小學校財務管理存在的問題及治理措施

劉延忠

摘 要：我國小學校財務管理中一直存在財務管理人員素質(zhì)低下的問題，而且對于財務管理的監(jiān)督機制不夠健全，導致財務管理會計基礎工作比較薄弱，對小學校財務管理中出現(xiàn)的問題各級領導不夠重視。所以嚴肅地討論了小學財務管理中出現(xiàn)的問題，積極提出相應措施，對小學財務的管理進一步完善，以促使中國的基礎教育得到更好發(fā)展。

關鍵詞：財務管理；基礎教育；監(jiān)督機制

隨著時代的發(fā)展，社會的發(fā)展越來越依靠科技的創(chuàng)新，國家也因此推出了科教興國戰(zhàn)略，對教育的投入力度不斷加大，小學教學作為教育的基礎環(huán)節(jié)，關于小學財務管理方面出現(xiàn)的問題就不得不重視起來，我們要加強小學財務管理，全面推進科教興國戰(zhàn)略的實施。

一、小學財務管理中出現(xiàn)的問題

1.小學財務管理會計人員整體素質(zhì)偏低

雖然現(xiàn)在要求財務管理人員持證上崗，但在小學財務管理中會計人員的素質(zhì)依舊普遍低下，甚至有些財務人員并沒有相關的證件或工作經(jīng)驗，許多財務管理人員都是由其他崗位的人員轉(zhuǎn)崗而來，專業(yè)不對口，缺乏相關知識，工作崗位意識不強，對工作產(chǎn)生懈怠心理，造成許多財務漏洞，極大地影響了小學財務管理工作。

2.小學財務管理機制不夠健全

雖然近幾年我國的教育發(fā)展改革在不斷更新，很多基礎教育中出現(xiàn)的問題被一一解決，但是依舊有許多難題得不到解決，例如在農(nóng)村偏遠地區(qū)中，小學財務管理依舊很混亂，出現(xiàn)許多資金使用不恰當、不科學的地方。關于小學財務管理制度方面十分不健全，而且相關領導也沒有引起重視，財務管理意識淡薄，意識不到財務管理的重要性，對財務部門的工作理解不充分，造成財務上的漏洞。

3.小學財務管理監(jiān)督機制的不健全

有一部分小學關于學校財務管理的監(jiān)督力度薄弱，相關的監(jiān)督部門形同虛設，內(nèi)部管理混亂，財務工作人員職能不明確，財務人員之間不能形成良好的監(jiān)督和制約，甚至沒有監(jiān)督意識，出現(xiàn)事故和問題時相互推卸責任，沒有完整的監(jiān)督機制。

4.小學財務管理技術和方法上的落后

小學財務管理上有些學校還只是停留在簡單的記賬、報賬上，對學校的經(jīng)濟業(yè)務情況說不清楚，專業(yè)流程不夠規(guī)范。有許多財務管理新技術不能及時運用，對電子計算機和會計業(yè)務操作較為落后，信息的采集和傳輸速度太慢，極大地影響了財務管理的效率。所以除了要提高財務人員的專業(yè)素質(zhì)更應該引進和宣傳先進的財務管理技術，讓先進的技術運用到實際的小學財務管理中。

二、針對小學財務管理過程中出現(xiàn)的問題相應的對策

1.提高財務管理人員的素質(zhì)

任何管理都是基于人的基礎上，擁有良好的專業(yè)素質(zhì)能夠大幅度提高小學財務管理的效率。學校要對財務管理人員進行相關的培訓，加強相關財務人員的業(yè)務能力和崗位責任意識，利用績效考核對財務人員進行管理和限制，讓財務人員明白財務管理的重要性，推動財務人員素質(zhì)的提高。

2.完善學校財務管理的監(jiān)督機制

一個學校要快速和諧地發(fā)展，除了良好的教學環(huán)境和健全的制度之外，還應該建立健全監(jiān)督機制，實行學校管理機構(gòu)的監(jiān)督職能，加大財務管理的監(jiān)督力度，制定科學合理的財務管理規(guī)范，將基礎工作中的問題展現(xiàn)出來，得到更好的解決，確保學校財務管理工作的健康發(fā)展。財務管理工作中出現(xiàn)問題的，嚴肅責任意志，出現(xiàn)重大失誤或過失的，追究責任，進行相應的懲罰處置。

3.更新小學財務管理的技術和方法

隨著時代的進步，財務管理出現(xiàn)了許多新技術和新思想，引進先進的管理技術，運用計算機網(wǎng)絡解決傳統(tǒng)財務管理中出現(xiàn)的問題，實現(xiàn)財務管理中業(yè)務公開透明。建立公共平臺，實時傳遞學校財務信息，提高信息收集和傳輸?shù)男剩岣哓攧展芾淼哪芰退健?/p>

4.完善小學財務管理的規(guī)章制度

財務管理制度的建立和健全可以極大地保障小學財務管理的水平，提升財務管理的效率。所以完善小學財務管理的制度必須引起相關部門和領導的重視，完善每個學校發(fā)展的財務管理制度，積極行使學校財務管理機構(gòu)的職能，規(guī)范使用學校資金，明確學校管理部門的責任，合理規(guī)范地進行財務管理，讓每一筆業(yè)務都能正確高效地完成。

5.加強學校領導的財務管理意識

要提高小學財務管理的效率，就要讓學校的領導認識到財務管理的重要性，讓學校領導自主學習財務管理的知識，增強財務管理的意識，為學校的財務管理營造良好的氛圍，積極促進學校財務管理制度的建立與健全，為財務管理人員提供良好的工作環(huán)境，促進學校財務管理的發(fā)展，形成相互監(jiān)督，自覺遵守財務管理紀律的良好風尚。

在科教興國的發(fā)展戰(zhàn)略中，國家對基礎教育越來越重視，投入也越來越大，所以為了更好地發(fā)展基礎教育，更應該加強對小學財務的管理，從管理制度到管理人員都必須轉(zhuǎn)變觀念，認識到財務管理在學校管理中所起到的越來越重要的作用，把科學合理的小學財務管理運用到學校的日常管理工作中，以高效的財務管理成果促進學校發(fā)展。

參考文獻：

李萍.當前中小學校財務管理的現(xiàn)狀與改進舉措[J].考試周刊，2015（50）.