，滿足市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。與此同時(shí)，建筑安裝企業(yè)內(nèi)部還應(yīng)該定期對造價(jià)人員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，提升他們的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，鼓勵(lì)他們與市場接軌，了解發(fā)展行情，運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)對安裝造價(jià)的全面控制，促使現(xiàn)代化信息技術(shù)能夠順利應(yīng)用到造價(jià)管理過程中去，不斷推陳出新，促進(jìn)我國建筑安裝行業(yè)造價(jià)的規(guī)范性。

4.4 ?做好安裝材料管理，注重材料價(jià)格把控

實(shí)施材料造價(jià)管理時(shí)，首先需要做好原始材料價(jià)格、其他材料費(fèi)用分析，對材料價(jià)格展開最大限度把控，要在保證工程建設(shè)質(zhì)量的前提下，將整體安裝工程費(fèi)用投入數(shù)額控制在最低;其次對材料質(zhì)量以及供應(yīng)商可靠性展開嚴(yán)格把控，確保所購材料能夠真正滿足安裝施工需求，以防出現(xiàn)重復(fù)采購以及錯(cuò)誤采購等方面的問題，保證整體項(xiàng)目安裝質(zhì)量;再次做好材料質(zhì)量檢測，需要按照安裝施工具體要求，對施工材料質(zhì)量、性能、規(guī)格展開檢驗(yàn)，并要在檢驗(yàn)合格后才可放其進(jìn)入現(xiàn)場;最后需要做好材料儲(chǔ)存管理，應(yīng)按照材料性能以及具體儲(chǔ)存要求，合理展開材料儲(chǔ)存與管理，以防因儲(chǔ)存不當(dāng)而造成材料性能失效或徹底損壞等問題，避免發(fā)生反復(fù)購買施工材料的狀況。

5 ?結(jié)束語

鑒于造價(jià)管控對于安裝工程以及整體工程建設(shè)所產(chǎn)生的重要作用，有關(guān)部門需要進(jìn)一步加強(qiáng)對造價(jià)管理工作的研究力度。要在對造價(jià)管控影響因素展開深層次分析的基礎(chǔ)上，按照安裝工程具體需要，制定出可行性、針對性較高的造價(jià)控制管理方案，確定造價(jià)控制要點(diǎn)，以通過對施工材料、監(jiān)督機(jī)制等內(nèi)容的科學(xué)管控，達(dá)到預(yù)期造價(jià)成本管理效果，進(jìn)而為工程參建各方獲取到更大的經(jīng)濟(jì)收益。

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