論馬克思主義哲學在企業文化中的作用

李世雁?安振

摘要：馬克思主義哲學主要包含歷史唯物主義及唯物辯證法兩個方面。它是關于自然、社會以及思維規律的一門科學、是用科學的世界觀及方法論指導具體實踐的科學。企業文化是指一個企業在生產管理及經營中所創造的具有這個企業特色的精神財富及物質形態。其持續合理的發展需要借助馬克思主義哲學來理解和分析企業中的各種問題，并使其實踐能力及知識水平得到有效的提升。基于此，本文對企業文化的理念文化及行為文化進行了討論，并以特變電工沈陽變壓器集團有限公司為例，對我廠的企業文化進行了細致的分析，為實現企業利益的最大化提供一個新的思路。

關鍵詞：馬克思主義哲學；世界觀及方法論；企業文化建設；企業利益最大化

1.引言

馬克思主義哲學主要包括：唯物論、辯證法、認識論及唯物史觀四個方面。其中，馬克思主義哲學的唯物論是關于實踐思想、發展思想的科學完整的概括、總結及論證。如果有效運用馬克思主義哲學，使其推動企業科學、有效的發展，對保證企業生存與發展、增強企業競爭力具有重要的意義[1]。

實踐表明：無論是國家還是社會的進步發展，都受文化的影響與制約。文化與政治、經濟日益密切，已成為一個國家核心競爭力與凝聚力的重要源泉。同樣，文化對一個企業的生存與發展也起著至關重要的作用，即企業文化。隨著社會的發展，企業之間的競爭也越來越表現為企業文化的競爭，企業文化已成為企業生存與發展的精神動力和企業核心競爭力的組成部分之一。優秀的企業文化是企業凝聚力和競爭力的重要源泉，是應對各種困難和挑戰、推動企業科學發展的強大動力[2]。

在我國，無論是國有企業還是私營企業，其企業文化都是以馬克思主義哲學為指導的，是當代中國特色社會主義思想、文化建設的重要部分。但是，具有中國特色社會主義的企業文化受到西方資本主義文化，特別是西方企業文化的影響及沖擊。因此，如何繼續使以馬克思主義哲學指導下的企業文化建設得到繼承和發揚，建設充滿中國特色社會主義精神的企業文化，并逐步適應全球企業發展的潮流，縮小我國企業與世界企業的文化差距，具有重要的意義，也是馬克思主義哲學賦予我們的重要使命。

基于此，本文對企業文化的理念文化及行為文化進行了分析，并以我廠企業文化為例，對企業文化進行了分析與討論，為實現企業利益的最大化提供一個新的思路，也為其他企業制定合理的企業文化奠定了基礎。

2.特變電工股份有限公司企業文化

基于馬克思主義哲學理論，我廠（特變電工股份有限公司）建立了具有中國特色社會主義的企業文化。主要包括企業理念文化及企業行為文化兩個方面。下面對其進行具體闡述。

2.1特變電工企業理念文化

圍繞馬克思主義哲學及中國特色社會主義理論體系，我廠企業理念文化主要包括：社會使命、經營宗旨世界觀、核心價值觀、溝通口號等。下面分別予以分析。

（1）特變電工的社會使命

依據馬克思主義哲學的基本理論，我廠確定了社會賦予的使命：特變電工始終專注于大型電力裝備“輸變電、新材料及新能源”三大領域的開創與共同發展，通過堅持不懈的努力為全球的能源事業和人類的進步做出貢獻。

（2）特變電工的經營宗旨

特變電工的經營宗旨主要包括：客戶稱心、員工安心、股東放心。這就需要我們在馬克思主義哲學理論的指導下，正確的端正心態，盡最大努力尊重客戶；從各個方面去深入研究，了解客戶心理，不斷提升服務，感動客戶并竭盡所能的滿足客戶。信任自己的員工，教育員工以德服人，分享成功，激勵員工價值共享，使員工具有凝聚力。

（3）特變電工的世界觀及核心價值觀

一方面，依據馬克思主義哲學原理，并對其進行深入理解，我廠的核心世界觀為捍衛誠信、擁抱變革、推崇健康、欣賞簡單和創造和諧。

另一方面，核心價值觀是企業最重要的信條，是企業的思維方式，可以有效指導員工的行為取向。基于此，我廠的核心價值觀為：特別能吃苦、能戰斗、能奉獻、能學習。有效的規范了員工的行為，調節和有效控制員工的興趣和意志，為企業的生存和發展提供了思考方向與行動指南，是企業長期 的根本動力。

（4）特變電工的溝通口號

特變電工的溝通口號為：“特變電工，全球信賴”、“四海特變一家人”。“全球信賴”是多層次、全方位的信賴，包括了用戶的信賴，員工的信賴，投資者的信賴，供應商、銷售商等合作方的信賴，政府和社會各方的信賴；也包括了來自世界各地區客戶的信賴。讓特變電工數以萬計的員工為了共同的企業愿景而拼搏出力。大家親如一家，觀念相互融和，可以取長補短，互相借鑒，取得事業的成功。這正是馬克思主義哲學在企業文化的靈活運用。

2.2特變電工企業行為文化

特變電工企業行為文化主要包括：企業行為宣言、員工行為公約、員工行為準則及圍繞世界觀的行為舉措。

（1）企業行為宣言

特變電工是引領中國輸變電行業的脊梁，為國民經濟的平穩發展提供安全可靠的電力裝備和服務；重視與客戶的溝通，以超越滿意的產品和超乎想象的服務贏得客戶的完全信任與持久支持；與所有的利益相關者互動共贏，共同走向成功。

（2）員工行為公約

特變電工要創造以“可靠”為核心精髓的品牌，就必須做可靠的人，做可靠的事。以馬克思哲學原理為指導，做到知之為知之，不知為不知，這意味著任何虛假、奉迎、言不由衷的話都將不受歡迎；任何欺騙、推諉、敷衍塞責的行為都將不被允許在我廠體系。

3.結論

本文從馬克思主義哲學的角度出發，運用馬克思主義哲學的理論體系，對企業文化進行了深入細致的討論。通過對我廠企業文化案例的研究與分析，從企業理論文化及行為文化兩個方面對馬克思主義哲學在企業文化方面進行了具體實踐，總結了我廠企業文化建設的規律和有益經驗，為實現企業利益的最大化提供一個新的思路。

參考文獻：

[1]孟祥坤，程穎.馬克思主義哲學在企業管理上的應用[J].統計與管理，2017（2）：150-151.

[2]和建生.馬克思主義哲學在企業發展戰略的應用與實踐[J].現代企業文化，2013（26）：98-99.endprint